金投赏6月宣布2020主题 ，十月金投赏国际创意节提前剧透
疫情带来的挑战还在继续，品牌主、广告公司都在变动中谋求生存与转型，各大国际创意节也相继推迟、延期。然而，金投赏——亚洲规模最大的商业创意奖项，却仍旧选择在这个时刻启动。
6 月3 日下午，金投赏召开首届会员大会，决议并通过了今年金投赏的发展和工作思路。在随后的金投赏启动仪式上，金投赏创始人兼总架构师贺欣浩宣布了 2020 金投赏主题：重启增长。
与此同时，金投赏还首次公布了愿景：“成为世界三大创意奖项之一；参赛超过一百个国家；建立一所面向全球收藏，研究和推广中国商业创意的博物馆。”步入第十三个年头的金投赏，正不断朝着专业化、制度化、国际化的方向发展。
疫情对金投赏带来了怎样的影响？今年的金投赏在奖项设置、参赛流程等方面有哪些变化？为什么选择要在疫情期间首次公布金投赏的愿景？未来金投赏将朝着怎样的方向发展？
带着这些疑问，数英专访到金投赏创始人兼总架构师贺欣浩、金投赏总裁卞霞文，共同探讨疫情下金投赏的变化与发展，以及中国广告营销业的未来趋势。
首先，先一起来看下本届金投赏的变化。
一、 疫情下，金投赏迎来了5大增长
作为全球第一个商业创意奖项，金投赏坚持以 ROI 市场量化创意作为标准，鼓励在商业创意领域中各公司用最有限的预算，获得最高效的商业回报。2012 年起，普华永道成为金投赏独立计票机构，更为金投赏的公正性、公平性提供保障。
据卞霞文女士介绍，即便受到疫情影响，但出于对金投赏的信任，各大公司的参赛热情不减反增。金投赏后台的参赛作品数据显示，多个组别的参赛公司的数量已经超出了去年同期水平。
除了参赛公司高涨的参赛热情，本届金投赏也迎来了 5 大增长。
1、引入四大奖项合作伙伴，开拓更广泛更多元的商业创意领域
为了鼓励更多的企业参与比赛，集结到行业最优秀的商业创意，2020 金投赏与巨量引擎、百度、京东、Google 达成合作，为不同类别的参赛作品给予特别支持：
2、新增参赛类别，洞察更具代表性和影响力的行业发展态势
2020 年，金投赏对参赛类别进行了大范围的创新和更新，例如新增了效果营销类别、MCN 机构类别、效果类短视频制作类别、智能类电子产品类别、全球化营销类别等等。
3、壮大评审会成员阵容，打造更专业更权威的奖项标准
卞霞文女士介绍到，本届金投赏的评审团的评委达到了108位，人数上是历届之最。为了能够模拟出最贴近市场的真实环境，本届金投赏评审团特意邀请了来自奢侈品、IT 等全球知名品牌的 CMO，同时也新增了效果营销类的头部企业 CEO。
4、开通线上线下创意节通道，辐射更广阔更多样的受众
今年，金投赏考虑到疫情的影响，决定同时开通线下线上双会展，充分利用直播的技术和优势，升级峰会的传播影响力。
5、邀请重磅论坛合作伙伴，助力中国商业创意可持续发展
每年十月中旬在上海举行的金投赏国际创意节已经成为广告创意行业的一大盛事，今年论坛合作伙伴又添华为、vivo 等品牌。
二、访谈实录：金投赏未来的发展方向——服务行业的社会化组织
无论是召开首届会员大会，还是首次公布金投赏的愿景，都意味着金投赏不再是一个局限于企业化运营的机构，而是更全面服务行业的社会化组织。
就本届金投赏具体的奖项设置，未来金投赏的发展方向等问题，数英也与金投赏创始人兼总架构师贺欣浩、金投赏总裁卞霞文进行了深度交流。以下是部分访谈实录。
数英：疫情给中国广告营销界带来的挑战与机遇分别在哪里？
贺欣浩：现在来看疫情的影响，大部分企业现在可能都一定程度上面临现金流吃紧、人力成本紧缩、消费环境低迷、海外合作业务受阻等挑战。都说机遇和挑战是互为矛盾统一的。在冲击中也蕴含着新的增长点和新契机。比如政府支持政策营造出的宽松发展环境，直播经济刺激出新的整合营销手段，未来业务报复性增长的利好倾向等等。可以说，这场疫情在给实体经济造成打击的同时，也在逼迫着很多公司进行互联网经济的转型与升级。相信，中国广告业在及时调整组织结构，优化营销手段，度过这段最艰难的时期之后，其生命力和竞争力都能获得大幅度地提升。
