关于所谓的干货,我有四点不得不说

举报 2016-11-02

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来源:萌叔在杭州(ID:mengshuhz)
原标题:我的天。。这特么也能叫干货??

1.

 “快速、立即、马上见效”!

十年前,这些词语频繁出现在各类退烧药、男子医院和肾宝的广告中。生病嘛,身体难受嘛,做梦都想重振男性雄风,越快越好。广告里出现这类字眼,不稀奇。

十年后,你再瞧瞧,这种短频快的套路,早已不再是广告的专利,它像狗皮膏药,粘住生活的方方面面。粘到哪里,哪里就会引来大片围观——

《三步教你迅速搞定女神》、《如何在25岁前快速实现财务自由》、《手把手教你立即赚满100万》,标题起得和男科医院广告一个德行,简单、方便、见效快。

相比之下,有些不那么急功近利的优秀长文,吃亏得很。

半小时前,我刚看完一篇分析VR行业的文章。图表、数据、观点、出处一应俱全,不能说太出彩,至少也是中规中矩。结果拉到文章评论区,被赞了最多的评论只有四个字:

太长,不看。

我不知道你是什么感觉,我要是这文章作者,连抽20盒烟,再灌5瓶王老吉,都压不下心里的火。

而有些极其简单,算不上“知识”,只能勉强算“常识”的小技巧,却总能得到大批网友叫好:

“就喜欢这样的作者!干货满满,浅显易懂,可操作性强,比那些长篇大论强太多!”

后来我明白了。在许多人眼里,所谓干货,就是10秒以内能学会的、不需要多大努力,拿来就能用的,瞬间碾压对手的独门绝技。

这特么现实吗?

拜托,自己拍拍脑袋想想,这么容易就学来的东西,你说能有多少含金量?


2.

有个吐槽段子,用来解释大众对待干货的态度很合适——

一个小时的讲座,前50分钟通篇废话都不要紧,只要最后10分钟介绍几个马上见效的实用小技巧,观众就一定会觉得这讲座不错,有干货。

拿我自己举例子。我参加过很多关于如何写文章、如何运营公众号的讲座。什么样的知识观众最喜欢呢?

教你排版的、起文章标题的、字体字号选择哪个更合适的、哪种类型的图片更吸引眼球的。

为啥?

方便呗,没难度呗,谁都能立马用上呗。

掌握了一些技巧,短期内的文章确实会更吸引眼球。拿文章标题来说,《女朋友给我做了红烧豆腐》,一定没有《我今晚吃了女朋友的豆腐》效果好。

我不是说这样的技巧没必要,但也不该舍本求末,天天捧着这些东西不撒手。这年头最不缺的就是所谓的“小聪明”,而能沉下心来踏实“做笨事”的人,实在是太少了。

还是拿写文章来说,最重要的是起标题吗?是排版吗?是字体大小吗?都不是,而是读书、练笔。

读书,读杂书,练笔,笔耕不辍。读书破万卷,下笔如有神,谁都明白这道理,但谁都觉得见效慢,所以都开始研究旁门左道,都开始鼓捣坑蒙拐骗的小技巧。

小技巧确实容易。但换个角度想,如果它简单易行、不需要大量精力投入,那只能说明一点:

你能做到的,别人也能不费劲就做到。所以这根本不算核心竞争力。

物以稀为贵。能轻易得到的东西,绝不是什么值钱货。想获得真正有价值的资源,一定要遭点罪。有时候,要遭很大的罪。

江湖上的花拳绣腿,必然抵挡不住郭靖的降龙十八掌。这很公平,你也不看看郭大侠费了多大劲才学会。

真功夫,没有捷径。可惜这道理许多人不明白。


3.

真正的干货,可以通过两种方式习得:

1.专业书籍。

我指的是真正的专业书籍,啃起来昏昏欲睡的那种。很难,但对你有直接帮助。

一个想在财务领域扎根的人,平常不去看CPA,备考CPA,却跑去收藏《如何迅速从员工变成主管》之类的文章,想从里面找到逆袭的方法,这不是扯淡么。

在上班劳顿之后,能静得下心,坚持给自己读书充电的人,都是有潜力的人。

2.同行前辈的交流。

你即将要吃的亏,同行前辈们多半都吃过,所以在他们那里得到的干货,一定是最接地气,最直接的。现成的资源不去争取,简直是暴殄天物。

有些人不屑于此,认为做好手头的工作最重要,其它的都不要想。

这不对。

听君一席话,胜读十年书,所以才会有“贵人”的说法。贵人很重要,我自己也遇到过贵人,他能带来的,除了不掺水的工作经验外,更关键的是机遇。让你进入更高层级的机遇。

所以要有自己的人脉,要尝试社交。

“专心工作”不是你拒绝社交的理由,“内向”也不是。表达能力和沟通能力是可以训练的,作为一个曾经连异性眼睛都不敢直视、极度内向和自卑的人,我有资格说这句话。

想要获得终生受用的干货,不管是坚持读专业书、努力工作、还是社交,没有一个容易的。

这就对了。这才踏实。


4.

知乎上有一个提问,很火:

“为什么我懂得很多道理,却仍然过不好这一生?”

答案很简单:

真正让你终身受益的,不是大道理,也不是小技巧,而是最朴实的认真态度,最枯燥的精益求精,和最无趣的坚持奋勉。

是它们,决定了滴水石穿;是它们,决定了十年一剑。

你明白快速突击提高成绩的10种方法,却连半小时的静心学习都做不到。

你明白和上司周旋的20个窍门,却仍然连手头最基本的工作报告都出差错。

你了解向主管邀功的30种技巧,却在自己负责的项目出了问题后,第一时间把锅甩给别人。

什么是平庸?

这就是平庸。


萌叔
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