马云与阿里巴巴第八年的云栖大会
马云每次对云栖大会都充满忐忑之情，阿里巴巴BAT在互联网上被认为技术比较弱的公司。
马云不认同的观点：
不懂技术装着懂技术很丢人。
阿里巴巴不吹的两个牛：
阿里巴巴十八年来，不允许同事吹两个牛：一个是自己技术很强大，一个是自己服务很好。
阿里巴巴的商业与技术：
阿里背后没有强大的技术就不可能有商业，没有强大的技术双十一光棍节就挡不住。
阿里巴巴背后有两万五千多名工程师，阿里前十年不允许公司任何人谈研究院，因为马云发现很多公司研而不发。
对于别人说的没有技术，哪来的盈利的问题，马云认为生存是首要的，必须先活过来。
阿里巴巴只做的研究院：
想清楚要发展的研究院，没有资金、没有盈利做研究院很难。
阿里巴巴对达摩院的名字的意思是说叫着叫着就叫出来了。
马云对达摩院的思考：
阿里巴巴十八年来对技术的积累让阿里拥有最丰富的资源，有近6万名出色的年轻人，有强大的影响力，有全球5亿多消费者的支持，已经不是十八年前普通的公司。
马云说应该为社会做贡献，应该为社会有担当而成立这个达摩研究院。
马云认为以前最早的研究院research and fun 和research for profit 不可能走长。
没有前面的努力，哪有未来的研究院。
马云反问说为什么中国人为什么不能走出自己的资源、自己的世界一流？
不可能走远的是这样的公司：
一个公司告诉你，这个多么挣钱，而不是为社会做贡献的时候，这个公司不可能走得长远。
任何一个组织，如果你的公司不能解决社会问题，不可能走得远。
一个伟大的企业必须解决伟大的问题，问题解决得越大，获得的收益会越大。
阿里巴巴会学习IBM走过的路和教训。
马云设想的达摩院：
1、 必须比阿里巴巴长。任何一家公司都是有限的。即使没有阿里巴巴，依然会存在的是研究院。阿里巴巴会把商业智慧留下来，因而创办了湖畔大学。
阿里巴巴走102年非常艰难，什么是阿里巴巴没了以后，依然会存在的？
是研究院、湖畔大学、给社会的担当和家国情怀的公益基金。达摩院至少要活85年。
2、 阿里巴巴希望在2036年之前参与打造第五大经济体，为1000万家企业创造盈利空间。
至少服务20亿人口，阿里巴巴经济规模和影响力现在是第21个经济体。达摩院为社会打造普惠共享、可持续发展、快乐和健康的的研究院，解决未来问题的研究院。
3、 达摩院必须自己拥有盈利的能力，之后五年在全球寻找人才、投入1000亿作为启动资金，开拓未来，未来则靠自身挣钱。
4、 马云希望阿里巴巴因为技术带来利润。未来市场规模的取得靠创新去取得。阿里巴巴的研究院必须属于中国、属于时代。
5、 马云觉得如果电子商务做得不好跟阿里巴巴有关系，因为10年以前95%的电子商务人才在阿里巴巴。
互联网是一场技术革命
马云觉得跨界乐趣无穷，阿里巴巴是利用外资做得最好的企业。
一个公司不带着感恩思想，不可能走得很远，阿里巴巴是商业和科技结合的最好的一个公司之一。
大学有一个现象是看不起商业企业家，因而只有科学跟商业结合得完美才有更好的未来，企业家必须懂得人文科学。优秀的企业家必须对未来强烈乐观，才能看见未来，真正的企业家因相信而看见。
马云在18年前相信互联网，才走到今天。
企业家和科学家都必须具备创新和创造力，用什么不同的资源可以做得更好。
如果企业家不能和科学家共同努力，是不可能走得长远。企业家必须天下为责任。
所有的科学家应该有企业家的意识：公平、结果、效率导向。
企业家需要有科学的严谨态度。
云栖大会看未来：
在中国越来越多的人对未来有想象力，IT时代是二八理论。马云认为科技一定为人而存在，人缺乏对未来的想象力而感觉IT恐怖，实际上IT让人更强大，一个事情越来越多人谈的时候，那就是未来。所有能定义清楚的东西都不是未来。年轻人不担心未来，年轻人担心我们，只有敢做小丑，才有未来。
数据驱动的未来：
汽车、能源、物联网都是在讲数据，数据时代计算将是生产力、互联网将是新的生产技术，未来看各行各业看数据，未来属于利用好互联网好的公司。
未来小企业的生存之道：
未来的小企业必须也是跨国企业，没有跨国不可能。技术必须普惠，没有普惠的技术走不久。解决人类制造业的来自现在的服务业。
年轻人与未来：
相信30岁以下的人，第三次技术革命未来的挑战会非常大：来自想象力的缺失，只有面对癌症、面对疾病、面对恐惧，才有发展。
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