社会所需的良药——共益企业/B型企业
概念与历程——共益企业/B型企业：社会所需的良药
新的经济发展进程带来一系列的社会问题，为了将经济发展与社会和谐同步，企业需要筑建更具包容性、可持续性、冲击力的经济，做到以人为本。于是共益企业的概念不断流行起来。
共益企业是运用商业的力量助力社会向好的盈利性公司。共益公司以服务社区、消费者、员工和用力于环境为前提，不以最强大的企业为目的，而是以成为对世界最有益的企业为目的，即：重新定义商业成功、商业向善。
通过共益企业认证图标，你就能认出他是值得信赖的共益企业：choose better，do better，feel better。
这个图标最先起源于2006年，由Jay Coen Gilbert、Bart Houlahan、Andrew Kassoy创办了名为【共益实验室】（B Lab）的非盈利组织，随后设计了这一图标，作为共益企业的认证标志。之后根据图标特色，共益企业也通常被称为是B型企业。
企业是通过B-Lab去自愿作认证，若符合社会与环境绩效、企业透明度和责任感的最高标准，并渴望利用商业力量解决社会与环境问题，便可成为得到B Lab认证的共益企业。共益企业每三年都要进行一次严格的评估考核以认证他们在这方面所做的努力，然后公开他们的成果，他们通过严格的评估来赢得你的信任。
在中国，大陆第一家共益企业/B型企业是“第一反应”，该公司通过建立互助互救的公共服务平台来解决敏感的社会问题，让意外不再夺走人们的生命。
而现如今，全球已经有超过3600家共益企业/B型企业！
获得认证并不简单——企业面临的ESG丶CSR问题
国内的企业有千千万，但是真正的共益企业/B型企业只有数十家，是大家没有向善的心吗？其实不一定，就是由于每一行业的竞争者数不胜数，一个企业想要活下去就已经绞尽脑汁了，难以再去应对一条条的ESG、CSR标准。
但是所谓的ESG、CSR又是如此耳熟，近几年几乎成为评判一个公司社会效益的热门标准。让多数企业左右为难，一方面也想有正义的社会形象，可是另一方面却紧张于生计或竞争。
ESG是环境（Environmental）、社会（Social）以及治理（Governance）的英文缩写,关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效，它极大的影响着投资者决策，逐渐成为衡量企业可持续发展能力的重要因素。
同时，不同的评级机构各有侧重点。
CSR解释为企业社会责任（Corporate social responsibility），是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。
与传统的企业社会责任（CSR）相比，ESG因为在业务战略上，整合制定与ESG的风险及机会管理，为投资者提供了更有意义的信息。
企业需要什麽样的产品丶服务丶团队及人才来实现ESG/CSR标准？
以大型平台—美团为例
在这些标准下，新互联网大头们都做的很顺利。例如包揽了人们衣食住行的美团，在2019年的一份企业社会责任报告里，对自己的社会责任有清晰的阐述。
什么样的产品：
什么样的服务：
什么样的团队及人才需求：
实现了怎样的社会责任：
社会企业家精神与社会创新
企业家是为了利润才创办企业的，而社会企业家应该是以社会问题的解决为出发点而创办企业的，他们为理想所驱动，是有创造力的个体，具有持续的开拓与创新精神，肩负着企业责任、行业责任与社会责任，是为了建设一个更好的社会而努力。社会企业家精神便是能够在自己的领域敢于当第一个吃螃蟹的人，敢于为具有广泛影响且棘手的社会问题提供创新的解决方案。
社会创新（Social Innovation）是民间力量自发的、通过按照书籍整理的方式促进解决社会问题、改善某一范围人群生存状况的一种行动或趋势。
共益企业/B型企业整体的企业文化，我认为能够由以上的‘社会企业家精神’风范和‘社会创新’能力所塑造。
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