从0到400亿,元气森林如何以「气」易「気」?

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举报 2021-05-07

权威机构海豚社发布了2021年中国新消费新国货品牌TOP100排行榜。榜单显示,2020年元气森林年销售规模高达29亿元,较2019年暴增309%,位居国货饮料酒水行业第一,是名副其实的黑马。

众所周知,元气森林是一家成立于2016年的互联网+饮料公司,以0糖0脂0卡作为产品卖点,选用了“元”、“気”、“燃”三个字,形成品牌自有符号。作为饮料界的新消费独角兽,元气森林只花了四年,就做到了估值400亿。

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猛药之下,「元气」满满

网红变长红,拥抱资本是必然。几天前,元气森林已完成新一轮融资,此轮融资投资方为Temasek淡马锡、高榕资本、龙湖资本、红杉资本、L Catterton、华平投资。这是元气森林的第6轮融资,融资过后其估值达到了60亿美元。值得一提的是,在2020年7月的第5轮融资中,其估值还是20亿美元,在不到一年的时间估值翻3倍,可以说速度惊人。

资本市场从来不会盲目追逐一家没有未来的公司,而元气森林之所以成为资本市场的宠儿,赢得红杉中国、高榕、龙湖等多位老股东继续跟投,与其释放出的市场价值息息相关,即让资本看到了其发展“钱景”。

「无糖」概念,破土而出

元气森林的成功在于它首先找准了消费者的痛点。随着消费者健康意识的觉醒,以及市场对健康概念的强化,无糖这个词汇逐渐变得火热起来。「无糖」概念并不是元气森林最先切入的赛道,它却能最快打爆抢占高地。可口可乐的零度,旗下雪碧的纤维+,早已对准了健康赛道。但中国本土市场的营销造势方面,明显是本土作战的元气森林更有优势。日系和风包装,无糖卖点的健康转化,刚柔相济的宣传策略,让元气森林突出重围。

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老爸评测创始人魏文锋认为,随着国民健康意识的不断增强,中国消费者对生活品质的追求也随之提高,大家越来越关注食品是否天然、安全和健康。从自身健康的角度出发,传统的高糖饮料自然不再受到狂热追捧,而搭上健康理念又兼具了二氧化碳灵魂的0糖0脂0卡气泡水恰好迎合了当前的消费趋势,无疑成为最佳选择,一炮走红是必然结果。

以「气」易「気」,更接地气

“元気”这个用法更常见于日语中,元气森林小试牛刀初火之时因为包装上的文字“気”和“日本国株式会社元气森林监制”的字样,被许多消费者当作是日本品牌。成功打爆之后,被当作新物种案例放在显微镜下大家才恍然,原来这是家地地道道的中国品牌。

可向前追溯,未更名时,这个「気」字也被外界归类为元气森林成功俘获年轻人的营销利器,毕竟,对「日系和风」的喜爱感染着年轻人的购买欲望。

很明显,从0到1的过程汲取了日系文化的能量,但从1到10,不需要了。

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近年来本土意识的加强,新国货的口碑崛起,青年人文化圈层对民族自豪感的认同,无不升华出对国货的认可,对民族自信的聚焦。吃过红利之后,元气森林再撕标签,更接地气。

产品+营销+渠道=爆款?

推广解决的是首次购买的问题,在利益诱导下很容易实现。渠道解决的是复购的问题,饮料产品的渠道有线上与线下之分。但是如果产品本身就不行,就不存在购买与回购的问题。所以,元气森林采用“产品+营销+渠道”的方式打造自己成为网红爆款。产品的特殊属性不在多说,其线下渠道的拓展和线上互联网思维营销,毫无疑问是助推走红的唯二法门。

一方面,元气森林发展的前三年,正是国内便利店高速扩张阶段,元气森林通过布局便利店,定位低价格敏感度的一二线城市白领人群,全面铺开传统渠道,占领市场。

在一线城市,元气森林的首要目标是年轻用户更青睐的连锁便利店们。以北京为例,元气森林的产品最先占领的就是711和便利蜂,最新的乳茶系列,也是优先出现在711的冰柜里。

新一代便利店高度契合年轻用户的消费习惯和需求,711的统计数据显示,20岁至40岁消费者在便利店消费人群中的占比已经达到88%,与元气森林这类新消费品牌的用户群高度重合。

另一方面,元气森林具备互联网思维,通过电商平台、直播带货、小红书加抖音快手种草等方式,以评测之名,大量KOL产出相关短视频和图文内容;李佳琦、薇娅、罗永浩都曾在直播间带货元气森林。以女性为主的小红书,似乎是一个跟糖有仇的平台。搜索“控糖”、“戒糖”、“断糖”等关键词合计,有超10万笔记,除此之外,“热量”一词有36万笔记,“卡路里”一词也有10万笔记。这也就不奇怪为何贯彻“0糖、0脂肪、0卡路里”的元气森林会迅速受到欢迎。

创始人唐彬森自己也曾公开表示,“我们敢在创造20亿收入时,就掏出18亿去做广告投放”。元气森林乘上便利店崛起的快车道,突击大品牌所无法触及的细分市场,找准新兴的社交媒体小红书等平台,依据这一细分群体的数据画像规划产品,干净利落的打动他们。

品牌焦虑?敢问路在何方

孤品打天下的时代已经过去。有时候,高速发展会掩盖掉一些问题,但问题本身并没有消失。新品牌可能会给消费者新鲜感,但新鲜感终究会过去。

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元气森林的碳酸饮料,刚需程度并没有普通饮用水那么强。上市超过2年,在满足了消费者“尝鲜”的需求以后,元气森林还要为后续的更大销量拿出更多的爆款。但至今为止,这些新品暂时还没能复制气泡水的成功。

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据创始人唐彬森表示,元气森林还有95%的产品没有推出,2021年将是元气森林的「产品大年」,研发费用和研发人员都将是2020年的3倍。多品牌布局几乎是元气森林解决焦虑的唯一出路,这家公司正在推出更多的新品牌,分散公司的经营风险,不仅有茶饮料、碳酸饮料,还增加了奶茶类饮品。

农夫山泉擅长做茶,旗下的东方树叶也是饮品常青树。可口可乐和百事可乐早有成熟的产品,正在加大对零度饮料的营销力度。三家相遇,终有一战。

 


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