广告圈の狗言狗语,y'namsayin

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举报 2020-09-29

广告圈の狗言狗语,y'namsayin

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入行至今,一年有余,焚膏继晷,不学无术。焚香沐浴,大彻大悟——世道浇漓,人心不古!

Welcome to FM Doggie. Bullshit. 

1️⃣FOR
鄙人不才,大学专业是English Language and Literature——我必须负责任地声明:【for】在广告行业里狗皮膏药的角色,堪比【get】和【take】在英文口语中举足轻重的地位!(振臂一呼)

【For】通常使用于陈述者妄想阐明意图时,后面可以加anything——品牌or产品、时间or地点、人名or even狗名… 只要有了【for】,鹦鹉学舌的brief、罢黜百家的recap、精神错乱的feedback都能弹指一挥间,变得顺理成章、天衣无缝。

唇齿翻飞间,F words always perfectly make sense :)

2️⃣brief/recap/feedback
阿康三宗宝:“不锐服”,“锐卡扑”,“非得败可”,翻译成中文分别是:简报,回顾,反馈。正儿八经的,这仨玩意儿没啥区别,都是甲方粑粑白纸黑字or口吐白沫的宏旨要义,随不可抗力因素合理调整,主要目的是教你学会拥抱变化。

你能say no吗?你不能——阿康会软磨硬泡让你笑纳。你能challenge吗?你可以,but他们还有万精油三件套:

“客户也没具体说,先做吧~” “这是客户要求的,先改吧!” “我了解客户,有问题再说…”

钱难赚,屎难吃。终于晓得为啥甲方是粑粑,乙方自称狗了——狗改不了吃屎呗!

3️⃣account/copy/art
Account就是阿康,学名“客户执行”,copy和art是文案和设计,拼组创意团队。

每个agency的规模架构可能略有不同——有的文策一体,有的策划独立,有的planner和account共建策略团队… 只有copy和art永不分离。不管title是junior还是senior,manager还是director,基本都是等腰三角形的组合,但account不参与策略制定,art不过问创意发想。

去年HR介绍我:新来的拷贝。Wow~原来我是Ctrl+C,好棒棒哦!后来听art抱怨被称为美工,感到苍天饶过谁!Account理所当然是客服啦!

4️⃣teamwork
除了奥运会和生产队,没见过更追求团队合作的组织。最爱讲“和谐同心”的正宫皇后,害死自己的亲姐姐,毒杀别人的亲儿子——毕竟屁股决定脑袋这事儿,是颠扑不破的真理啊!

在下少见多怪,最近才惊闻一条鄙视链:客户>老板>总监>阿康>策划>文案>设计——在此感谢垫底的art小伙伴们,不管怎么鄙视,我们都能俯视。

《Great Gatsby》作者Fitzgerald说:「同时保有两种相反的观念还能正常行事,这是第一流智慧的标志。」不就是一边洗脑团队合作,一边划分等级制度?妙哉~

5️⃣align
说来惭愧,我入行后才知道这词儿——原意是【vt. 使对齐,使一致】,开会前可以理解成“同步信息”,会后可以翻译为“达成共识”,类似于“碰一下”“对一下”“过一下”,有搓麻将内味儿。(没用的知识又增加啦!)

Couldn't help but wonder:is it that necessary?开会无止境,也没什么有思考和见底的解读,头脑风暴,不过是想下一顿吃什么;结论没人定,碰来碰去还不是一群无头苍蝇,推翻重来,不过是在DDL前菜鸡互啄。

刚才不是刚划分了层级?谁说了算谁看着办呗,还能咋滴?

6️⃣deck
为什么广告公司称PPT为deck?敏而好学如我,有问题,上知乎——首先,PPT全称PowerPoint,是幻灯片演示文稿软件,单张幻灯片叫【slide】,所以PPT又叫slides;其次,【deck】基本含义是“甲板”,一层一层叠起来,a deck of cards就是一沓扑克牌,同理,PPT是a deck of slides——老式幻灯片一张张摞起来,像老太婆的裹脚,又臭又长。

段子即真理:天天码PowerPoint的人,既没有power也没有point。一份百八十页的deck,通常包含以下部(套)分(路):

  • Brief Recap 誊抄简报概要… 不就是我们copy最擅长的本职工作嘛!?

  • Strategic Thinking 美其名曰前策思考——市场调研A.K.A百度数据,行业分析A.K.A竞品图片,品牌资产A.K.A预算回顾… 末了走个过场总结一下策略!Yes,that's it!相信相信的力量。

  • TA&Insight 最近才发现TA是target audience,一直以为是性别模糊的第三人称。天天皓首穷经挖洞察,要深刻有共鸣。我的洞察是:走心不如走肾,嫖客不一定有钱。

  • Claim&Big Idea 大多数人分不清concept和Big Idea,claim和slogan,theme和headline… 想想也没事儿,退一万步讲:分清了又如何?Who tama cares?

