新机会藏在旧模式中
很多人问我，现在还有什么是赚钱的好机会？
首先不同的人因为认知与熟悉的领域不同，答案会不同，同时我很难说出啥是赚钱的好机会，如果真有好机会我干嘛不自己去干呢？
说两件事，大家可以感受一下我的Point:
途虎养车
两周前我的车做例行的保养，春节疫情后我家附近常去洗车和修车的华胜（国内比较大的汽车维修服务连锁品牌）一直没开门，直到最近不得不要做保养才知道这家店关门了，大概是因为疫情的影响吧。
大家都知道洗车、保养、修车甚至买汽车保险都会形成习惯，往往都在一个线下门店可以完成，毕竟人熟悉了，一站式搞定，省很多事。
常去的店关门了，就不得不寻找家附近的替代品牌，之前一直没有尝试的途虎养车就在华胜的隔壁，这次还吸纳了他们的员工，以至于都不需要更换对接人途虎便将我的这个新客户无缝挖过去了。
因为一直没有亲身体验过途虎的服务，所以潜意识里认为和华胜不会有本质差别，不就是常规的保养和修车嘛，事实是确实核心服务是一样的，但在一些细节上让我体会到了什么叫做传统生意模式的进化和升级，正是这些小细节的优化给一个新品牌市场机会和空间。
举例：
1、保养和维修的全过程都通过途虎养车的微信小程序完成，全过程的图片都在小程序上可以看到，包括每一个细节，我的微信上还会收到保养的每一个步骤的动态更新提醒等等，真的做到无纸化和全微信生态内的体验。
2、取车时工作人员将我车上更新下来的刹车片、机油、机滤、空调滤网等部件放在一个桌子上，很有仪式感的一一介绍用了什么品牌的机油，换下来多少机油，虽然我不会也不可能记住所有细节，但这个过程让我觉得很特别，感受到途虎和传统汽车后维修服务企业的差别；
或许还有一些其他的差异性我没体验到，或者我并没留意，但有了这一次体验后，正是这几个小细节，让途虎拿下了我这个新客户，以后的定期保养肯定也跑不了了，我家里其他车肯定也会在这里保养维修。
你看小小的细节迭代就让这个最传统的服务产业获得了新机会。
喜家德水饺
最近两周我吃了两顿喜家德，第一次和喜家德创始人一起，第二次自己独自一人。
这个最传统的中国餐饮细分品类里的品牌如何成为品类头部，这两次体验，我看到的是差异化和细节的价值。
喜家德水饺和巴奴火锅火锅一样也在各自领域做了清晰的品牌定位，比如巴奴定位在毛肚火锅，喜家德定位在虾仁水饺，主打虾仁这一不算便宜的食材，才能hold的住不太便宜的定价，当然所谓便宜都是相对的，物有所值就可以。
最大的细节体现在饺子的皮，据创始人描述这是在试验了一万多次后才确定的最佳口感的面粉配方，三种原产分别来自澳洲、加拿大和中国河套平原的小麦粉融合而成，色泽、口感都到最好状态，让饺子吃起来有值回票价的感受，获得了很多忠诚客户。
好产品不必面面俱到，选消费者最能体会最容易感知的一个点做到极致，形成差异性、强记忆和好口碑，新机会就这样出现了。
今天这大环境面前连投资机构都放弃寻找所谓的风口型项目，事实上也不存在什么风口，投企业而不是投行业将成为主流，任何一个不性感、传统但刚需、高频和细分的消费领域都藏着新机会，因为首先市场规模很容易测算出来，盈利模式是成熟的，一切都只需要回归创业团队的执行力和对细节的雕琢上，这样至少可以规避掉一大部分行业和宏观风险。
最后，特别说一下这一篇不是广告，都是实话。
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