致爱库存创始人王敏先生的一封信
王敏先生您好：
我是文摇团队的葛士杰。
不知您是否记得在2019年3月9日，我们有过一面之缘，也不知您是否还记得在当晚的创意提案会上，“转了就赚了”这句广告语及延伸创意方案有幸得到您的认可通过，会后我们也一直期待过和爱库存可以有一次圆满的合作，却从未曾想过今天我们会不得不以这样的方式对话，非常遗憾。
关于此前发生的事情，在此先向您简单地说明一下情况：
2019年初，贵司市场部余行邀请文摇以及有门、引力三家共同参与爱库存的传播项目，在正式确定“转了就赚了”作为主广告语之后，在未有任何告知的情况下，将之使用在贵司爱库存App首页上。
该广告语方案为我们全程参与并提出，有相关资料存证，但余行拒不承认这一事实，并以“转赚概念由她提出”、“slogan由多方产出”等理由推脱责任，全然否定我们的劳动成果。
在文章发出至今，贵司及当事人尚未向我们表达过任何代表诚意的沟通，并先后以公司名义和员工李某某的名义投诉微信文章：
理由是“侵犯公司和个人名誉”、“与事实不符”、“以弱势地位博取眼球”等等。
发文章实非我愿，在三个多月多次主动沟通无果的情况下，我们无奈只能将事实经过发布。文章按时间顺序如实提供对话截图，语言克制，资料详实，我们发布文章的初衷依旧是想积极解决此事，何来炒作？
若当事人问心无愧，大可提供事实证据来反驳。不正是由于贵司当事人始终不承认事实并缺少解决问题基本的诚意，我们才会成为话题，才会引发行业关注？
虽然规模资历有别，同为创业，我们深知创业艰辛不易。爱库存从无到有以至发展到如今的规模，相信是贵司上下一心奉行企业文化的结果。
作为已为超过140万分销商群体服务的平台，您曾经说过“爱库存未来所希望的是，让每一个分销商，自己拥有数字地产，同时都能被认证和被尊重...”
个人拙见，对于电商平台，尤其是社交电商而言，流量变现的基础，应该是用户对流量的信任，当然需要平台来搭建这一信用关系，如果出现在平台首页的广告语都是以如此方式得来，用户该如何投入信任和努力，去相信这句广告语是可以实现的，又如何被尊重呢？
在像贵司这样规模的初创公司里，员工犯错也许难免，但是错了就是错了，毕竟成年人都要为自己的言行负责。问题在于当员工错了，公司该如何自处，是勇于担当诚意地解决问题，还是罔顾事实否定错误，遮遮掩掩试图用举报、删稿等手段把真相消灭在源头，哪一种选择对企业形象伤害更大？
也许对于爱库存而言，文摇之力甚微，但是即使在给您写信的这一刻，我们依旧坚信道义为先，也依旧期盼可以和贵司会有善意的结果。
相信王敏先生可以理解我们，万分感谢。
祝商祺。
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