从《新世界》看营销公司水平，三兄弟会如何“疫情营销”？（附赠PPT模板）
最近因为疫情，笔者一口气看了20集《新世界》
片中深度刻画了性格迥异的三位兄弟，让人印象深刻。
笔者认为这三兄弟刚好代表了目前三种营销公司的状态，
笔者不才，今天就来谈谈这三种公司，
也顺带给一些从业新人，不成熟的就业小建议。
先说老大金海。
我不知道有多少人跟我一样，是因为孙红雷才追下去这部剧的。
片中的金海讲义气，懂规矩，深谋远虑。
更重要的是他擅长谈判，能够快速将对方的思路带到自己的逻辑之中。
多次化险为夷，摆平不少困难，好评最多的人物。
再看老二铁林。
性格缺陷让它撑起了全剧所有笑点。
他在家怕老婆，在外怕事。后面发现挣钱的机会时，贪性上来了，
不顾未来的长期规划，只想当处长，在名和利面前，一切都不重要。
个人认为，老三徐天恰好是老二的反面。
剧中的他让人感觉更像一个“愣头青”，做事不管不顾，
就一个事儿，找出到底谁杀了小红。
全家人都负责给他擦屁股，也是角色不讨喜的原因。
但笔者看到的徐天是一个坚持自我，有自己行事准则的形象，明事理但极易冲动的形象。
我认为，片中的三兄弟恰好代表了成熟健全的营销机构、没落的传统营销公司和轻量型创意团队这三种营销公司的状态。
大哥金海代表的是成熟的营销机构，如4A这样的公司。
他们在开展营销工作时，案前考虑会更加充分，
为客户提供的不仅仅是眼前的营销和创意服务，
还会为客户制定好全年甚至三年、五年的战略蓝图发展规划。
能做到这样，是源于这些公司具备丰富的作战经验，拥有详实的数据分析实力。
就像金海从第一集就不断考虑如何“撤退南方”，但二哥和三弟就完全不理解为什么需要撤退南方。
这就是三者之间对战略的理解偏差，而造成的不同结果。
同时，这类公司更讲究自己的做事准则，拥有与客户的谈判和沟通能力，引导、建议客户做出更正确的选择。公司内部也更讲规矩，讲究办事流程，但效率与响应速度通常会弱于后者。
老二铁林代表正在走向没落的传统营销公司。
这类公司更喜欢走“老路子”，通常以维护好客户关系为第一要位。
由于自身实力的不足，通常在面对客户意见时会如同铁林般束手无策。以客户的想法为主导，典型“服务型”营销机构。
此类公司最常面对的问题是“按照客户的意见做，但却要承担客户意见的后果”，
如同铁林的在冯先生和媳妇面前两头受气，正是因为其在自身工作中不具备真正能与之匹配的实力，所以不能提供专业领域的意见。
这样的公司在取得成就之前，更在意自身利益与生存。
老三徐天代表着轻量型的创意服务团队。
这类公司同样很难有精准的战略方向，
但正由于自身体量小，所以做事更加主动，善于随势而变。
而网上不断出现的营销爆款，通常都是出自于此类公司之手，如“新世相四小时逃离北上广”，没有传统的打法逻辑，但却更可能产出实际效果。
与大哥代表的公司相同，此类公司也希望能够主动引导客户思维，
但由于自身体量小，爆款可复制性低，
对客户掌握程度也有限，所以此类公司存活率也很低，稍有不慎就可能凉凉。
（可参考每天被揍得鼻青脸肿的徐天）
那么，如果从实际案例出发，三兄弟作为公司代表，
当遭遇客户要做对武汉疫情的“借势”营销，他们都会怎么做呢？
笔者根据目前营销市场的情况，开个脑洞，与大家分享。
大哥金海也许会冷静的接受分析客户的想法，
同时会以更全面的数据和理论，积极为客户分析利弊，再与客户进行平等的谈判。
提出“既不消费灾区，也不会借势舆论”的综合意见，
并会积极提供能够提升美誉度的协同作战方案。
甚至有许多营销机构还会主动低调捐款，与国家/客户共度难关。
二哥铁林也许更在意短期利益。
一旦客户提出需求，会积极思考如何帮助客户想法落地。
借势疫情，打造各种各样的文字游戏，并印上客户的所有LOGO。
在二哥的眼里，名和利是第一位，
“让自己能有钱潇洒活着”也代表了绝大多数的营销公司。
我不知道以徐天的性格，听到客户要做这种事情时会不会直接掏枪。
不过我知道，这种事会让很多创意机构会感到不齿。
他们不可能接受客户消费疫情，但我相信优秀的创意人想法并不会枯竭，
更有想法的创意机构总会另辟蹊径，发挥他们的优势，做出客户想不到的“超级创意”。
不过在没有“超级创意”时，我相信徐天们宁愿选择停工……
笔者搜集了近期为数不多的营销热点，也揣测了一下三兄弟公司可能产生的代表作：
老大金海：《云海肴、青年餐厅员工将赴盒马“上班”》
特点：除了捐款，他们深知如何才能真正地体现企业责任感。同时他们拥有对企业提出具备战略意义的营销实力。盒马生鲜租借餐饮门店员工，彰显盒马既解决社会就业难题，又提供了疫情期间的保障，可谓“一箭多雕”。
老二铁林：《XXX与您共同关注武汉灾区》
特点：擅长玩文字游戏的营销公司，一定会出各种各样漂亮的海报声援疫区。如果客户真的捐了款消费者可能还不会感到反感，但如果没捐款……
老三徐天：《海底捞 开饭了特辑——张大哥和你一起做碗面》
特点：创意机构通常会发挥自己的内容优势，而此时此刻正是消费者们在家无聊的时候，多分享一些有趣、有用的内容，虽不会马上提升品牌销量，但对品牌的美誉度、知名度提升还是会有一定的效果。
以上简单分析了一下《新世界》三兄弟所代表的公司风格，也对应了一下内容输出的案例。对于从业者而言，笔者更建议大家能像大哥一样，更全面、更长远的为企业提供战略策略布局，积极引导客户不要注重短期利益，毕竟对客户来讲，自己的品牌名声比什么都重要。
对于行业新人选择就业公司，笔者却更建议选择老三的公司。在瞬息万变的营销行业里，积极产出优质内容才是不变的真理，而将精力和时间放到与不识货的甲方沟通中，并不是新人应该经历的。
当然，除非你能找到“田丹”式的公司……
百般全能、政治正确、有勇有谋、畅通无阻……如同BUG一般的存在。
笔者目前还没遇到，目测可能它只存在案例中。
最后，欢迎关注科技营销论，回复“新世界”免费赠送你文章的PPT源文件。（请不要商用，或自行处理人物、文字版权问题）
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