“为年轻发声”心闻台年轻化战略定位发布

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举报 2016-12-20

短视频如今已成为内容创业风口的新热点。日前,短视频媒体心闻台对外正式发布“为年轻发声”的整体战略定位思路。

瞄准未来,从85后往后看

作为拥有十年影视广告制作经验的艺趣影视的转型之作,心闻台无疑从一开始就瞄准了更庞大的市场。年轻人,是他们想要抓住的未来。

逐渐成为社会中坚力量的85后群体,从小在互联网环境下成长的90后群体,都是对新鲜事物接受度高、反应迅速的群体,特别是在网络上活跃的自我表达,在很大程度上成为社会舆论的重要组成部分。而年轻人的购买力更是不容忽视,他们预支未来的收入和期待值,拥有比过去几代人更高的消费热情。

心闻台总经理耿振表示,确立这个定位,不仅是站在年轻人自身的角度,也是站在想要年轻人群体的人们的角度。一方面让年轻人自己发声,一方面用简明的方式让更多人了解他们真实的想法。不带有偏见,不用单一的标签把人格绝对化,从当代中国青年人热衷的亚文化现象和关注的社会热点出发,记录他们的所做所想所感,给年轻群体画像。

x亚文化-lolita.jpg

全媒体化布局,打造“心闻台模式”

 在“为年轻发声”的战略指导下,选题策划、资源合作、视频制作、广告定制等各方面都必须结合年轻群体阅读习惯和审美口味,并将新媒体列入首要考虑范围。

除了已开设的北京、上海内容制作中心以外,心闻台还计划在更多一、二线城市设置内容站点,以便在更大范围内覆盖不同区域年轻人的生活,并通过视频和信息的采集深入,形成自己的“年轻数据库”。

 从心闻台目前所开设的《亚文化在中国》、《年轻的匠人》、《发现号》、《开普勒课堂》……一系列的选题可以看出,他们正尝试从各个角度构建起自身的内容体系。无论是2—3分钟的短视频内容,还是阶段性推出的十分钟以上的微纪录片,心闻台正在以更偏重纪实的方式创作与年轻人相关的优质内容。

 从内部机构设置上,为了形成灵活高效的采编团队,心闻台以“编导负责制”来进行扁平化管理,以不同项目为单位,编导作为牵头人员把控拍摄制作进度和后续推广工作,确保内容在前后期产出过程中能结合最初策划的设想执行到位。其他制作的关键岗位模块化配合选题调配,最大限度的运用平台内的综合资源。以全媒体工作流程,打造出符合当代新媒体传播规律、行动力强的“心闻台模式”。

“为年轻发声”,为未来表达

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依托艺趣影视长期积累的客户资源,心闻台也开始与关注年轻人群体的企业展开了一系列合作。无论是之前与百度合作开展的“发现身边的手艺人”系列短视频的制作和话题推广,还是与支付宝瞄准青年群体的“轻定投”项目的合作,心闻台始终在不断尝试与企业一同用年轻人更容易接受的方式来表达。

“未来三年非常关键,”耿振表示,“不仅仅是新的栏目、更大的团队,我们还将有更多大动作。市场对优质的内容永远有需求。”


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