《新CI进化》每一个经营者和职场人的必修课 | 蒋点东西2-3
9月伊始，由中融普惠研究院和艾加智慧产业院联合举办，蒋涛先生主讲的第2、3期【艾加讲堂·蒋点东西】专栏，围绕《新CI进化》这一主题分成两期，在上海苏河粮仓继续开讲，给每一个经营者和职场人上一场必修课。
第二期 新CI进化（上）
一般来说，用独特、完整而相对稳定的形象系统，来表征社群个性，起始于远古图腾，成型于文明社会的宗教。新CI已经逐渐演变成强化企业对内的“同一性”和对外的“差异性”，增强企业对内凝聚力和对外竞争力的一门综合性实用科学。
◆ 美国型CI风格（1950-1970）
注重以商标标志和标准字体、标准色彩作为沟通工具及共通性符号
◆ 日本型CI风格（1970-1980）
注重整体性、系统性规划以及企业存在的价值和社会意义
◆中国型CI风格（1970末-至今）
注重形成重视觉、重理念、重行为的整体化系统
透过“理念识别、行为识别、视觉识别”三者的相互推衍，带动企业的经营脚步，塑造企业独特的形象。以“战略性、特色性、系统性、实效性”为新CI导入四大原则，进行“内化于心、外化于行、物化于境、固化于制”的四化建设。基于此，我们总结出了新CI 导入的六大意义：
1、统一标准 增加凝聚力
2、挖掘基因 点亮原动力
3、激活组织 促进生产力
5、塑造品牌 创造价值力
6、传承文化 永续经营力
第三期 新CI进化（下）
数字经济时代，竞争愈发激烈，金融机构需要形成“头部意识”，以独一无二的头部定位，建立起行业头部的印象，成为头部品牌。艾加以“文化战略金字塔”的模型建立一个有效的文化战略，包括六个因素：文化定位、文化密码、文化图腾、文化体验、文化行为，最后形成文化资产，更好地促进金融机构的发展。
文化定位决定了民族性格，决定了一个组织的发展道路，其中的艰辛与曲折、成就与辉煌，无不与文化定位有关；
文化密码随着文化定位，潜移默化于人和组织的思想和思维，将文化密码进行广泛应用，启迪人的智慧，唤起人的原力；
文化图腾是文化定位的外在象征。企业标识、吉祥物等是企业文化图腾，是凝聚力和愿景、主张的表达；
文化行为是通过整体的亮相发布及推广方案，将其真正落实到文化行为中去，在受众中建立起相关的印象；
文化体验的丰富内涵需要通过在空间环境的营造，从“人”的角度出发，在“视、听、嗅、味、触”五感的潜移默化中形成准确的体验认知；
文化资产是一种基于前五项的建立而铸就的战略性资产，是可以为企业带来超越其本身的附加价值或附加利益的东西。
知从所来，方明所去。新CI的进化，是时代的选择，艾加文化战略，是奋斗的成果。大潮奔涌向前，文化生生不息，数字经济时代，文化战略是永恒不变的主题，文化是企业的根与魂，艾加文化战略致力于赋能企业迅速内聚人心，外树品牌，为新时代金融战略的高质量发展提供源动力。
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