所有不以结果为导向的分析和思考,我认为是“耍流氓”

举报 2016-10-28

所有不以结果为导向的分析和思考,我认为是“耍流氓”

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一切不以结果为导向的分析和思考,都被视为“耍流氓”

原标题:也许,干货文并不能帮助你解决实际问题
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所有不以结果为导向的分析和思考,我都认定它是耍流氓,毕竟基于对产品的拆解、用户行为分析、用户需求、用户体验、竞品差异、市场占有率等的一系列流程思考,除了被写在思维导图里细致的逻辑推理之外,最终要呈现出来的必须是个可执行的方案与结果。

随着互联网的步伐加快,我们采集信息的方式和来源也就越来越多,信息量加大,一时间难以消化,于是,就有一些人将这些所谓的信息逐一整理成文,俗称:干货。而在这些形形色色的干货文中,除了鸡汤文,就是涉及行业知识、商业分析以及财经信息的整理和疏解,乍一看,会觉得他们写的高大上,充满了专业气息。

一切不以结果为导向的分析和思考,都被视为“耍流氓”

这里有两个思考:

1、为什么你看过那么多干货文,还是没能达到自己的目标。

2、这些写专业文章的人,现实当中是否真的如文中所阐述那样,形成了自己的独特体系,融解为实战,并已经找到解决方案了呢?


回到上文,写的好的专业干货文章的作者有,我也看过不少,起码在最初对这个社会充满一片茫然的情况下,曾经将它们视为“入门宝典、精神食量。”但随着对于许多事情的认知逐步加深,在工作中的实战也一步步向我说明一个道理:不论是何种行业的思考、分析、论据,目的都是指向解决,将事情解决,将疑问在图形中找到答案。


现在我们就来将上面两个思考问题进行答疑:

1、所有的文章其实都有一个特点,就是将碎片化信息进行采集,之后加上作者的观点,旁征博引,数据收集,以此作为一篇文章的主要核心,也就是你认为的干货,之后再加上一些分析,就形成了文章。文章的初衷旨意是在于作者对问题理解之后的整合,作者渴望通过写作的方式来将问题拆解。可是,当这些问题全部拆解完之后却没有去做,那么,分析就仅仅是分析。

而对于看的人来说,读了许多类似的文章,依旧没有成长,不是你没有思考,没有联想,关键在于你没去做。

知识整理+知识搭建+同行交流+独立思考+问题答疑=执行

缺乏执行力,将问题归于思考、分析的层面,没有结果导向,最终也就没办法帮助你更好的工作。


2、至于第二个思考,作者是否通过他们所写的文章找到了途径解决呢?这是个伪命题,细心的人会发现,是否解决找到答案真的只有自己知道,不过容许小编补充一句:真正理解了问题的人,早已将知识体系融汇贯通,消化成了自己的东西,落实在工作中,并没有足够的时间来写这些文章。

想要成为一个领域里的KOL,不是空想就能够达到的,执行力+行动力,迎难而上,不试图规避困难,越是难,越去做,将分析运用,将思考融入,才能达到目的。

比如,我发现自己的椅子坐的并不舒服,为了想要让自己坐的更舒服一点,我会在椅子上放一个靠垫,之后在将位置调整,让电脑和椅子保持在正好的距离,这样我坐着就舒服很多了。

摩拜单车针对人们出行情况研发了短途的出行解决方案,无桩借车还车模式的智能硬件。通过智能手机就能快速租用和归还一辆摩拜单车,用可负担的价格完成一次几公里的市内骑行。

理念是:随时随地,在先找车,打开APP,通过GPS定位就能看到附近车子的位置,一扫二维码,快速开锁。城市白线,便捷还车。

这就是一种解决方案,摩拜单车抓住市场缺口和痛点,在原有共享单车的基础上继续优化提升。

执行,就是发现问题,并解决问题。

我们常说,市场红海中还有蓝海,可怎么寻找蓝海,如何在蓝海中寻找自己的事业轨迹,是一直以来思考的问题,那么当你抓住了市场的缺口,找到了蓝海,那么最终要做的事就是去把这片蓝海做起来,拓展的更为广阔。

传统的外带咖啡杯烫手,于是人们发明了防烫套;爱迪生发明电,至此我们不必再燃烧蜡烛。按劳分配,使我们懂得要合理分配资源,于是公司的制度上就会将合适的人放在合适的位置上。

电商发现了传统零售行业不能给予消费者便捷,于是形成。

发现-思考-分析-执行解决,理论用于实践,才不枉费你的一系列知识储备。

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