3招就能毁掉一家Digital Agency的“葵花宝典”

举报 2017-03-27

如何3招轻易毁掉一家 Digital Agency ?

李安曾说过,世界上唯一扛得住岁月摧残的就是才华。

在Infinity digital里我们一直在思考,如何让公司在激烈竞争里,保持并提升其“才华”?在实践过程中,并没找到一键立马升级的秘笈,却发现了如何用3招,就能轻易毁掉一家digital agency的“葵花宝典”。

毁灭第1招:定位自己仅为广告公司

数字时代公关公司业务逐渐与广告公司重叠。如今又杀入一股新势力—— 咨询公司。Econsultancy在《百大数字广告代理机构排名》中指出,由咨询公司创立的数字广告机构,在百大数字代理Top 5中已占3席(IBM Ix、埃森哲互动和英国德勤数字)。

想要在这行业洗牌中发展,最好的方式就是用超越广告公司的思维,站在品牌商业需求的角度重新考虑,将大创意、数字化技术、基于市场和消费者的洞察数据,以及品牌的商业表现,紧密同步在一起,创造更大的营销价值。

不知道如何融合数字 / 技术 / 策略的digital广告公司,将毁掉自己的未来。

如何3招轻易毁掉一家 Digital Agency ?

毁灭第2招:只招科班出身的人

Marc de Swaan Arons在《哈佛商业评论》中谈到,数字时代需3类营销人才:

1)思考型:擅长分析,能完成数据挖掘、媒介组合建模以及投资回报率优化

2)感受型:与消费者有效互动

3)行动型:负责设计和主导创意内容生产及创作

与其说digital agency做的是数字营销,不如说是通过深谙消费者心理,用数字的方式,激发人们对自我、自我与他人、甚至自我与社会的积极情绪,并创造与品牌的强关联。

想毁掉公司,那么请只招广告科班出身的人,让心理学、统计学等其他专业人才,在这里找不到一席之地。

如何3招轻易毁掉一家 Digital Agency ?

毁灭第3招:只用金钱来激励团队

Frederick Herzberg幸福论认为,人生最有力的激励因素不是金钱,而是在责任中成长的机会,以及成就被认可的机会。

在工作中,得到匹配自己付出的金钱奖励,是必不可少的。但作为一个优秀的digital 营销人,更重要的驱动力,是来自:

-  梳理一连串“不确定性”及复杂信息后的豁然开朗

-  实践一个新鲜的创意,给自己带来的快感

-  没有最好、只有更好的永不满足感

如何3招轻易毁掉一家 Digital Agency ?

以史为鉴,可知兴替。

愿以上3招,不会在我们未来轨迹中出现。最后,套用三岛由纪夫的《假面自白》结尾一句话作为本文收尾:时间到了。

原载《第8届金鼠标数字营销大赛集粹》

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