怎样确定你的渠道有效？致趣百川渠道布局优化
渠道布局的优化，可以从分析、改进、实施、评估四方面着手。
1、分析
常用的渠道分析点，主要包括渠道能力、渠道风险、渠道成长。
渠道能力：推动型、持续性、放弃型、改良型
渠道成长：青春期、壮年期、中年期、暮年期／儿童期
渠道风险：高贡献第依存、高贡献高依存、低贡献高依存、低贡献低依存
2、改进
头脑风暴法：召集内容团队，以产品经理的视角，集思广益，最大化获取创造性的提案建议。
德尔菲法：专家意见法，咨询相关专业人士或行业专家，根据建议进行可行性论证，制定有效方案。
标杆学习法：寻找同行业或跨行业的优秀企业实践案例，进行分析、比较、判断，制定出企业自身所需的可行性方案。
3、实施
团队同步：传播渠道的调整，要在整个内容规划的指导下进行，并与整个内容团队成员信息共享。
检查控制：对实际效果，进行试试检查评估，对其中不合理处予以纠正，即使太哦正，并将合理部分固定化、常态化。
4、评估
周期检查：定期、不定期的通过数据反馈分析，常态化评估。
学习研究：学习行业先进，对本企业进行评估，发现问题和不足。
效果评估：要将渠道纳入整个的内容评估体系中
鉴于渠道布局优化展开过长，只截取部分，完整版，会在《2017B2B内容营销策略白皮书》中更新，其中效果评估，则会纳入整个的内容评估体系，会在后续文章《内容测量及优化》中展开。
先放张图，大家先睹为快：
Chapter 5 内容营销策略｜让内容产生销售线索
To Be Continued……
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作者：致趣科技 @ Linn
设计：致趣科技 @ Etta
转载请注明来自：致趣科技（ID:BesChannels）
本文是内容营销系列的内容传播篇，在接下来的几周，致趣还将陆续推出让内容产生销售机会、内容测量及优化。《内容营销策略》白皮书，已经开放预约，欢迎关注微信公众号致趣科技（ID:BesChannels）下载。
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