2016→2019，那些曾经刷屏的内容行业金句
2020新榜大会即将在1月6日-7日和大家相约北京。
从2016年新榜大会开始，每年都有很多让我们印象深刻的刷屏金句。从这些年变化中的金句，我们也能看到这些年内容行业的奇妙变化。 今天榜妹将这些金句进行了一番吐血整理，帮各位朋友一网打尽。最最重要的是，今年的更多金句，会在2020新榜大会和大家见面，如果你能来现场，那真的特别好！
ps.为了突出当年现场感，文中金句回顾部分嘉宾title为当年大会确认信息，目前部分嘉宾title有所变化，请知悉。直接了解2020新榜大会可拉到文末，扫描二维码或点击“阅读原文”即可合作、购票哦！
以下为2016→2019新榜大会刷屏金句，enjoy~
2016新榜大会——内容创业之春
2016新榜大会，新榜首次提出“内容创业”。 技术发展大大降低了内容创业的门槛，也让优质的内容和内容生产者披沙沥金，大放异彩。广告、社群、电商、IP……古老的内容产业具备丰富多彩的想象空间。100万粉丝，1000万营收，1000万风投，一个又一个1000万让我们重新认识了内容的价值。 2016，是内容创业者开启群星闪耀的一年，而后，这一群体成为互联网创业的最鲜活的弄潮儿。
内容创业：
成长是一场硬仗，创业者的速度必须足够快。
——新榜创始人&CEO徐达内
内容创业最大的快乐是每天可以写字，恐惧是每天还得写字。
——吴晓波频道创始人吴晓波
挣钱是最重要的事儿，做生意是最有尊严的事儿。我们用自己双手挣钱，只要合法的钱，世界上最光荣的就是如此，比写作牛多了。
——罗辑思维创始人罗振宇
短视频：
短视频创业者的春天即将开启。内容开始分化，垂直内容会迅速成长为一片蓝海。
——秒拍高级副总裁刘新征
社群：
社群价值＝连接＋价值观＋内容。真正的社群是从内容出发形成专业内容，从专业内容形成价值观，用价值观把人区分开，而后建立社群。
——吴晓波频道创始人吴晓波
用户运营：
我们要抛弃所谓的“精英主义”思维，这种思维在互联网上是一种羁绊，我们应该拥抱参与感、拥抱粉丝。
——光速时光CEO曾航
2017年新榜大会——内容迭代风起时
2017新榜大会，面对多变的创业环境，新榜提出“内容迭代”，聚焦新媒体变革、变型、变现的生存法则和生态模式。 当“内容创业”野蛮生长的岁月渐尽，大浪淘沙，已然来到了精耕细作的时代。流量价值、广告营收、内容电商、短视频IP……那一年内容创业的舞台上，新名词鹊起，毫无疑问，商业化成为2017内容创业变革的核心驱动力。
内容迭代：
我觉得风起的时候，你不能排斥它，但是你也不要迷失掉自己，否则在半空中不上不下，到时候真的掉下来，也很痛苦的。
——一条创始人兼CEO徐沪生
就像北京的雾霾等着一阵风，过去一年，内容创业也有三阵风，分别来自内容需求、产业结构和商业模式。
——新榜创始人&CEO徐达内
网红：
只有微博的叫段子手，只有公众号的叫KOL，两者都有的就是网红。
——楼氏集团创始人袁琢
短视频：
2016年今日头条内容领域最大的赢家是短视频，它的成长用风已经难以描述，更像是闪电、洪流。
——今日头条高级副总裁赵添
2016年全民KOL，下半年短视频龙卷风，市场看似喜怒无常。创业者与投资人并不是神经病，这里面有一个很强的逻辑，叫做注意力。
——同道大叔CEO章晋源
知识付费：
重运营，强交付，结硬寨，打呆仗。
——罗辑思维CEO，得到联合创始人脱不花
社群：
社群类似于一个宗教，应该有一个教主，有自己的教义也就是价值观，还要建立自己的分舵。人多就是社群吗？不一定。
——灵魂有香气的女子创始人李筱懿
2018新榜大会——内容创业进化论
2018新榜大会，“进化”成了核心主题。 从内容表达方式到内容变现，进化无处不在。内容表达从原先的图文、音频、视频到H5、长图、漫画、网综，而内容变现从广告、电商、知识付费，再到社群、新零售等等。 作为行业的深度连接者、参与者，2018的新榜也将自身的产品和服务一一进化。从最初单一的榜单，成功转至贯穿整个内容创业过程，从赋能方面的数据咨询、用户增长、创业服务，再到商业化变现方面的内容营销等服务。
创业进化：
有个哲学家也说过：如果让我选个最伟大的思想家，不是牛顿，而是达尔文。为什么达尔文比牛顿在思想上更进一步呢？因为物理学再复杂的公式，测算出的结果基本上是确认的。比如我们知道测光速的理论，就有可能算出光速。生物学则需要经历几十亿年的过程，才能看到一个模糊的答案，这个答案还未必是能100%保证对的。
——猎豹移动创始人兼CEO傅盛
你们可以去拥抱变化，请让我拥抱不变。我们把精力放到不变的事物上，我们知道现在在上面投入的精力，会在十年里和十年后持续不断地让我们获益。
——IT评论人 keso
内容电商：
单客经济是未来唯一能增长的盈利模式。单个消费者给我们带来的价值除了他自己的复购和深层消费，还会给你带来的更多的社会影响力，社交平台的影响力。
——有赞CMO关予
