旺旺:以消费者体验为核心,链接全渠道实现品牌年轻化

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举报 2020-03-25



随着消费者喜好广泛、产品品类增多、电商渠道崛起,国内休闲零食市场发生了巨大变化,品牌竞争激烈。除了在产品研发、供应链管理上不断改进之外,各大零食品牌均重点投入品牌营销建设,启用明星代言人、植入电视剧等。而作为家喻户晓的零食品牌,旺旺在面对消费市场发生变革时,却始终“做自己的代言人”,专注通过跨界、创新等手段实现品牌年轻化,捕获年轻人的心。

 

作为跨界浪潮中的典型品牌,旺旺集团的“花招”层出不穷。


2017年推出全网爆发的搞大系列零食产品“大雪饼”、“大仙贝”;

2018年与国内原创独立品牌塔卡沙发布了秋冬联名系列服饰,与自然堂合作推出“雪饼气垫”和“雪域百合补水面膜”;

2019年与奈雪的茶进行口味深度结合,上新旺仔宝藏茶、旺仔QQ芝士杯等四款饮品;

此外,还推出旺仔56个民族系列包装、仿真零食周边“好想捏”、“软软捏”,并以盲盒的方式进行出售,引起极大的关注。


旺仔系列周边,旺旺大仙贝、大雪饼


比起单打独斗,跨界营销因其创意新鲜感以及消费者活跃度优势,成为了不少品牌年轻化营销打法的首选。但是,跨界营销真的能为品牌带来1+1>2的效果吗?旺旺频繁的跨界,到底带来了哪些益处?对此,我们采访了旺旺集团,看他们是如何理解跨界营销,又是如何跟消费者“玩到一起”的。


01

跨界是形式,

本质是要与年轻人沟通


旺旺作为国民品牌,除了在80、90后的记忆中有着得天独厚的情怀优势之外,其品牌IP形象,尤其是“大眼旺仔”的标志性笑脸更是深入人心。但过于固化的品牌印象,无法吸引年轻人的注意力,如何吸引90年、00年Z世代人群的目光正是旺旺目前亟待突破的难点。

 

因此,无论是突破产品特色推出系列仿真玩具,还是乘国潮之风输出56个系列旺仔牛奶盲盒,其实本质上都是旺旺集团通过现在年轻人喜欢的“点”出发,寻找他们的共鸣点,给予年轻人更多的新鲜感,对旺旺产生更多的全新认知,而不单单是作为一个“只能在童年里回忆”的品牌。


旺仔牛奶56个民族系列盲盒

 

“我们一直都在跟随年轻人的步伐和时代的步伐,不断在革新我们和年轻人沟通的策略,跨界营销只是其中一种表现形式而已。”

 

而跨界营销为旺旺带来的,与旺旺给消费者带来的效果相辅相成。一方面,跨界在圈粉消费者的同时,也为旺旺本身增添了“多元化”的标签。除了维持一贯旺旺固有的“夸张逗趣”的TVC广告印象,更多从“潮”字入手吸引更多的年轻人关注,使品牌内容更聚焦、传达更亲切、形象更具识别性。

 

另一方面,与时俱进、紧跟潮流的合作,也都让消费者逐渐意识到旺旺不只是儿时的记忆,而是从过去、现在到将来,旺旺都会用不同的方式方法与消费者进行沟通,实现“年轻人在哪里,我们就在哪里”的理念。

 

此外,旺旺也开展了其他数字化营销活动,深度洞察消费者特征并以内容营销、爆品产品、社群运营与消费者建立情感连接,例如围绕各种营销节点打造热点海报和表情包,抖音上展现旺旺员工逗趣的日常,赋予品牌IP人格化等,在多个社交平台,采用不同的打法与消费者强互动,实现同频共振。


2019年旺旺也推出了多个线下主题展,如「旺仔IP40周年主题展」、「旺旺多品牌主题展」、「旺仔新春主题展」,从线上走向线下,近距离了解到消费者的真实反馈。


旺仔俱乐部抖音账号已发布244个作品,拥有121.4W粉丝

 

02

以消费者体验为核心,

构建消费者强互动关系


在数字化浪潮的背景下,企业纷纷转型数字化,而作为竞争激烈的零食品牌中的一员,旺旺集团也不例外。旺旺集团表示,目前企业转型的重点是“以消费者体验为核心”,从品牌矩阵和渠道布局上入手,旨在结合不同场景、最大化抓住不同消费习惯的消费者,打通和链接消费者数据,更全面地与消费者沟通。

 

