“颜值经济”持续发力，美妆行业供应链如何助攻？
美妆行业一直紧贴市场趋势和消费者需求发展，针对变化的形势也衍生出了新的商业模式，线上的直播销售，线下集合店模式成为了其布局的热点。相应在供应链端，行业内企业亦对其仓储网络进行积极调整布局以应对相应的变化。
快捷、高效、一站式的供应链成为化妆品品牌的硬核实力。供应链的竞争成为最后一米，要获得更好的生存空间，供应链管理势在必行。化妆品企业纷纷采取以用户为导向的柔性供应链策略及灵活设计并调整供应链网络布局。
美妆供应链系统经历雏形，爆发以及全面参与几个阶段的迭代更新。近两年，美妆供应链逐渐得到完善和优化，很多跨境电商转向自建运营成本高企的海外仓，或者走一般贸易进口、跨境直邮等模式，商品也从刚开始的以爆品类目为主走向全线爆发，各品牌以及各新品的竞争将更加激烈，热销产品为驱动将转向优质产品为主，品质好和知名度高的产品被更多的消费者习惯性科普。
悠可是中国最大的美妆品牌电商服务商，市场份额为13.3%。集团的合作伙伴包括了全球最大的六家美妆品牌集团，以及众多国际一线美妆品牌，例如Clarins、Clé de Peau Beauté、L’OCCITANE、Perfume GIVENCHY、Sisley及Valmont。悠可 2020 年促成的交易占中国整个电子商务零售美妆市场的 4.2%。悠可在仓储物流，供应链管理等内容方面有着令人瞩目的表现。
中国零售供应链与物流创新峰会（9月9-10日，上海）邀请到悠可化妆品首席运营官黄朗阳先生就新物流赋能化妆品新零售的创新实践《拟》进行分享。作为一个全面覆盖美妆价值链的成熟平台，悠可在美妆行业供应链上的突出优势，对于众多业内企业有何借鉴意义？欢迎报名参会共同探讨学习。
黄朗阳先生是杭州悠可化妆品（UCO）的首席运营官，同时担任锐太供应链的董事长。他在电子商务领域经验丰富，曾在亚马逊美国总部负责全球物流项目的管理工作，在亚马逊收购中国卓越网（joyo.com）后第一位派驻到中国的高管，担任供应链兼物流总监职务。黄先生的工作经历还包括美特斯邦威供应链和物流最高负责人、曼哈顿软件北亚区顾问总经理和毕马威的顾问经理。在杭州悠可和锐太供应链，黄先生结合了国内和全球最佳案例和经验，建立出行业领先的供应链管理模式、服务流程、IT系统和人才体系，搭建全渠道供应链的服务内核。
最新确认嘉宾：
杨和敬，大中华端到端供应链数字化总负责人，亿滋食品
周劲杰，信息总监，华新商贸集团
黄朗阳，首席运营官，杭州悠可化妆品有限公司
唐海滨，运营总监，SPAR（中国）
William Sun，Chief Operations Manager，高鑫零售
2021年度零售观察系列会议：
2021中国零售供应链与物流创新峰会，9月9-10日，上海
2021食品饮料数字营销创新论坛，12月9-10日，上海
2021时尚鞋服美妆数字化创新论坛，12月16-17日，上海
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