个性化营销如何规模化?触宝CEO王佳梁:社会属性不可忽视

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举报 2016-09-05

当个性化已经成为移动营销的准则,怎么把个性化营销规模化,是广告主头疼的问题。

9月2日,触宝CEO王佳梁受邀出席2016MMA无线营销论坛,分享触宝电话大数据背后的营销之道。会上,触宝CEO王佳梁与凯洛中国总经理R.K.Mani、丝芙兰副总裁Helen Zhou、阿里巴巴战略合作伙伴主管Jet Jing、,谷歌大中华及韩国区数据洞察与解决方案总经理郭志明及筷子科技CEO Winder Chen,对于个性化营销如何规模化进行了深入的讨论。

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基础:最大的用户通话数据库

触宝电话是国内用户量第一的通讯类app,目前累计用户数已经达到3亿,平均日活用户超过5000万,积累了中国最大、最全面的号码数据库,可以说触宝电话是除运营商外,对于用户通话数据掌握最为全面的服务商。触宝电话利用云端大数据帮助用户有效识别陌生来去电,监测诈骗、垃圾号码,并且给用户提供最完美的拦截解决方案,阻止骚扰电话对于用户生活的侵扰。同时触宝电话作为一站式生活服务的入口,用户可以在上面方便地查询各种商户的电话。在王佳梁看来,微信取代了短信,电话也终将被取代,而这正是触宝电话想要做的。

实践:个性化营销仍有很长路要走

现在,触宝对于个性化营销已经有了较为深入的探索,依托于通讯大数据,找到精准的用户需求,由此个性化地推荐产品服务,是触宝的个性化营销之道。用户的通话记录中,存在着很多与商户相关的信息,如果一个用户接到4S店的电话,触宝电话就会判定这是一名车主,如何一个用户经常拨打美容院的电话,触宝电话就会知道这是一名爱美的女士,由此根据用户通话数据所传达出来的信息,触宝电话可以精准地定位用户的特性,从而判断出不同的用户需求。

王佳梁提到,今年触宝电话在硅谷成立了大数据研发团队,在KDD等顶级数据挖掘学术会议上发布了多篇高质量论文,并将投入两亿建立触宝大数据中心。然而当主持人让王佳梁给目前的个性化营销打分时,王佳梁坦言只会给自己打3分。他将个性化营销比作一个0到10岁的孩子,而现阶段的个性化营销可能还不如3岁的孩子,只能应对一些简单的需求,无法准确了解背后的信息,在应对用户更复杂的需求上,还有很长的路走。

观点:个性化营销应建立在社交图谱之上

如何实现个性化营销的规模化,数据的开放性、内容的低成本生产和个人隐私的保护都是大家所共同关注的问题。王佳梁则指出,在个性化营销中,大家都会想到对用户画像的刻画,观察用户自身的特征,却往往忽略了其本身的社会属性。

作为社会人,每个个体在不同社会角色中的个性化需求是不同的,正如飞利浦剃须刀的主要购买者为女性,达到了70%-80&的占比,而非它的实际使用者男性,因为女性常常会把剃须刀作为礼物送给自己的伴侣,因此个性化营销需要放在社会属性中考虑不同的角色定位。用户与用户之间的关系所构成的社交图谱,正是触宝电话个性化营销的切入点。

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基于这个观点,王佳梁分享了触宝电话和可口可乐的品牌活动营销战役。在可口可乐的“形容词瓶与名词瓶“活动中,触宝电话依托大数据分析技术,通过电话时长、频次、定位等准确判断出电话双方的社交关系,给出“金牌老爸”、“金牌搭档”等标签,并通过不同的社交关系进行了友情篇、亲情篇和倾情篇三个不同主题H5活动的推广,定制个性化祝福卡片,由此吸引用户主动分享,引爆社交网络上传播。

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这场营销战役将互动主动权给到用户,来一次纯正的人与人之间的互动;互动内容不再是品牌与消费者的沟通,而是给消费者一个平台,通过人与人不同的社交关系进行互动传播,这使得互动投放更为有限,活动触达人数超过 4000 万人次,总参与活动的总人数超过 400 万。 

因此,个性化营销背后所依托的数据不仅仅是用户画像中个体的属性,基于社交关系的营销也绝非微信等社交平台的专属。在未来,社交图谱将成为个性化营销中非常重要的部分。

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