生死一线,中小企业恢复开工自救指南

原创 1 收藏 评论
举报 2020-02-10

“不吵

不堵车

晚上七点像凌晨三点

武汉

像被按下了暂停键”

停工、停产、停学

世界暂停

我们如何运行

这注定是不平凡且充满未知的一年


立春刚过,乍暖还寒。

新型冠状肺炎疫情的持续,让中小企业的老板们备受煎熬。特别是对于消费企业和创业企业来说,那就是生与死、存与亡的考验。企业倒闭,意味着员工失业。

 

究竟该如何渡过这场难关?

 

一方面,各级政府出台各种政策想方设法帮中小企业脱困。另一方面,也需要企业积极开展自救,危中寻机。

活下去!这将是2020年中小企业的关键词。

 

疫情之下,企业该怎么自救?

 

 我觉得第一件事情,就是了解自己,重新解读自己。 

你在什么样的行业?你的企业有多大规模?然后根据企业目前的经营状态,抗风险能力,商业模式,盈利模式等等,通过对自己企业的解读和分析,来判断能不能扛得住这波疫情风险。 

 

具体该怎么做?有哪些选择?

 

以下供你参考: 

1.   破产 

假如没有这次疫情,我这个企业也已经很难持续了,商业模式也陈旧了,行业上也没有竞争优势了,企业也没有核心竞争力了,本来就经营困难,而如今再遭受这样一个疫情打击,已经无可救药了。 这个时候,我建议大家千万放弃,借助疫情让企业破产。 

不可为而为之的事情千万别去干,而应该去做什么呢?

重新选择,反省自己,寻找新机会。因为这个时代,最不缺的就是机会。

2.    救助性选择 

什么叫救助性选择呢? 本来我的企业经营正常,现金流也好,结果就是因为疫情,给我带来了就业问题,成本增高的问题,找不到员工的问题,或者是流动性压力问题。 这种时候,我就觉得要千方百计地利用好各级政府制订的政策,比如流动资金政策、贷款政策、减税政策等,来解决困难。 当然,也要好好发动员工的力量、合伙人的力量、投资人的力量,共同应对危机。

3.    转型性选择 

我们很多企业本来是应该转型的,但结果一直没有找到转型的机会和方法,而疫情恰恰给我们提供了机会。 

转型有很多种方法: ①彻底放弃原有业务,去拓展新的业务。②在原有业务基础上向上延伸,或者是往产业链的下游延伸,或者是从中国往全球延伸,这都是转型的方法。 

蓄水池战略不是老土。互联网时代告诉我们应该今天花后天的钱,现在全瞎了。仅去年阵亡的创业企业名单,基本上都是互联网企业。如今事实证明,我们企业家就必须像起先的地主老财一样,把以往好日子挣下的钱给攒住了——经济牛市一过,一定用得上。

4.    主动性选择 

什么叫主动性选择? 好的企业,抗击打、抗风险的能力会强,而有的企业就会弱,那这个时候会出现什么呢?一定会死掉一批,但是同样也会有一大批坚持下来。 怎么办呢? 我觉得,对于有能力的企业来说,这是一个主动整合的好机会,即主动性选择。 比如,过去你想并购某一个企业,可能价格总是谈不下来,可结果那个企业因为疫情,它自己存续不下去了,这个时候大家谈并购反而容易了。

5.    重新进行股权结构设计 

企业经营状况不好了,所有的责任和压力都在大股东身上,如果你的员工、你的高管对你这个企业还有信心的话,你愿不愿意把你的股权分给大家?让你的高管成为股东? 如果这样的话,过去由你一个人承担企业经营的责任,就会转变为让更多人在危机的时候,共同来承担经营责任。

 要知道,未来的企业,雇佣关系会越来越少,而更多的会是合伙关系。

6.   重视现金流、把握融资节奏。

家有余粮,心中不慌。要测算现金流在销售端短期递减,但人力、租金等固定支出不变情况下,公司业务受到的各类影响。有融资需求的企业,适当调整计划和节奏。

7. 在线推广不要停

很多企业都有了这种意识,在放假延期和等待复工期间,客户的需求仍然存在。既然有需求,那么就不能放弃成交的机会。

这个时候的推广方式,一般建议选择移动信息流广告或搜索引擎的移动端广告,因为休假期间,移动端的使用还是要比PC要多得多。

品牌文化的建设一样需要重视,可以这么说,一个企业抵御危机的能力有多强,取决于这个企业品牌IP的能力有多大,所以各种媒体、内容、专利等等都要稳步跟进。 

8.寻求产品服务在线化

很可能接下来很长一段时间,企业与客户之间的线下往来会减少,对业务的冲击是肯定有的。

但也正是这个时间,企业更要通过互联网的诸多营销渠道,积蓄势能、寻找新的业务增长点,寻找“自救”的更多契机。

比如,很多零售、门店类企业可以借助第三方工具,如小程序、电商等方式实现在线运作。

9. 创新业务模式

“穷则变,变则通,通则久”是《周易》中历久弥新的一句话,当原本的模式不再适用当下社会场景时,就是需要变革创新的时候了。

而现在的在线推广渠道多样,其中以短视频推广最为简便快速,有创意且能发挥价值的产品会得到快速传播。

身边有个朋友是做除菌毛巾的。疫情期间,N95口罩防护物资紧缺,他结合除菌毛巾产品,变成可以防护抗菌性较高的防护口罩。利用朋友圈、抖音等平台,在线视频教大家如何自制的普通口罩+除菌毛巾结合的口罩,赢得很多网友的点赞,除菌毛巾深入人心。

只是简单的思维改变,产品核心价值就得以体现,也令其产品收获了人气,收获了口碑。

 

中小企业主们,我们又不是第一天咬牙坚持,又不是没绝望过!

来,迎接开工干活,活下去!

没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会来临。只要我们相信相信的力量,坚持坚持的价值!一定能战胜疫情,中小企业的春天也将踏光而来~


    评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    DIGITALING
    登录后参与评论

    评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    800

    推荐评论

    暂无评论哦,快来评论一下吧!

    全部评论(0条)