艰难的2018，我创业的头一年

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举报 2021-07-07

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2018，是我的创业元年。从小小的奥美文案，到皮包公司老板，我完成了我的角色转换。

好多人问我，你文案当得好好的，怎么就想去开公司了？说真的，开就开了，没想那么多，公司刚起来的时候，处于没客户、没人、没办公场所的三无状态。幸得好友老邢收留，在那蹭了几个月的办公室。

自己出来才知道，所谓的“广告圈KOL”，用来走穴捞金接接广告可以，但真要客户要拿出几百万上千万的真金白银让你操盘一个项目，光靠这个虚名是远远不够的。

自己的办公室

2018年元月，我终于有了属于自己的客户，东原和奥美。

东原，房地产你也懂的，每个月十几篇长文案，好几张海报，周六周日有啥急事大家还得加班加点做，价格么，绝对是奥美BD要摊手的级别，而且三个月一签，但处于初创期的我，没有选择权。加上老东家奥美外包出来的活儿，算是把我最初的两个员工给撑起来了。

那时候想要一个自己办公室的愿望渴望特别强烈，虽然资金捉襟见肘，但还是毅然决然在宜山路的方糖小镇租了自己的办公室。押三付一，付完钱自己的卡就空了，但所幸，不用再蹭别人办公室了。

危机与机会

果不其然，东原撑完三个月就没继续做了。同时奥美外包的活儿也是三个月一签的，不过这一块因为找到了一个好设计，第二季度算是续下来了。同时在二月中进了新客户，算是做到了无缝衔接，不知道这算不算老天帮我。

那时候看着公司几个小朋友，还是挺欣慰的，觉着总算是把他们留下来了。一个人在公司的时候，会觉得自己何德何能，公司那几个90后，有的还得过戛纳金狮，放着大好的4A不去，却选择跟你一个开了几个月的破B公司混。

有了新客户的日常业务，算是先把根基立稳，接下来就需要突破了，毕竟，从一开始我就没有把公司定位成生存型公司。

以前在4A比稿，现在和4A比稿

大陆集团的比稿是我们公司的转机，7月吧，大陆集团开始寻找做雇主品牌的供应商。一共四家比稿，其中两家4A。虽然比稿是很认真做的，但真没抱一点希望能拿下这个案子。毕竟我们的体量在那里。最后，能拿下从线下活动，TVC拍摄以及后续的媒介传播的全案代理，有一点点实力，更有一点点运气。

在这里也给大家分享一下我们的成片，用的是奥美的御用制作团队哦。

打怪升级，玩儿呗

有了大陆的作品，还有之前新媒体运营的经验，我们慢慢稳固了现有的客户，团队也越发稳定。也慢慢积累了更多的资源和人脉，比如大陆TVC的制作团队，从8月开始到12月，已经是第三次合作了。团队稳定、客户稳定、伙伴靠谱，终于我们公司从当初一家接双微起家的皮包公司，变成了集双微运营，媒介采买、TVC创意拍摄、H5制作的全案代理型公司。这都是客户给我们机会，一点、一点慢慢试出来的。

再后来，也就是最近了，我们又拿下了上海电气以及一些新的美妆类客户。这些客户来之不易，都是靠着比稿一个一个拿下的，所以格外珍惜。

好多人说比稿要靠关系，但我个人是真没什么关系，但我们公司比稿依旧赢多输少。所以啊，好多人说这几年经济越来越差，我是不信的。经济差只是泡沫再爆炸，那些只是想混混，赚快钱的越来越难混罢了。反之，我觉得现在是做实事的人的最好的时代。

2年前，有人和我说，别错把平台的光芒，当成了自己的。以前在奥美的时候，我无以反驳。现在的我，想对他们说：嗯哼，我的平台，就是我自己。

P.S.公司过完年换大地方啦，欢迎各位小伙伴来玩哦。然后公司作品正在整理，需要的小伙伴也可以后台问我要哦。