开发小应用时，如何发掘一枚乙方的超级潜能
我叫小萌萌同学，一枚珠宝上市公司的微信运营，除了我司品牌的官方微信，我工作的另一个重心就是与我的乙方（一家北京科技网络公司）合作不同的移动互联网和我司品牌结合的传播类产品。
我们在2016年初签订的是一份企业小游戏制作合同，乙方在小游戏制作上的水平远高于我们之前合作的南京一家公司，但是由于我方在设计当时营销方案时候疏忽的一些问题，导致这个营销方案（以这个小游戏为载体）虽然在换了这家新公司后起初数据有一个大增长（游戏应用设置比原来更优化），但是营销设计的逻辑导致后来效果平平，经我方部门确定停止了这项营销活动。
我们复盘思考，做这项营销的目的是什么，提升品牌的知名度，提升我们终端销售，增加我们平台的粉丝？目的太多，作为甲方的我已经晕厥在未来的更改方向中。
我们当时面对的问题可能也是其他品牌策划同仁的痛，原来是一个全国性的活动，以一个游戏的形式为期4-5天，参与者需要每天邀请朋友为他帮忙进行加分提升排名，第一名是一枚一克拉钻戒，前往深圳领奖（往返机票，3日酒店住宿均免费），排名前50的均有礼包奖励。这个活动从2015年2月做到2016年8月，从2016年2月后参与人数非常稳定，除了参与总量连排名在前50的人都很稳定，更有几次第一名的获奖者是兄弟关系，从某种意义上说这个活动可能在某些小区域被锁死，很难传播出去了。
我们重新定位，我们的目的是传播我们的品牌，之前是以游戏形式希望一个参与者可以影响更多身边的人知道我们的活动，但是互联网时间碎片化的时代争取每一个用户的时间都已倍加困难 何况争取一个个体和他身边成百上千的人的时间。再次出发我们将产品设定为两种，一种以产品特征形式的H5传播我们产品和品牌，另一种为我们终端门店设计针对淡季的补贴活动。
现在，我终于要进入正题了《如何发掘一枚乙方的超级潜能》，在我工作的3年半中，我对乙方的定义是“和我们一起创造理想型产品的合作伙伴”，很多人会说钱给到位什么都可以做到，如果甲方提的要求更细致，甲方对接更及时，乙方的建议更中肯，乙方对待项目的态度不是生意而是他未来引以为豪的产品，那么同样的价格甲乙双方合作的产品可能是市面2倍价格做出的产品。
接下来说下我们合作的产品《测一测，你是几克拉的钻石》。乙方第一次尝试这样的产品交互设计，而且也是第一次接触钻石行业关于一枚钻石从“开采-打磨切割-检测称重”专业性的应用制作，当我们把全部要求含每一个步骤和细节发给对方后，产品经理把逻辑设计都发给我，确认无误后我们开始进入正式制作环节，那个问题就来了：设计师提交的第一版设计师这样的：
乙方第一尝试做，甲方的设计文稿里这一页的描述“有人说每个人都是这个一颗钻石，你信吗”，如果你是乙方内心用“蒙逼”来表达估计太轻了，乙方设计师说“我只有一颗钻石，你让我们怎么办”。
在后来的很多工作中，我发现除了乙方，包括我们自己最害怕的就是“怎么都可以，你看着做”，看什么做，你想做成什么样？再优秀的乙方如果甲方说随意，做出来的可能会是一个好产品，但不是一个深入本品牌的点到位的好产品。
钻石、光线、晕彩这些细节，不给乙方样板和思路，再强硬的甲方也没折，当我们提出了具体细节和准确感觉后的第一版：
我们最终的定稿：
我罗嗦了这么多，其实就是在说一个甲方对需求约明确，乙方的回报越惊喜而且效率高。在我们这次合作的产品中另一个难点是竖版视频植入，这一块是我们视频合作乙方制作的内容，作为一个会PS的我很难理解视频从横版切成手机竖版是个什么概念，忽略中间过程最后做到了。
当乙方第一次给我这个demo时，他的态度是比较满意，但是我这个坑爹的甲方又挑出了N多问题，诸如钻石的旋转方式，钻石裸石上下闪动的节奏，矿场的风格，挖矿的方式，弹窗的长相……当时是周五晚上我从7点半写修改方案写到10点，等到乙方给我部分修改demo确认时 是凌晨1点。后期的细节修整包括视频尺寸适应性巴拉巴拉。12月14日 我司在成都加盟商大会上发布了这个应用。
《测一测你是几克拉的钻石》
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