  • KV&Posters 以前特别难受好多人说“主KV”,咋的,【key】不能表示“主”啦?现在释怀了,posters还viral呢?想搞成传染病毒,结果发现是恶性肿瘤细胞,弄死了自己。

  • TVC&Video 一直不理解为什么小视频会取长图文而代之?时至今日,大势所趋,咱也不知道,咱也不敢问。VO,super,line… 当年英美文学课,都没涨过这么多姿势。

  • H5&朋友圈广告 人人盯着微信最抢时间,就像立志嫁豪门——金主是家大业大,但扑上去往往事倍功半,基本当炮灰。一将功成万骨枯,通往地狱的道路是由欲望铺成的。

  • Media&KOL 不会吧不会吧,不会真的有人以为不到十万的budget就能造一个媒介矩阵吧?也不是网红开个箱、明星翻个包就叫种草呀!恐怕是屁几万了。

公式背得再熟,应用题也不一定解得出。算了,写个解也能拿1分~ 

7️⃣roadmap
其实这也是deck中的内容,但我灵光一现,觉得可以单独拎出来讲。百度翻译为“路线图”,产品术语是“规划图”,听起来差球不多——展示一个阶段的节点和安排。

Deck中【roadmap】一般有2-4个节奏:预热期-爆发期-延续期——听着像不像doi?前戏-高潮-贤者时间。但有一说一,男人不喜欢foreplay,女人几乎都fake orgasm,而今眼目下,只有事后烟是真的。

一个人的狂欢,一群人的孤单——多少会议室转型成了吸烟室,愁云惨雾,八卦吐槽,是广告狗们唯一的肉体缠绵和灵魂共振。

8️⃣DDL
Deadline是第一生产力,means无论客户给多少时间,DDL即通宵。对于我这种放假就写完作业的人来说,真的不太适应。

除了阿康当快递员,时不时遗漏、错投;设计制作阶段才involve,不参与创意发想;开会迟到,没结论就拖堂… 原因还有很多:leader无法一次把话说清,creative妄图创造出艺术品,带薪拉屎、吃饭、聊天、玩手机,免费加班弥补白天的低效… 永远找REF,永远抠字眼,一次提案两个方案,说要给客户选择权。

我家乡有句方言:屎涨了挖茅厮——DDL就是那泡屎。

9️⃣调性
万万没想到,从传统品牌、互联网公司,转行枪手代理商、新媒体公司,甚至跳到local 4A,“调性”一路相随、魂牵梦萦。有点像违法乱纪诞下的私生子,不想要但甩不掉。

我百度了一波,“调性”原本是音乐理论中的术语,现在被各行各业用滥,大意就是“风格”。【Style】不香吗?

您的产品不迭代、视觉不升级,指望一箩筐REF就化腐朽为神奇——要年轻化、现代化,要时尚感、高级感,要social、要call for action… 我是能执笔国策吗?天天逼我们揣着白菜的钱、操着白粉的心,我静香太难了!

1️⃣0️⃣X2X
另一个从甲方到乙方逃不过的词:B2C,B2B,O2O,O2C… 老板都想扩大业务版图,看几则头条、几本畅销,就开始灌鸡汤、撒狗血:切忌故步自封,时刻求知若渴!

职场大饼并不限于广告行业,或威逼或利诱。努力是不是成功的前戏我不确定,但大饼必然是压榨的前戏。

如果你忙,证明你有价值;如果只有你忙,证明你比其他人工资高。如果你辞职,领导挽留,说明你性价比还行,换个人可能成本更高;如果没挽留,说明剩下的人要苦一阵子。

所有X2X到了社畜这,全他妈是P2P!


罗素说:精神崩溃的一个最初征兆就是坚信自己的工作非常非常重要。Could't agree more. 在崩溃前,我决定说一些夸张的真话。

男朋友问我还想继续干广告吗?我说:如果这篇公众号让我在行业内待不下去,我觉得值!我相信不只我一个人心有戚戚焉,但大多数人敢怒不敢言,所以职场持续内卷化、社畜不断被PUA。

记得数英上一个认证作者说过一句话,大致是:我不可能一辈子做广告,因为我无法永远骗自己。

广告不断给大众造梦,但梦是假的,最先醒的人必然很痛苦,甚至失去信仰。在这个极度缺乏信念感的时代,好像只有钱是共识。除了搵食艰难的苟且,我相信有一些诗和远方值得坚守。

伍迪艾伦说:年轻的时候,我认为我肯定能成为伟大的艺术家,但我现在并不是。我有我的局限性。但是你知道,即便你自身有局限性,只要你尽了全力,只要你不出卖自己,不被不值得的东西收买,你仍然可以过上美好的生活。你不必一生都鞭挞自己,你又不是达芬奇,我也不是。

人,可生如蝼蚁而美如神——雕栏玉砌应犹在,朱颜且未改。

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