【读书笔记】《华尔街日报是如何讲故事的》-01
第1步·怎么找到好故事
不能依靠他人提供构思，而是应该有两三个写作方案，具有良好的创作能力。而形象的想想将会有更大的助益。对新闻具有敏锐度，扩大阅读和思考。
1.获得故事的渠道：
靠阅读“窃取”思想：去粗存精；换个与众不同的第二视角；选题广泛，涉及面广，包括一些专业期刊、行业通讯、学术刊物、经济报告、政府信息等。
随时记录灵感：故事点做笔记，重要资料做简报。
为选题做档案：档案取决于报道领域和兴趣品味；每个档案都应有一个具有时效和热门的选题。
依靠“中间人”提供信息：他们了解决策层政策，了解基层事情。并且相比较高层，他们更亲近记者。且他们可能发展成为高层，也会记得当初的“老熟人”。记者更应该和信息员聊天，这样的化学反应，更胜于商业交换的采访。信息源作为“老师”，记者可以在对方专业和独特的简介下去构思一个想法，而不是试图去把信息挤出来。
2.原材料有了则需要去思考，挖掘灵感，完成写作的方法：
推断法：向外辐射性思维，推断出一个事件的原因（是否具有普遍性和符合逻辑）和影响意义，能获得一个完全不同或者更深刻的故事。
综合法：在看似不相关的事情中找到联系，组装出具有希望的故事构想。 找到不同信息之间的共性，挖掘潜在联系。
3.如何处理已被报道过的故事：
具体化：从小处着眼。数据、地名、权威人士等来说明一个故事的广泛影响，但是读者感性居多，无法感知这些宏大的信息，只有从读者本身出发，将抽象的概念变得具体清晰，更具感知度。其次就是为这个故事寻找一个合适的主人公，让故事更贴切、真实。
预测：忽略中心发展的细节报道，而专注于故事的结果，抢先与其他记者预料到结果。
故事发生的阶段大致为：发展、影响、反作用。同样在故事的影响和反作用都没形成时为“幼年期”，而影响和反响都成形时，为“成熟期”。
多层次的连续故事结构可分为：故事发展本身、有关影响、针对影响采取的措施。
改变角度：从灌木丛（基层）和平原（领导层）挖掘故事，然后站在“客观性”的高峰上，从更全面的角度来审视这些行为。但是如果高地被占领了，唯一的半大就是去寻找另外一快有利地形。
4.什么事一个吸引人的好故事构思，什么能拉拢注意力？
下面是读者喜好单，喜欢成度由高到低：
A.狗，以及其他可爱的动物和行为端正的儿童。
人物/当事人。（参与者，推动或受事件影响；所为或言语有一些，令人感兴趣又与时间紧密相连的信息。但是如果只是屈从兴趣添加的无意义的人物，就会让文章显得矫揉造作。）
B.事实，当他们与故事有关并能推动故事发展的时候。（但是不要用无用的信息来掩盖故事本身的缺陷，干扰信息会让故事节奏变慢。）
C.人物/观察者。（他们与故事没有直接联系，而是各种顾问、分析家、评论员、各类型专家。虽然真知灼见非常有用，但是读者对他们态度冷淡。）
D.数字，尤其是大数字，连续的长串数字，将杀死读者的兴趣！（巨大的数字是抽象的，人们遇到它，需要转换成形象的东西，如果数据众多，读者将会放弃。）
一个故事想法，应该着重关注其中的动态因素，发生率什么、影响、产生反作用等，动态因素是没有其他的可以替代的。这个要比关注数据分析的想法更成功。
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