数英：本届金投赏为何定下“重启增长”这个主题？
卞霞文：“重启增长”这个主题，也是根据我们对众多广告主的研究、调研而定下的。首先，后疫情时代我们需要增长，只有增长才能有进步。其次，每一家公司、每一个个体都或多或少受到了疫情的影响，我们希望能够借金投赏来提升业界的信心，让所有业界的伙伴们看到一个更美好的未来。
数英：疫情给金投赏带来了怎样的影响？
卞霞文：疫情给每一个人都带来了巨大的挑战，金投赏也不例外。但在挑战中我们也确实看到了未来，于是我们主动进行了变革。
就金投赏而言，我们一直在朝着社会化组织的方向演进，此次疫情让我们的行动变得更快了。疫情期间，我们成立了理事会，并开办了首届会员大会。除此之外，我们也制定了更加长期的规划。2020 年虽然有疫情，但也是我们下一个 15 年规划的起点。
关于参赛方面。4 月 1 日金投赏开启了报名参赛，这是没有改变的。但我们把截止日期从往年的 6 月 15 日延长到了 6 月 30 日。这也是考虑到了参赛公司的实际情况，我们愿意把后面的工作时间压缩，以给各家公司留有充足的时间做参赛准备。
关于奖项类别方面。本届金投赏我们也在奖项的设置上做了调整。首先是增加了许多和效果营销有关的类别，因为效果是当下，尤其是疫情下，广告主们更加关注的。金投赏作为一个行业中的奖项，理所应当地去挖掘出更多优秀的案例，为整个行业树立一些标杆，助力行业更好、更健康地发展。
数英：疫情下，各大公司的参赛热情不减反增，根本的原因是什么？
卞霞文：首先，这是因为大家认可、看重金投赏这个奖项，所以才会在预算紧缩的情况下，依旧参与我们的比赛。
其次，品牌主、代理商们也需要一个平台，让大家看到自己都做了什么。我认为，在大家都把营销预算缩紧的背景下，反而更应该持续地做品牌。这些东西不会白做，你一定会在消费者心中、业界中，留下你的品牌资产。如果什么都不做，挑战就不会变成你的机遇。
数英：金投赏拥有一套评估体系和模型ROI Audit，本届金投赏这一模型又有哪些升级？
贺欣浩：ROI Audit目前已经升级到4.0,这是由金投赏不断完善和发展的一套评估体系和模型。
如上图，ROI Audit 4.0 版本通过“外因”和“内因”两个因素，判断作品是否达成最终商业目标的效率。
内因主要指作品本身。金投赏要求所有参赛公司按照“背景”、“目标”、“创意”、“结果”、“分析”这五个部分内容包装递交的作品，部分作品还会附上说明视频。外因主要指市场环境对于作品的影响，这些影响因子包括政府的法律法则，消费者的变化，竞争对手等。由于外因的变量太多，无法以一种固定的模型来评估众多变量带来的影响。所以，我们通过组建一个评审团来模拟出一个环境。这些评委都是各自行业和领域上经验丰富的专家，平均具有超过20年以上的行业经验。他们对于外因非常了解，在评审时会充分考虑到外因的影响。同时，金投赏还会不断扩大评审数量，通过扩大样本量来达到有效降低误差的目的。
总而言之，ROI Audit 4.0 版本进一步还原了市场真实环境，将产品创意和营销创意的评审标准完整的融合在一起，以ROI市场量化创意。这更充分地呼应了金投赏对成功作品的要求——在不断发现和推动更高效率的创意来达成商业目标。
数英：金投赏如何理解“商业”与“创意”之间的关系？
贺欣浩：作为一个商业创意奖，金投赏一直是将创意视作手段，而非目的。判断创意是否成功，要看其是否达成了目标。如果相同条件下，不同创意都达成了目标，那么就通过效率来分出高下。所以，金投赏一直都以“单位条件下达成目标的效率”作为核心判断标准。相比创意的手段，我们更重视商业目标的达成和效率的提高。这与商业发展的本质和需求是一致的。
数英：近两年金投赏越来越注重出海营销、全球化营销，今年也新增了 4 个相关奖项，可以具体介绍一下
