天与空：谢谢那些愿意为提案付费的伟大客户
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谢谢AO史密斯，谢谢青岛啤酒，谢谢银联，
谢谢GXG，谢谢德邦快递，谢谢韩都衣舍，
谢谢欧派，谢谢OPPO，谢谢苏宁，谢谢盒马，谢谢弹个车，谢谢楚楚街，谢谢安正时尚，
谢谢健乐多，谢谢安利公益基金会，谢谢康奈，
谢谢顾家家居，谢谢生活家家居，谢谢派丽蒙，谢谢乐事，谢谢踢不烂，谢谢酿酒狗，
谢谢猎萝卜，谢谢艾兰得，谢谢衣二三。谢谢维利奥，谢谢流利说，谢谢甘源，
谢谢农夫山泉，谢谢找靓机，谢谢宏盛。
这里有外企，有国企，也有民企和互联网企业，知道你们公司的流程一定很麻烦，困难也很多，非常谢谢你们，为了得到好的创意策划方案，愿意和公司的老板以及财务去周旋去争取，谢谢你们尊重创意，所以也得到了我们的肝脑涂地。
以上感谢的都是新客户，还要谢谢努力帮我们争取年框合作的客户，谢谢阿里集团，谢谢蚂蚁金服，谢谢腾讯MIG，谢谢腾讯OMG，谢谢惠氏营养品，谢谢亿滋。有这些年框的保护，我们大部分项目都可以免除比稿困扰，谈得来就直接做。谢谢你们！
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为什么要谢谢他们？
因为就在周日，天与空联合21家独立创意公司一起，发布了一个“关于付费比稿的联合倡议”，引发了行业的很多讨论。除了很多正能量的支持外，也不乏各种质疑和讨论。有很多人问，你们是不是傻？不怕甲方封杀吗？你们是不是为了出风头？这个倡议漏洞很多很难施行。有乙方骗比稿费怎么办？比稿费市场部想给但财务和采购会卡住啊。幼稚而且很难实现.....问题确实很多，困难也确实存在，但我觉得“广告常识”主理人鬼鬼说的一句话特别好：“梦想最初都经不起推敲。”但梦想还是要有的。
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为什么要收10万才提案？
天与空是四个创意人开的公司，一直珍视自己的创意出品品质，也正因为如此，得到很多好客户的喜爱，每周都会收到很多客户的主动邀约，但我们人力有限，也不想牺牲品质过快扩张团队，基本上只有1/10的项目能最终接下来，为了对新接触客户有个筛选，早在2年前，我们就立下了一个基本的门槛，对于新客户合作，要先付10万启动金才正式提案，而且除了年单或年框很少参与项目制比稿，大部分新项目都是直接合作，如果参与比稿，大部分也是要收比稿费，因为我们每新接一个项目，至少要花一个team半个月的时间去做，人力成本和时间成本远超10万，如果项目搁置或暂停或取消，收10万只是略微收回一点成本，设这个门槛，也是对甲方诚意的一个小小考验，避免相互浪费时间。当然，偶尔也有愿意付10万我们看了brief也接不了，偶尔也有自己想做的重要的年框比稿，不付钱我们也参加的（但是，这是我们自愿付出，千金难买我愿意），但绝大部分合作下来的客户，都愿意尊重我们的工作付出，愿意先付10万再提案或比稿。在这里，必须要大大赞一下天与空合作过的那些敢于为提案和比稿付费的好客户们。
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不管别的公司怎样，我们会尽力去践行我们说的，对新接触客户，我们会努力收取提案费才提案，对于付出比稿费的案子，一定尽力花心思去做不会敷衍。
但，如果偶尔遇到我们特别想做的案子，即使不付比稿费也想扑上去的案子，也无须道德绑架，这是我愿意，就像年轻时会为了某个姑娘不顾一切去冲动一样。
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以下，是21家联合倡议的独立创意公司，各自给出的《倡议付费比稿的21个理由》，大家也看看其它独立创意公司对这件事的看法。
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