职场当中,谁不想要自驱力强大的伙伴?

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举报 2021-03-16


作者|麦青Mandy

HBG品牌增长研究院院长


我们常常讨论品牌问题,其实说到最后,都会感慨一句——人,才是最重要的资产。有合适的人才团队,才可能有持续增长的品牌。问题是如何去寻找、筛选、培养出来合适的人才?每个企业的情况可能不一样,所需要的人才技能也不尽相同,但是最核心的需求,都会提到——想要“自驱力”强大的人才。


因为,技能也许能培养,但“自驱力”往往很难培养,是天赋,也是自小长大的环境塑造。职场当中,谁不想要“自驱力”强大的伙伴、下属、搭档?

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何为自驱力?


顾名思义,自己内在能够驱动自己向前努力的能力,而基本无需外力推动。


自驱力强大的人,往往有一些共同特点。



对目标专注,而不会被目标以外的杂事干扰


职场当中并非每个人都对自己的工作目标有清晰的认知,尤其很多人会混淆工作任务和工作目标的区别。比如有人看似在兢兢业业的完成工作任务,但其实并不了解自己的工作目标,总是在忙活“中间过程”,但不关心最终结果,苦劳很大,但功劳很小。这可能是因为个人理解的差异,但更多其实是缺乏且主动的思考,缺乏自驱力,而更习惯去被动接受外界给到的任务。


还有一类职场人,虽然了解工作目标,但总是很容易被目标以外的杂事干扰。比如正在做A工作,突然又开始忙活B工作,回头又忘了A工作,对工作之间的优先次序缺乏积极主动的思考,所以才会被动和容易受到外界干扰。


学习欲望强,而非被动接受外界信息


当下的时代已经不是父辈的时代,当下市场是瞬息万变的,职场环境也并非一成不变,所以必须要有强大的自我学习能力才能应对变化、才能不断提升自我。几乎每一家企业都希望能招聘到学习能力强的人才,因为往往这类人才的后发潜力比较大。没有学习欲望的职场人,往往会做一天和尚撞一天钟,也容易受到外界信息的干扰。


同样接受到一项工作任务,学习欲望强的职场人总是会积极主动的做研究,主动发现问题并提出解决问题的方案。而没有学习欲望的职场人,则会机械地完成一项工作任务而已。

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聚焦自我成长,而非其他外界因素


人往往会容易受到外界的影响,比较缺乏自信,缺乏对自我的充分认知。比如许多职场人更关注八卦、环境、以及外界对自己的评价,每天花费太多的精力在琢磨别人,却很少将目光注视自己,本质上也是缺乏自驱力的表现。


靠自己积极解决问题

而不会等待、拖延、抱怨


没有十全十美的职场环境,每一个工作都或多或少有困难。但不同的人在面对困难的时候,态度是不一样的。缺乏自驱力的人在面对困难时更习惯于去抱怨,等待和拖延。宁可花精力在八卦抱怨之上,也不愿意花精力在寻找解决方案上。


自驱力强大的人,往往会先自己默默做研究,自己去找解决方案,而不会被动盲目的等待拖延,更不会去抱怨。

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5

长时间专注一件事
而不会随意跳跃、半途而废


自驱力强大的人,往往也是对目标有清晰认知的人,且目标不会轻易变化,不会因为外界的改变而受干扰。所以更容易长时间专注一件事情,不会随意半途而废。

这就是为什么很多HR在招聘人才时会特别警惕频繁跳槽的人,因为往往这类人属于对自己目标不清晰、缺乏毅力,缺乏专注度,更重要的是缺乏自驱力。


自驱力与金钱、环境、年龄都无关


有人好奇,而许多企业老板和HR也在笑谈:


1. 是否自驱力强大的人都对金钱比较有欲望?


2. 因为有金钱欲望,所以才不断拼命向前?


3. 家里有矿,生活富足的人,相应就没有强大的金钱欲望,从而也就不需要强大的自驱力?


4.不缺吃喝、家里有矿的90后/00后是不是都比较“佛系”?


其实压根不然。自驱力与穷富关系不大,全球白手起家的富豪们无一不是具有强大的自驱力,即便富二代们,也不是坐享其成而已,许多也非常拼命、认真、自驱力强大。职场当中,其实更经常遇到的是——又富有又聪明又努力又自律的人。


许多人也好奇:


1. 自驱力是否与环境相关?


2. 在严格的教育体系下成长,是否具有更强的自驱力?


3. 或者进入职场之后,良好的职场环境会让人更加愿意努力向前,而不好的工作环境会让人没有自驱力。


其实也不然。环境也许会影响一部分的自驱力,但并不是绝对的影响因素,许多人从小就有强大的自驱力,而不太受外界环境的影响,无论是顺境或是逆境,都百折不挠,努力向前。职场环境的好坏并不是个人自驱力强弱的理由。习惯于把问题推卸到环境的人,往往都比较缺乏自驱力,也没有搞清楚个人基本素质更多与个体自身相关,而和环境没有必然关系。


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也有人好奇:


1. 是否年轻人更有自驱力?


2. 而中年人会疲惫懈怠,比较佛系?


3. 或者认为中年人因为压力大,所以自驱力强,而年轻人因为压力小而缺乏自驱力?


其实不然,自驱力和年龄不相关,又或者说,有自驱力的人,往往从小就有,也并不会随着年龄增长而减弱太多。而没有自驱力的人,往往从小就没有,也不会因为年龄增长而增加太多。自驱力更多是一个人的基本素质,人的基本素质和年龄的相关性一般不太大。


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如何培养自己&团队的自驱力?


没有企业不想要自驱力强大的伙伴,但如何能找到呢?现实当中许多企业是通过简历来筛选:比如会优先选择名校毕业的学生,因为往往学习能力强的人也相应自驱力强大;比如通过面试问题去测试对方的自驱力。但面试筛选属于比较被动的方式,也很难保证招聘进来的成员就一定有强大的自驱力。所以许多企业也不得不进行内部培养。


其实自驱力是许多企业都会有的培训项目,但往往会停留于表面,停留于鸡汤鸡血,或者严于待人,宽于律己。这就会导致自驱力成为空中楼阁或是笑话,而不会被团队尊重和实践。


所以,在内部培养时往往要注重三点:


第一,要从自身出发,以身作则,自己首先要展示出强大的自驱力,才能真正的带动团队。所有的管理归根结底都不是管理他人,而更多是自我管理。


第二,不要停留于鸡汤鸡血,而要给到团队非常具体的指标或参考,从而让团队逐步学会自驱力,总之要给到团队具体的路径和方法。


第三,保持团队的公平公正透明,奖惩制度尤其要公平透明公正。不要纵容团队当中没有自驱力的人,也不要忽视对自驱力强大的人才的奖励。


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-END-


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