海底捞被质疑抄袭,“服务至上”不如“产品主义”?

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举报 2020-09-23

作为火锅界的顶流,时常能看到海底捞上热搜,今年似乎更是海底捞的多事之年,继涨价挨骂、食品安全隐患、盈利亏损后,海底捞又被质疑抄袭了。

#海底捞被质疑外观抄袭巴奴#话题迅速引发热议,甚至登上微博热搜榜,话题阅读量达到3.3亿,而且到目前为止,海底捞没有回应此事,反倒是巴奴借机大方表态,赢得舆论认同。


海底捞被质疑抄袭

这件事得从一名网友发表的《海底捞,再抄袭菜品粉丝都看不下去了!》文章说起,文中非常详细地指出,海底捞的摆盘方式与巴奴相似,两家火锅店的豆芽、绣球菌、毛肚、小油条等菜品的摆盘涉嫌抄袭。

网友对此议论纷纷,有的网友认为海底捞就是抄袭,觉得品牌应该重视产品创新,有的网友认为摆盘谈不上抄袭,毕竟火锅店的摆盘都是大同小异的。

火锅行业相比于其他餐饮行业竞争更为激烈,由于火锅的特性,产品同质化高、趋同性高、相似度高,因此火锅行业被曝出抄袭也不是一次两次了。

不久前,郑恺的火锅店火凤祥在装修风格上,被质疑抄袭了成都老火锅吼堂,当时舆论几乎一边倒认为就是抄袭,但是海底捞这次情况就比较特殊了。

从法律层面来说,想要论证产品外观是否有抄袭嫌疑,与其是否申请了“外观设计专利”有关,但是菜品在常规状态下没有固定的形状,因而并不属于外观专利的保护客体,所以无法申请外观专利。

海底捞和巴奴确实也没有申请过相关菜品的外观设计专利,所以海底捞这次顶多是被质疑抄袭,实际上整体舆论风向也偏向海底捞,毕竟大家吃火锅也不是冲着摆盘去的,还有人怀疑巴奴是“碰瓷炒作”。


巴奴率先回应更胜一筹

在事件热度不断发酵时,巴奴率先进行正面回应,说实话巴奴这个态度堪称公关典范,身为被“抄袭”的当事人,官方声明措辞友好,并未指责海底捞的做法,不撕逼不计较不追究,显得品牌宽容大度。

最重要的是,巴奴借此宣传了一把自家原创招牌菜,卷入摆盘抄袭风波的几个菜品这下彻底在网上打开知名度,吃瓜路人也会对曝光度不如海底捞的巴奴留下深刻印象。

纵观整件事,巴奴看似是被“抄袭”的利益受损方,然而却利用海底捞提高了自身知名度,态度友好的公关回应也刷了一波大众好感度,简直因“祸”得福。

随后巴奴创始人杜中兵的表态,让这起“抄袭”风波成了行业良性竞争,对消费者而言,不管品牌之间的竞争多激烈,只要能促进行业发展,最终受益的都是顾客。巴奴大事化小小事化了的做法,显然更得舆论认同。

至于海底捞,也许是抱着不理会“碰瓷”的心态,所以并未回应外界质疑,即使巴奴对海底捞发起“欢迎加入巴奴产品主义阵营”的邀约,海底捞也没有出声,但是谁不知道海底捞以服务闻名呢?

所以,仅从公关层面看,巴奴的回应更胜一筹,海底捞的沉默应对不出错但也不加分,虽说互联网没有记忆,但日后海底捞如果再出现类似问题,免不了要被消费者翻旧账。


舆论风波背后 
要从服务走向产品

作为行业头部品牌,海底捞一直备受大众关注,然而自从疫情后,好像就变得没那么受欢迎了,今年屡屡遭遇负面风波,口碑相较于从前有所滑坡,最根本的问题还是在于产品。

众所周知,海底捞奉行服务至上、顾客至上,独树一帜的优质服务确实让它风靡全国,成为被同行认可的独特品牌心智,海底捞服务创造的五花八门的用户体验也变成流传网络的段子,持续吸引着顾客走进这家网红火锅店。

但是,一场疫情暴露了海底捞模式的弊端,那就是丰富消费者用餐体验的服务,在线下门店才能发挥相应作用,全民宅家的特殊时刻,海底捞的服务优势骤减,体会不到品牌核心价值的用户自然会选择其他品牌。

况且海底捞的菜品不便宜,配送也贵,在外卖方面似乎也无法挽回多少消费者,之后的涨价行为更是引来巨大争议,即使后来海底捞道了歉,但是就餐费相比之前还是高了。

性价比是顾客始终不变的追求,海底捞以前产品贵是因为服务的增值,但是当顾客不能享受优质服务时,自然对产品更加挑剔,所以大家接受不了海底捞涨价。

海底捞上半年净亏损9.65亿元,这并非个例,依赖线下客流量的餐企能熬过疫情已是不易,亏损也是普遍现象,不过这也给海底捞敲了个警钟,那就是要从服务走向产品。

产品才是立足的根本,海底捞过分强调服务优势固然能在消费者心中塑造差异化认知,但是一旦面临疫情这样的突发状况,优势自然也就消失了,这时候产品的作用就非常明显了。

产品是海底捞相对于服务的弱点,就像这次“抄袭”风波涉及的是菜品,巴奴的回应则坐实了这点,不过产品也分核心与非核心,食品味道、安全显然比摆盘更重要。

所以,海底捞确实需要重视产品,提供优质服务的同时也要兼顾产品,在靠服务积攒了多年口碑的基础上,沉下心做产品才是硬道理,万一再遇到突发状况,也不怕留不住顾客。

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