在品牌矩阵上,针对现在市场上产品繁多、消费者需求升级、渠道多样化等现状,旺旺集团逐步采取多品牌经营的模式。


例如面向适合各年龄段的「旺旺」品牌消费群体, 代表产品有旺旺雪饼、旺旺仙贝;以孩子为主的「旺仔」品牌,以旺仔牛奶、旺仔QQ糖为代表;还有以宝妈为主的「贝比玛玛」系列产品、以白领女性为主的「Queen Alice」系列产品;针对轻食理念人群的「FixXBody」系列产品;针对年轻人的高端饮品「邦德」系列产品等。


多品牌经营下, 各类别品牌将更加有针对性地满足不同消费族群的需求。


旺旺FixXBody系列产品

  

而在渠道布局上,打造多渠道、多元化的在线沟通体系,搭建线上电商平台,除了天猫、京东等旗舰店外,旺旺集团也推出了旺仔俱乐部App、旺仔旺铺小程序、旺仔旺铺App等自有电商模式,同时结合抖音、快手、小红书等热门社交平台开启对应平台小店。

 

在直播大热的趋势下,旺旺也布局直播,围绕在“内容多元化”与消费者的强互动,同时旺旺也关注到虚拟直播正在以另一种方式吸引更多二次元群体,未来也将运用更多旺旺自有IP形象,如旺仔、邦德、浪味仙、辣人、贝比玛玛等进行虚拟直播,唤起更多消费者的共鸣。

 

在线下,旺旺拓展了自动贩卖机和主题门店,自建销售直营渠道。在全国各地设置了上千台自动贩卖机,包含交通枢纽、医院、学校、游乐影院、景区、工厂园区等;在全国15个省已开设了111家旺仔主题门店,后续还将持续开辟新店。通过线下终端体验与消费者进行近距离互动,可以从体验上更好地满足消费者购物、消费需求。


旺仔线下主题门店

 

03

疫情中的旺旺,

“全能”地出人意料


近期,旺旺再次引发网友的讨论热潮,其实是疫情之中,旺旺集团展现出更加坚实的企业力量——积极践行企业的社会责任,保障市场和民生的供应无缺。例如,湖南旺旺医院成为了湖南省新冠病毒疫情定点医院之一,开启24小时接诊;旺旺的水神消毒系列也被广泛应用,持续受到关注。


湖南旺旺医院成为新冠病毒定点医院

 

不止此次疫情,一直以来旺旺集团都在积极从事赈灾、急难救助、敬老扶幼、助残、老人医疗、文体活动和促进两岸交流合作等多项社会公益事业。旺旺集团认为,大企业能力越大责任越大,需怀着担当之心、承担当之责。正如旺旺集团的logo一样,旺旺希望带给大家富有正能量、积极向上的形象。


旺仔形象含义图

 

旺旺集团认为,突发的疫情,是危机但也是转机。企业应该迅速反应,积极寻求新兴渠道的增长机会。在维稳的同时,协助上下游伙伴共同渡过难关,优化整体渠道通路,发力自营能力建设。


营销上,应该更侧重开展企业援助,尽企业社会责任,与消费者一同抗疫,用责任发挥企业营销价值,传递品牌温度。

 

产品上,需利用数据分析驱动结构创新,开发后疫情时代高需求的产品,并针对不同渠道布局开发对应的产品,例如推出添加富含蛋白质、维生素等成分的产品。此外,旺旺也会持续规划推出富有特色的旺旺防疫周边商品。

 

经此一“疫”,旺旺旗下的产业布局也显露出来。除了医疗,旺旺集团还涉足传媒、酒店、保险等多个领域,成功打破了人们的固有认知,让消费者对品牌实现价值认同,其品牌形象也得到深度的沉淀。


创新的产品矩阵、新潮的营销玩法,加上多元化的产业布局,旺旺的“品牌之路”给了我们新的启示:只有那些真正考虑消费者需求,并且充分发挥企业价值的品牌,才能得到消费者的认可。

 



旺旺集团成立于1962年,前身为宜兰食品工业股份有限公司。1983年创立旺旺品牌,90年代初期赴大陆投资设厂。经过多年的发展,旺旺的足迹已经遍布亚洲、非洲、南美洲、大洋洲、欧洲的56个国家和地区。除了食品饮料业之外,旺旺还跨足了媒体、保险、医疗、酒店、养老、文化等多个行业和领域,朝向多元化发展目标不断前进。


集团以“缘、自信、大团结”的经营理念经营各项事业,立志成为“综合消费食品王国”并向着“中国第一、世界第一”的目标迈进。

 

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