宝洁系人才为什么“失败/踩坑”？｜HBG公开课第2期限量免费报名！
作为全国NO.1专注“大渗透品牌增长IP”的系统化品牌研究院，HBG自从2016年开始，每年持续出品系统化的品牌书籍、品牌课程、品牌论坛活动等，集聚来自宝洁、联合利华、可口可乐、玛氏、欧莱雅、雅诗兰黛、阿里、京东、小红书、蒙牛、伊利、珀莱雅、自然堂、百雀羚等成熟品牌，以及PWU、花西子、WonderLab、小鲜炖等新锐品牌的创始人、CEO、CMO等品牌管理者，以及上千位一线的品牌操盘手。
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在周五刚刚结束的第1期HBG品牌公开课中，麦青Mandy@HBG院长针对主题《宝洁系人才为什么“成功” ？》展开了深度解析，多位数十亿规模的创始人、操盘手认真参与完了全程直播，并提出实操中遇到的问题与院长进一步讨论。以下节选4个精华Q&A回顾，供大家参考，完整版在课程视频中。
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Q1：为什么近两年资本更偏爱宝洁系创业？
麦青Mandy@HBG院长：
最根本原因是创业已经从1.0、2.0时代进入到3.0时代——创业的门槛极大提高。
3.0创业时代的品牌创始人们大多都成长于外企的专业背景之下，拥有极高的教育背景，丰富的职业履历，大多都是已经管理过数百亿数10亿以及从0~1的品牌，拥有丰富的经验，甚至许多也是连续创业者。对比上一代的创业者们，他们多了太多的系统化、专业化的思维，他们在操盘品牌，无一不是在追求一个系统专业的操盘管理，而非寄希望于机遇、技巧、资源、战术而已。
所以从资本角度而言，当然更喜欢“专业选手”——也就是俗话中的大赛道、老司机。消费品行业本质上是【大渗透】和【品牌力】驱动的行业，而宝洁系无疑在【大渗透】和【品牌力】的双层维度上都比较专业。
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Q2：宝洁系创业者身上有哪些关键要素？
麦青Mandy@HBG院长：
首当其冲的也是最基本、最宝贵的关键性要素，敬仰自己的品牌，敬仰是一切事情的开端，唯有敬仰，才能真正让人热爱品牌，并在落地时，牢记“品牌”，孜孜不倦的研究品牌，而非单纯做“生意”。
其次还有诸多专业要素、文化要素、体系要素等等。
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Q3：如何利用宝洁系的经验？
麦青Mandy@HBG院长：
首先要知道，宝洁系经验当中最为精华的部分不是人、不是执行方法、不是战略，而是系统——宝洁拥有严密、完整、一整套的单一品牌和多品牌管理体系，正是因为这套体系，才促使宝洁百年不倒，基业长青。
所以今天我们说，利用宝洁系经验可以分为3个层面：
初级层面：学表面方法。
中级层面：学人才体系。
高级层面：学品牌管理体系。
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Q4：如何才能解决品牌内部的认知不统一？
麦青Mandy@HBG 院长：
企业在创业初期乃至增长阶段难免会出现认知不全、认知偏差、认知错位等，认知不统一是所有企业扎心的刺，但若想统一认知是没有捷径可循的，必须要经历专业系统化的品牌培训，必须要训练内部团队的职业习惯、专业素养以及自驱力。
毕竟，专业是一种习惯，是80%可以被训练的，剩下20%没法训练的，往往都是懒成癌的。
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Q5：合伙人能力没有达到最初预期，有没有什么样的一个方式可以缓解现状，大家一起共同进步？
麦青Mandy@HBG院长：
如果想继续与他合作下去，首先需要统一双方的认知在一个频道上，否则就是鸡同鸭讲。最好请第三方给做集中系统化内部培训来统一认知。如果其能力还是无法提升，也可以尝试配备一个可以与其互补的人来“督促”进步。
总之不要去轻易放弃一个伙伴，但也不要惧怕散伙，有时候分开也是对双方互利的最好结果。
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即将上线:《HBG品牌公开课》第2期
基于第1期品牌公开课的内容，以及过去《HBG7日系统品牌课》和《HBG5日美妆品牌集训课》中，麦青Mandy@HBG院长频繁收到关于宝洁系人才如何“避坑”的提问，整理了以下几个创始人们最关心的问题：
1. 为什么宝洁系人才在刚毕业离开宝洁时容易“踩坑”？
2. 为什么宝洁系人才在初次创业时也容易“踩坑”？