卞霞文：金投赏的使命是“推动中国商业创意，助力全球企业成长”，在这样的使命下，我们肯定不能只把目光放在中国。我们希望越来越多中国品牌能够影响世界，也希望全球品牌的好案例也能够被中国的业界看见。
除此之外，金投赏的愿景也表明，未来要“成为世界三大创意奖项之一；参赛超过一百个国家”，因而金投赏本身就需要全球化。能够和我们的本土品牌一起开辟全球化的进程，是符合我们的愿景与使命的。
本届金投赏，我们也在品牌公司组下面首次增加了全球化营销的类别，方便品牌主们自己投递出海营销项目参赛。
数英：本届金投赏首次增加了 MCN 机构相关奖项，这透露出什么讯号？
卞霞文：每一个事物的发展一定是有一个土壤的，我们要做的就是把这个土壤做得更好。大家也看到，近两年 MCN 机构的声量越来越大，得到了大家的认可，也有越来越多的品牌希望与 MCN机构合作产出一些好的项目。MCN 肯定是一个趋势。
当一个事物蓬勃发展的时候，其实是需要一些标杆去引领的。金投赏之所以设立 MCN 机构相关的奖项，就是希望能够挖掘出好的项目，为大家树立一个标杆。让品牌主与 MCN 机构合作的时候，能够提升效率，产生好作品。我们希望能给这个生态带来良性的、有益的帮助。
数英：与巨量引擎、百度、京东、Google 达成合作，助力不同营销领域蓬勃发展，金投赏的考量是什么？
卞霞文：首先，对于想要参选这四个奖项的参赛公司而言，50% 的参赛费用被减免了。产品组的参赛费用则是全部被减免了。这意味着，在相同的参赛预算下，他们可以递交更多的参赛作品，可以让更多优秀的作品被看见。
其次，金投赏获奖作品数量与参赛作品数量之间是有一定比例的，参赛的作品越多，获奖的作品也会更多。对于金投赏而言，这就意味着能够挖掘出更多优质的项目。
最后，与巨量引擎、百度、京东、Google 的合作，也是看中了这四家企业在这些领域的实力与胸怀。我们也想与这些企业一起，共同推动 AI 营销、出海营销、效果营销等领域的发展。
数英：为什么选择在今年首次公布金投赏的愿景？
卞霞文：之所以选择这个时候公布愿景，其实是跟我们的使命、价值观有关联的。金投赏正在朝着社会化组织的方向发展，今年我们的理事会正式搭建完毕，已经初具社会化组织的雏形，在这个情况下，我们一定要明确我们的愿景。我们所有理事会的理事，金投赏的会员，都是义务的，是不拿薪水的。这个时候，更加需要让他们明白你的使命，所以这个时候公布愿景是顺理成章的事情。
数英：“建立一所面向全球收藏，研究和推广中国商业创意的博物馆”是金投赏的愿景之一，为什么？
贺欣浩：从个人价值的角度上看，有一个博物馆存放获奖者的作品并展示出来，这体现出对获奖者的认可，是一种无形但有声的名誉。而对广告新人而言，金投赏博物馆能发挥激励作用，成为他们的追求和目标，为他们提供一种无形但极有价值的精神力量。从社会价值的角度上看，博物馆聚集每年最优秀的商业创意作品，可以让所有设计师和广告人更高效地了解目前行业中最好的创意，继而得到学习和启发，极大地提升整个行业的学习效率。我们可以参考欧洲的德国红点设计博物馆，以及美国 OneShow，这些成功的实践表明，一所博物馆对中国商业创意的可持续发展，是大有裨益的。
我们金投赏理事和会员之前就针对是否要建立一所实体的博物馆进行过多番讨论。尽管在网络时代，在线博物馆已经可以满足所有需求，甚至还可能会比实体博物馆更有影响力。但我们在沟通后达成共识，认为一个实体的博物馆有一种将所有为之奋斗的人进行记录和传承的文化仪式感，这是线上博物馆所缺乏的。所以，建立博物馆，是所有理事们的目标，也是文化传承的重要载体。
10 月 19 日-22 日，金投赏国际创意节将在上海拉开大幕，4 天、48 家论坛合作伙伴、48 场巅峰论战，将为大家呈现最新的趋势见解和品牌见解。这场盛宴，值得期待。
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