变局之下,方法论才是YYDS

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举报 2021-07-30

不少业内人士曾拿王小波的那句名言调侃:“生活嘛,就是个缓慢受锤的过程”。但格外艰难爆雷不断的2021,让我们很难再笑得出来。

房住不炒,集中土拍,行业集中度加剧,小企业退场速度加快,净利润不及煎饼摊……行业告别了野蛮生长、高周转和高利润的时代。后城镇化时代来临,“活下去”成了房地产企业的普遍焦虑。


图片来源于网络

三条红线带来的影响初见端倪,40%拿地额的第4条红线又风雨欲来……
如果说三条红线为高负债率房企带来巨大压力,那么拿地额40%则可能直接约束了房企的投资强度。
双重政策头尾相合,在可预见的未来,这反向对各大房企运营标准化能力、产品力、品牌力等内功修为提出了更高难度的要求。

政策吃饭的行业

被政策挤压的时候总是最难受的!

其实情况真的如此糟糕么?

风险与机遇总是并存。

管理红利视野之下的结构性机会始终存在

房地产行业诞生至今不到40年,

刚刚从野蛮生长猪都能飞的黄金时代走出来,

你可以说这不过是由俭入奢易,由奢入俭难。但也许这是热潮褪去行业回稳得新常态。新常态里,积累的经验成功过,但未必总是成功。新常态里,在充满不确定性的大环境里,提炼关键方法比盲目创新更重要。
毕竟时势只能造巧合,但巧合不是商业语境里的英雄。
在百年未有之大变局之中,诚实的面对过往的成功,践行科学认知与方法,是整个行业应对外部复杂局势、内部压力焦虑的最好方法。
所以笃信“专业主义”,致力于“让行业变得更好一些”的红鹤,决定把22年行业领先的经验与方法论,浓缩到一天,进行大公开!这是红鹤的第一次,也是地产营销行业的第一次。




用一天的时间,改变认知模式,直击本质问题,获得房地产营销策划的重大启发。 


2021红鹤·心智地标大会8月28日_早9点上海静安香格里拉正式开讲
22年不断进化的红鹤方法论,毫不保留,拿出来晒。




为什么红鹤可以纵横房地产全案策划推广22年,长盛不衰?为什么红鹤可以做到所有项目都是行业最高标准取费?为什么红鹤可以吸引各地优质项目慕名邀约参与服务?
因为红鹤掌握了一整套洞悉行业规律、始终引领市场的秘籍:红鹤方法论。凭借这套房地产业界最为科学和系统完备的品牌策划方法论、工具箱案例库和作业管理,红鹤成为一家全国规模、营收、收费标准、专业度、行业口碑、影响力都处在旗帜性地位的房地产全案策划公司。
这一次,我们将把整套的红鹤方法论、思维方法、招牌案例一揽子拿出来进行分享。不光讲全,更讲透,从原理到案例,从学术到战术。展现房地产营销策划的魅力所在,激活从业激情,摆脱行业内卷。
一整天纯干货满铺,9个板块必修课题的方法论与案例剖析
在知识付费的时代,地产营销人的身影从不缺席。为什么自学课程那么多,学习笔记记了一整本,一到实战还是重回老一套?红鹤的方法论,是讲“用法”的方法,是不断指导实战的方法,更是覆盖全行业,针对重点难点问题的解决方案。


课题信息

# 九大课题 覆盖全行业 # 

课题1- 红鹤方法论——七步法x七层塔:红鹤集团董事长李雪凇首次全行业公开亲授,沿着水平和垂直两个维度,一揽子解决品牌营销战略和战术之间的总体关系。

课题2-文旅大盘品牌如何穿透周期——文化战略的制定&实施:将文旅大盘品牌视为一种社会现象,而不是简单的符号记忆。深度剖析文化战略,围绕潜在的文化身份需求,通过高度统合的文化密码、场景构建、价值观感召,实现文旅大盘品牌的长期影响力。

课题3-红鹤营销前策方法论与剧场化新思维:千禧年至今,中国城市化进程高速发展,其中经济与生产决定论是影响城市发展和社会生活的重要积极的因素。而随着全球化加深以及平视世界一代的崛起,特别是随着中国后工业时代的到来,文化内涵、美学特征与价值观等非生产性要素驱动成为新的趋势,呼号和呐喊式的广告难以再改变消费者心智,仅仅依靠创造概念和广告创作无法真正实现价值的传递。

我们尝试把兼具美学特征与体验感受的「剧幕创作」移植空间场所中形成故事,使我们可以收获拥有角色、矛盾、空间、场景的绝佳叙事结构和话语体系,重新创造房地产广告的真实性、落地性和长远魅力。

课题4-红鹤豪宅品牌方法论&案例剖析:针对品牌开发商/项目总的豪宅方法论,在有限时间/成本之下,基于整体的豪宅体系标准,抓住1-2个“长板”打造“流量”豪宅,帮助开发商和客户一起在豪宅这个领域一起成长。

课题5-城市更新品牌方法论&案例剖析:从城市历史出发,跨越光明城市,田园城市,城市复兴一直到城市更新,精读红鹤城市更新项目典型案例,分享服务背后的观察、理念和方法。

课题6-如何做集团品牌战略规划&案例剖析:战略是什么?品牌战略是什么?为什么说集团规模越大,越需要品牌战略规划?

为什么宝洁一个洗发水品类,要做海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等七个品牌?为什么西门子产品和服务横跨能源、医疗、交通、金融等多个行业及个人和家用产品,涉及成百上千个细分品类,只需要一个品牌?

8.28,我们聊聊集团品牌战略规划那些事儿

课题7-区域品牌/城市品牌方法论&案例剖析:在规模化发展、利润率降低、拿地困难的当下,如何从区域品牌层面运营政府关系、产品溢价以及明星项目的爆破,我们用21年时间来解答——

揭秘Top20房企品牌顾问合作经验,形成助力城市品牌形象塑造一体化品牌形象系统,解题城市品牌焕新法则,发布城市品牌发展趋势规则解读,城市品牌成长焕新三部曲,品牌赋新传播套路王炸经验一次全揭开

课题8-产品系品牌方法论&案例剖析:管理红利时代,产品系品牌如何驱动房企实现高质量增长?改善住宅时代,明星产品系品牌应该如何塑造?从中国金茂到祥生集团,一次讲透红鹤产品系品牌营造方法论!深度还原实操案例,助力房企一路向上。

课题9-心智地标理论——认知品牌学概要:从认知科学、神经科学、演化生物学和人类学等跨学科角度,重新解释品牌学


剔除偶然性,只讲必然性,让方法可以复用。

不搞玄学,不搞概念包装,让分享内容裸奔;
写在最后抛干货·讲真话·看实战

每年一天,别惦记直播,阅后即焚。

接受报名,席位不多,余少量名额。

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