堪忧的中浪
95年的SAE要离职，要找个AM级别来接手。于是这两周面试了两个男生，A是95年工作4年，活动执行背景；B是85年工作7年，甲方客服乙方客服经验。两个都很瘦，穿着细节和眼神透露着他曾处的平台痕迹。这让我想起10多年前面试本土公司人员时的情景，TA们好像什么都做过都了解一些，但透出来的气质和气场就感觉差了一些。
A改了面试时间，而且迟到了，这已经不在我的考虑范围内了，来的时候看到留着指甲，心里直接就PASS掉了。
可能有人会说我太注意这些表面的东西，但一个人呈现出来的细节，就能看出他的生活质量和环境，不是看不起这样的人，而是他们想要去更高的平台和更好的品牌对接会有落差感。
当然，还是出于礼貌的了解了他的期望和能力，他想转线上传播，但没有做过，4年的活动执行说起来是项目管理，但方案不能独立完成，具体执行有他们的第三方操作，我问他，那你的优势在哪？他说，项目管理。
以前面试也会有很多人说自己的优势是“沟通”，对一个专业的AS来说，除了EQ，也需要技巧和专业。
我建议他去找执行为主的公关类型公司，相对好的平台或服务的客户，可以让他有机会接触线上的内容，但贸然去转品牌，风险很大，有可能4不像。
B相对成熟，屏保是女儿的照片，婚戒却戴在中指。
他很有兴致的要给我看他的方案，我说行，那拿一个你亲自经手并觉得做的最好的一个吧。他给我看完，我问他，如果5分，你给自己这个方案几分？
他说4分，我说最多，只给2分，还有很大的提升空间。
这不怪他，因为他在的圈子里。
这就像现在工作时遇到的一个怪圈，其它人都自我感觉良好给自己高分得过且过时，我成了那个总在提要求的人。
客户说，你说的和我想的一样，就是要你说的这种，你太懂我了！
可我心虚创意做不出我想要的东西，每次当我挑剔创意的123是因为客户99%也会提到这些问题。但我不可能一个人就是一个公司，做完全部的东西。当团队的能力无法达到你的要求，公司没有这个意识或逃避这个问题，无法配置更合适的人选时，就陷入一个死循环，要么有要求的人妥协，要么有要求的人出局。
都说传统广告无用，MCN新媒体时代要赶上这波红利。
但究竟什么是自己适合的，能给平台赋能（不是平台为自己赋能）的坑位，每个广告的老人、新人，都应该好好思考。
在“新媒体趋势”大道上奔涌的年轻人，脚步轻快，忘了初心；
和“传统广告”有情节的老人们，瞻前顾后，心有余而力不足；
#认真的嘎嘎们里面一个选手诗歌叫“中浪”
那些冲不上去，又不想被甩在后面，被尬下来的的中浪们，该何处何从？
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