3. 为什么宝洁系人才在传统国内民企时也容易“踩坑”？
4. 资本是如何看待宝洁系人才？
5. 国内民企是如何看待宝洁系人才？
6. 宝洁系人才的一般职业变化路径是什么？
7. 在寻找宝洁系人才时要注意的情况有哪些？
在当下新消费浪潮当中，宝洁系的创业者表现尤其抢眼，比如HFP、完美日记、PWU、Wonder Lab、摇滚动物园、PMPM、溪木源等等背后都有宝洁系人才的身影。老品牌创新中，也有不少宝洁系身影在背后。
宝洁校友圈子很神秘，更多人很好奇到底这个圈子里是什么样的人才，以及什么样的机制在促使这些宝洁系人才逐步渗透到整个大消费行业，进而发挥各自的价值？
其实这些问题背后，都是因为“人才”问题始终困扰着每一位创始人CEO等品牌管理者，即便自己有极强的战略能力，但落地时才会发现一地鸡毛。而且，伴随着品牌逐步成长，人才的挑战越大。
针对如上疑问，麦青Mandy@HBG院长即将在《HBG品牌公开课》第2期，进一步讨论这个话题。
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《HBG品牌公开课》第2期
宝洁系人才为什么“失败/踩坑”？
课程背景
在当下新消费浪潮当中，宝洁系的创业者表现尤其抢眼，老品牌创新中，也有不少宝洁系身影在背后，宝洁校友圈子很神秘，很多人好奇到底这个圈子里人是什么样？
课程对象
宝洁系、以及非宝洁系的品牌创始人、CEO、合伙人、投资人、以及即将要创业的同行们、一线操盘手们，品牌经理人等相关同仁。
课程纲要
为什么宝洁系人才在刚毕业离开宝洁时容易“踩坑”？
为什么宝洁系人才在初次创业时也容易“踩坑”？
为什么宝洁系人才在传统国内民企时也容易“踩坑”？
资本是如何看待宝洁系人才？
国内民企是如何看待宝洁系人才？
宝洁系人才的一般职业变化路径是什么？
在寻找宝洁系人才时要注意的情况有哪些？
课程形式
小班制、名额有限，报满即止，开课前会统一邀请加入课程群。
课程价格
第2期课程重大优惠
原价3000元，现优惠价1500元
PS:曾报名过《HBG专题品牌集训课》任意课程的学员，除了可以免费参加本次课程外，并且还可以携带一位同行免费参加。
课程报名
可联系小助手，或直接联系麦青Mandy@HBG院长，发送“公开课”来报名，通过审核后，即可报名成功。课程开始前邀请入群。
可直接麦青Mandy@HBG院长 联系小助手
需备注姓名-公司-职位 发送关键词【公开课】
发送关键词【公开课】报名交流 了解课程详情
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自从2020年开始，HBG品牌研究院连续上线了如下系列品牌课程，往期学员以创始人、CEO、联合创始人、CMO、品牌总监等管理者为主。
目前包括如下课程体系：
HBG基础品牌课
目前已上线3期：
第1期：《理论篇：从0到1系统性理解大渗透》围绕HBG大渗透品牌增长理论进行全面深入的解读
第2期《案例篇：如何具体落地从0到1大渗透》围绕各个行业的具体品牌增长问题进行垂直行业的解读
第3期《答疑篇：全面答疑大渗透品牌增长的常见问题》围绕实战派们遇到的实际问题进行详细答疑
即将上线：第4期......
#HBG基础品牌课
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HBG专题品牌集训课
第1期：《HBG7日系统品牌课》，连续7日，高强度、高信息密度从0到1建立完整的品牌认知集训营，线上视频课，可反复回看。
第2期：《HBG5日美妆品牌课》，连续5日，垂直于美妆行业进行系统、深入、实战的品牌课程训练，线上视频课，可反复回看。
了解报名《HBG专题品牌集训》课程
#HBG7日品牌集训课
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#HBG5日美妆集训课
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最新上线：《HBG品牌公开课》
每周1次公开课，围绕品牌问题、时下热点、实战难题等进行每周1次公开课。
第1期：《宝洁系人才为什么“成功”？》围绕宝洁系人才问题进行全面深入的讨论和解读
#HBG品牌公开课第1期
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-END-
课程全程均视频录制，错过当天课程、以及延迟报名的同仁，可以找小助手获取视频课链接可以反复查看。
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