品牌融资的底层逻辑、策略选择、避雷指南|HBG公开课程精华

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举报 2021-07-14

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前段时间麦青Mandy@HBG校长分享了一个有趣的问题,是跟一位正在做投资的北大师兄开会时,讨论到的一个点:“被资本催熟的品牌或者企业,到底终局是什么?”


得到的回复是:无论一级市场的泡沫多大,到了二级市场都不得不真刀实枪的进行肉身搏斗,固然也有做局的可能性,但持续不了多久,最终比的还是企业真实的经营情况与真实价值。一个人30岁以后最稀缺却又最宝贵的能力,可能大概就是“直面真实”的意愿和能力了。一个企业也是如此,不得不直面真实,理性看待资本,避免反复踩坑。


在刚刚结束的资本主题《HBG品牌公开课》中,麦青Mandy@HBG校长与有丰富的投资经验--基金前辈白泽老师(北大校友、资深律师),围绕《融资商业逻辑&资本BP撰写方法论》这一话题,从资本底层思维逻辑为HBG校友们坦诚分享真实、理性的资本洞察,以及资本路途当中大家容易遇到的“踩坑”。


这里截取10个关于品牌融资的底层逻辑、策略选择、避雷指南等课程精华QA,供大家参考,获取完整版课程视频,联系可可(+V:HBG_keke)。



问题1:融资前,创始人有哪些需要注意的?


麦青Mandy@HBG校长:

现实中,无论是刚刚起步的新品牌,还是已经做到一定规模的成熟品牌,都会面对品牌融资的这一问题抉择。面对资本,创始人需要提前想清楚生意、企业、品牌的底层逻辑,否则就容易在资本路径中踩雷。


关于资本,创始人首先尽量想清楚3大问题


1.商业模式


2.产品/品牌模式


3.团队模式


问题2:感觉自己是在做赚钱的生意,不太缺钱,是否也要开放融资呢?资本对自己来说有什么样的好处?

 

麦青Mandy@HBG校长:

如果自己判断自己不缺钱,也不是特别想要融资的话,可以等等看,不需要那么着急。但是资本的加入确实可以带来好处:


·更加有价值,能够为我们现有的生意进行一个非常好的市场估价


·更有利于招聘人才、开拓视野,因为资本可以提供多种角度去帮助品牌理清楚未来的商业模式,帮助品牌去赋能一些资源、优势,综合来说资本的加入是有它的好处的。


现在,即便是像私域这种挣钱的生意,也开始接触资本了,所以大家对资本的态度要越来越开放,但如果自己还没有想清楚以及还是比较犹豫资本这件事情的话,可以前期做好市场调研,通过靠谱人际关系做基础沟通,先理清楚自己的资本、必要性以及资本故事,再进行对外的沟通。


问题3:资本选择合作品牌/创始人的时候有哪些考量?必须要有宝洁等专业的背景吗?

 

麦青Mandy@HBG校长:

确实现在资本比较追宝洁等大外企出身的创始人背景,但并不排除其他创始人背景不能融资,只是因为资本对于宝洁系创始人,更看中他们的专业度、学习力以及他们大企业操盘经验、大品牌操盘经验,尤其看重他们对于品牌的专业度。

 

当下许多生意模式是渠道生意模式,可以靠渠道去赚到很多钱,但对于资本来说可能并不值钱。相比之下,宝洁系出身的创始人更加擅长做品牌,更加擅长如何系统化的去做单一品牌、超级品牌和多品牌,这个在过去《HBG品牌公开课》中,已经专门用3期讨论过宝洁系的人才精髓、宝洁系多品牌管理模式的精髓、以及资本为什么更看中宝洁系等话题。


问题4:融资过程中有哪些需要避免的“踩坑”?

 

麦青Mandy@HBG校长:

这是在过去的【HBG系统品牌课】中,很多创始人/创始团队会问到的问题,当下消费品市场最终都是资本市场的游戏规则,倘若创始人没有想清楚生意、企业、品牌的底层逻辑,很容易在资本路径中踩雷,例如:


融资前:不清楚自己为什么要融资、不知道自己品牌到底值多少钱、或是被忽悠裹挟着去资本市场拿钱......


融资过程中:跟投资机构打心理仗、情报仗、估值仗、协议仗......


融资后:投资人前后承诺与实际行动不匹配、投资人要的数据增量与公司实际业务发展不匹配......


问题5:融资有哪些渠道和方式?

 

白泽@前知名创投机构合伙人:


1.个人投资者和部分政府主导基金(短期利益、明股实债、资金用途、非法集资)


2.战略投资者(上下产业链公司)


3.财务投资者(专业VC/PE基金)


4.财务投资者(专业VC/PE基金)


5.财务投资者(专业VC/PE基金)


问题6:BP涉及商业模式,担心被模仿,可否不分享核心内容或不分享BP?

 

白泽@前知名创投机构合伙人:

这是在过去我曾亲身经历的真实情况,建议各位想要融资/正在融资的创始人们:不要以保护自己的商业模式为由,核心内容不写或不分享BP。


从投资人角度看,如果一个项目担心被模仿或被别人看了BP就能被打败,那么创业者就需要思考项目没有竞争壁垒或有没有价值。


从创业者角度,idea与做成之间有无法跨越的鸿沟,创业者要有自信:即使把商业模式、运营管理、品牌战略等等核心机密都公布,同样的项目不是谁都可以做成。


问题7:发完BP后就一定要投资人全面了解项目吗?


白泽@前知名创投机构合伙人:

创始人/创始团队需要清楚:BP的目的不是让投资人100%全面的了解你,这是不可能的,而是让投资人看完后对你感兴趣,愿意和你见面交流一次。


投资人平均每天都会收到50-100份BP,而只有5-8份会受到重视,谁可以简介、清晰、客观介绍清楚自己,谁就可以获取VC/PE的敲门砖。


问题8:写BP时有哪些需要注意的点?

 

白泽@前知名创投机构合伙人:

首先就是不要群发BP,投资是个圈,抄送所有人群发是最愚蠢的

 

其次,给投资人发送BP时不要压缩包、不要大文件、不要太多页,当下大家都是移动办公,很多手机不支持压缩包打开的

 

最后,在内容上不要出现类似”我一定”、“砸锅卖铁”、“全家性命”等发誓类用语,以及说“我是下一个马云、张一鸣、钢铁侠、乔布斯”等奇奇怪怪的标题,保持真诚、谦卑、客观就好。

 

问题9:请问您常见与资本沟通当中创始人团队最容易犯的问题、或者误区有哪些?

 

白泽@前知名创投机构合伙人:


·不要掩盖品牌/企业真实情况、或是含糊不清。投资机构评判“人”最核心的两个点是诚信与开放。


·伪需求与真需求的区分,用数据说话与证明。

 

问题10:资本角度选择项目是什么逻辑?

 

白泽@前知名创投机构合伙人:


·商业模式是否能跑通


·需要多少钱


· 边界成本是多少


现实中由于各种各样的原因,许多创始团队还没有想清楚、以及还是比较犹豫资本,担心踩坑或者失败。而创始人在资本路径中任何一步选择,都有可能产生巨大的蝴蝶效应,在不久的将来,以百倍千倍的结果或代价来反馈在自己身上,狭路相逢勇者胜,千磨万击还坚韧!


-END-


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