内容电商里有几个重要维度：获客、转化、复购。关于获客，做自媒体最重要的是获得了用户信任。当一个自媒体和用户们建立了信任，把信任转化成实际的销售，还需要文案。文案的核心是描绘场景，这个场景可能是对更好生活的向往，也有可能是对一些具体问题的恐惧。描绘完场景后，再通过一个具体产品把这个场景解决掉，把情绪抚平，这就是好的文案。第三个是服务，建立信任的捷径。第四个是突破天花板，我们把所有的能力：供应链能力、选品能力、发货能力、客服能力……包括对公众号发展的判断能力，提取出来变成服务，不断地赋能给小伙伴们，我们的天花板就会高起来。
——小小包麻麻CEO贾万兴
知识付费：
用户为什么付钱？就是要付让他们专心的钱。知识不值钱，表达知识的方式才值钱。
——米果文化联合创始人黄执中
交付的意思，就是不仅要提供内容、提供知识，更要关心用户装到自己兜里没有、拿走有用没有。人对于信息密度、强度的需求，是可以被激发的，人学习的效能，是可以被训练强化的。
——脱不花
用户增长：
增长假设是非常重要的一件事。你做任何一个事要考虑它有没有增长的空间，能不能快速从一个群变成两个群。
——樊登读书会的掌门人樊登
2019新榜大会——正能量，新征程
2019新榜大会，面对未知和挑战，一起和同仁们吹起“正能量新征程”的行业号角。
一转眼，大风起兮，以微信为代表的社交平台不断自我迭代，以抖音、快手、微视为首的短视频迅速崛起，一部分人欢呼，一部分人焦虑。对于内容产业，不变的正是变化本身。一切未知，也就意味着一切皆有可能。内容、IP、流量蕴藏了内容产业的无限商机，同时也带来挑战。在当下的内容产业生态中，我们需要更多正向能量，去驱动产业生态的进一步健康发展。
以数据为基础，新榜全面由内容创业服务平台向内容产业服务平台进发。
内容创业：
管理学家陈春花老师提到，做企业战略咨询时，都会问三个问题：想干什么（用户价值）、能干什么（行业准入）、可以干什么（资源禀赋）。我的理解是：
1. 用户价值可以被重新定义。传统商学院提供三个价值：文凭、知识、人脉。今天新兴商学院，只提供底层思维模型，参与人员也不再是企业高管，而是医生等专业人士。
2. 以前有严格的行业准入条件，现在技术成熟和用户价值的重新定义，造成「跨界打劫」经常出现，比如拼多多，它是从游戏公司的土壤中孵化出来的。
3. 现在资源禀赋的结果是，我不需要「拥有」，「连接」就可以了。
——紫牛基金创始管理合伙人张泉灵
短视频&竖屏：
竖屏，既是镜头语言革命，又是营销新利器。
——新榜创始人&CEO 徐达内
快手要火的八大规律：吸引点击靠封面；确保看完靠浓缩；赢得点赞靠内容；吸引关注靠库存；互动起步靠引导；提升技巧靠多用；内容生产靠大家。
——快手科技副总裁岳富涛
下沉市场：
去滤镜化的真实需求尚未满足，这种下沉风格，将是下一个内容快车道，流量新高地。
——新榜创始人&CEO徐达内
下沉人口的共性：时间更充裕，日均闲暇时间至少2小时；更依赖手机，一半人70%闲暇时间在刷手机；更愿意消费，娱乐消费略高于一线城市；熟人社交，乐于分享、更相信熟人推荐。用户在移动端的内容需求，还远远未被满足。
——趣头条联合创始人兼COO陈思晖
电商直播：
内容电商，是以一种新的方式解决信任问题。直播比较简单粗暴，可以解决每位消费者，每个时间段的需求。商家与主播相互信任=产出最大化，售后是建立三方信任闭环的关键，对人货场的的有效重构，让淘宝直播爆发出惊人的力量。
——淘宝直播TOP1主播机构、谦寻CEO奥利
流量运营：
品牌是最稳定的流量池，App有它的稳定性和独立性，微信服务号是用户的重要触达点，DMP（数字管理平台）有用户标签，营销效率最高。只有这个四个叫「流量池」，其它都叫「流量源」。
——瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞
爆款营销：
爆款经验有三点：和“我”相关、跨圈层传播、和热点结合；爆款H5的共性：点击量、传播面和分享欲。成功的H5做对了三件事，分别是创新为核心，抓住年轻人的注意力，以及，最大限度地引发目标群体的共鸣。
——网易传媒文创事业部总经理刘晶
如何制造打破圈层的1000w+刷屏爆款？1.获取信赖，从资质（覆盖全国80%医生）、可靠度（说到做到，追热点引入「妇产科」DDI机制）、亲近度（友好到极致的表达方式），自我定位（别大把自己当回事儿）；2.把握冲突，它体现为信息不对称、知行不统一、代际冲突等。3.打破圈层需要「朋友」的力量。
——丁香医生新媒体负责人王辘
过去四年，新榜大会已成为行业同仁们每年都共襄盛举的盛会，今年也不例外，我们不但继续邀请了脱不花、奥利、关予、李筱懿等金句大咖，还有像李荣鑫、朱一旦、半佛仙人等行业新秀。
2020新榜大会已经不远，这一次诸位大咖又会有哪些刷屏金句？希望您来现场，我们一同见证。扫描下方海报二维码或点击“阅读原文”即可合作、购票。期待你来！
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