有氧YOYA战略升级,杭州办公室乔迁新居

原创2020-11-03举报49

有氧YOYA战略升级,杭州办公室乔迁新居

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原标题:万物有氧,自由生长

外界会用“创意热店”这样的标签形容有氧,然而,实际上有氧从来不止于创意。

继有氧布局华南华北新战场后,10月30日有氧YOYA在杭州举行了战略升级发布会暨新居乔迁仪式,为迎接未来瞬息万变的市场环境,有氧升级再出发!

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有氧全新logo

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有氧全新场地

这一回,有氧主动给自己贴上了标签!来自全国各地的广告业、媒体、品牌方好友齐聚有氧(杭州)公司,共同见证了有氧YOYA官宣战略升级这一重要时刻。

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战略升级发布会暨新居乔迁仪式在省市行业领导对有氧YOYA未来的期冀和祝福中展开。

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浙江省市场监督管理局广告处副处长周序 

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杭州市市场监督管理局广告处副处长陈惠斌

接下来有氧创始人范磊明总结了有氧YOYA十年来的三个关键词:

“幸运”:感谢自己的好运气,遇到一帮好兄弟,遇到一帮好同事,才能时刻保持紧张感,在行业越难的时候越彰显出不一样。

“真挚”:时刻保持对行业的真挚,真诚地坚持着做广告的初心。

“专业”:有氧可能是行业内平均年龄最年轻的公司,很年轻,但是对于专业程度的坚守却是极为严格。

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有氧YOYA创始人范磊明

在这样的前提下,有氧YOYA咨询+创意双驱动的新模式应运而生。


有氧YOYA首创咨询+创意双驱动新模式

有氧创始人范磊明认为:“创意”是广告行业屹立不倒的旗帜,但绝不是全部,推动市场发展的商业逻辑和品牌服务的专业性才是立命之本。咨询和创意双驱是未来符合市场需求的行业和公司形态,可以赋能创意更专业地解决生意问题。

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希望通过咨询来赋能创意,给有氧YOYA的发展带来更大的空间和可能,放大创意格局,赋能新商业形态,创造新商业价值。

未来营销传播机构的核心命题在于如何跟随市场变化,抓住时代趋势,捕捉新时代下新的商业诉求,紧贴消费者生活形态,利用体系化的生态建设,创造满足新商业形态的品牌价值。

市场推着我们做出了改变。未来有氧YOYA依然会坚持“不吹不黑,脚踏实地”的文化价值观,依靠大有氧体系化的建设,在“新生活形态”营销方法论之下,不断探索未来新商业形态。

同时,在对创意的理解上,有氧和及时沟通都认为任何创意表现都是实现商业价值的手段。伴随着有氧的战略升级,有氧与及时沟通的合作也走向了基于平台体系化生态的深度联合,在未来也将有更大的想象空间。

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及时沟通创意社区董事长欧阳海波

行业领导人、合作伙伴、有氧合伙人等也都对有氧战略升级提出愿景并加以祝贺。

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最后金定海教授分享了对于当下行业的理解与思考——《口罩,或超链接?》

行业正在被改变,商业模式在洗牌,混乱的产业生态正在被消费者接受,广告营销人必须提前介入,才能与品牌决策者对话,拥有话语权。 


有氧YOYA战略升级助力广告回到广告
让品牌成为品牌

新的市场环境下,广告行业进入新的赛道,广告公司的对手不再囿于广告行业之内,咨询公司、MCN机构、影视制作公司、技术公司等纷纷加入比拼队伍,竞相瓜分品牌营销这块“蛋糕”。而行业并没有随着加入者的多样形态而变的更加丰富,广告行业的乙方代理视野越发局限,广告实际产能也在被各个领域蚕食,乙方渐渐沦为执行的角色。

新的商业文明正在形成,电商崛起、直播兴起,消费升级和消费降级并存,品牌年轻化,新消费品牌增长……这个行业的更新越来越快速,市场环境越来越复杂,行业被市场洪流趋势带着走,新的形态不断在发生。

过往的广告公司形态难以支撑当下变化的市场格局。面对市场的变化,必须提升自身的专业性,构建体系化生态,为客户解决生意问题,为消费者和社会带来品牌价值。

有氧YOYA战略升级,开创咨询和创意双驱动的业务模式,立足消费者新生活形态,利用自身体系化的构建,赋能新商业形态,只为更好与时代、行业、客户、消费者共同呼吸,为企业、品牌、行业持续供氧!

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