3.0内容时代,品牌营销如何破局增长?

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举报 2019-10-18

本文作者:杨振,特赞总裁及合伙人。内容略有删改。

增长正变成营销人避不开的话题。然而近几年,“增长”也变成了越来越难的问题:即时是在互联网的环境,在过去这一两年的时间里,增长也到了一个临界点。数据显示最近一个季度互联网渗透用户减少了200万。无论是做互联网业务,还是做“传统”业务,营销人都面临着巨大的增长压力。

那么如何解决这个难题? 我们应该重新思考这个3.0的内容时代。

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杨振:特赞合伙人、总裁,原阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群高级副总裁。8月17日,特赞总裁杨振受邀在胖鲸「8周8城,案内人来了!」武汉站现场分享“内容驱动增长——企业内容营销的数字化转型”。

从流量逻辑、货品逻辑向内容逻辑转变 

随着流量红利的逐渐消失,营销逐渐步入新的时代:流量从原来的大流量,走向了千人千面,越来越细碎;而好的内容话题,是为数不多能够穿透圈层的力量,谁能够把内容种草做得更好,谁就有增长的机会。

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2018年初,《舌尖上的中国》第三季筹备节目内容宣发,选择在节目开播之前,去预设和预埋节目里面大家会关注的话题。这些“话题”作为抓手,被放在微博热搜的流量入口——话题广场。印象深刻的是,当时的策划团队预埋了“章丘铁锅”这个推广词,也提前准备好相关物料、片段、海报,为冲上热搜做准备。随着节目的播出、物料的投放,以及相关营销号的跟进,“章丘铁锅”成为播出当晚,非常诱人的一个热搜话题。节目内容和话题,让章丘铁锅在淘宝的预售卖到了2021年。

当内容有话题、有影响力的时候,商业的增长是会被带动的。

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前段时间热播的《长安十二时辰》也进一步验证了内容逻辑的重要价值。在筹备期,优酷宣发团队做了大量的话题工作,将内容和话题强绑定,带动了系列的美食成为“网红”,那段时期“水盆羊肉”在“饿了吗”的外卖搜索指数上涨135%。

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由此我们会发现,电商的生态,以及整个销售逻辑发生了巨大的变化: 

  • 以往是“流量逻辑”,只要有流量,就能增长就能销售;

  • 第二个阶段是“货品逻辑”:打折促销成了标配,货品一定要强调性价比,一定要上聚划算,一定要有特价促销。

  • 到了最近这两年,是“内容逻辑”:杠杆在于有没有好的内容种草、有没有好的直播短视频、有没有好的话题带动。 

内容x场景,营销细节里的胜负手 

并不是有内容就有增长。那么什么样的内容才能带来增长?

首先,要为内容找到合适的场景。阿里巴巴提出“重构人货场”的概念,这里的人、货、场三个要素,不是单独看,而要结合看:什么样的人,在哪个场景里面,提供什么样的货。到哪个山头,唱什么歌,是用好内容做增长的一个重要心得。

如果看QuestMobile的数据,优酷的用户规模有几个时间段增长很快并出现峰值,其中一个就是在2018年世界杯期间。但是事实上,优酷并不是率先拿到世界杯版权的。首先拿到版权的友商的广告宣传已经铺天盖地的出街了,那么优酷如何抓住这个内容机会做增长呢?

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优酷在拿到版权的时候距离世界杯开赛只有十多天,虽然时间紧,但是它在动员全阿里生态的同时,巧妙抓住了最契合的用户场景—— 懂球帝、直播吧和虎扑这“三小只”。相对淘宝、头条、抖音的规模来说,这三个APP平时的流量并不大,但是它们却有非常契合的用户场景,用户在看世界杯的时候会去懂球帝,会去直播吧,会去虎扑。这三个地方聚集了高性价比的流量,优酷仅仅通过合作做内容和入口,就吸引了大量新增用户。

此外,《白夜追凶》这部剧也巧妙抓住"场景"的力量。当时宣发的团队发现了一个有趣的洞察:晚上的九点、十点很多女性用户在这个时间段会逛淘宝。于是,他们就在淘宝做了一个小互动,上线时间是晚上的九点、十点。再通过微博、微信等自媒体传播出去一个小纸条:“去淘宝搜白夜追凶,你会回来找我的”,用户看到小纸条后,会忍不住去到淘宝上搜索“白夜追凶”,发现手机屏幕突然出现一个来电,并且响起一段电话铃声,浮现出一张黑色的脸,有点午夜凶铃的感觉。

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想想这样一个场景:晚上九、十点的时候,很多人是已经躺在床上、拿着手机逛淘宝,离脸很近,突然出来的画面非常有娱乐性。有些用户甚至吓得”摔手机“,当天晚上微博上有网友留言开玩笑说“优酷,你要赔我手机”。通过场景互动,触动了传播裂变。就这样仅用了一个晚上,优酷就获得了千万级别的真实用户。     

因此,无论内容大小,一个好的用户场景,才能带来增长机会。商业中有着大量用户场景,好的场景设计能驱动增长。这不是流量搬运,这是场景细节里的胜负手。

内容x数据,未来营销的竞争力                

营销增长有两个高地,一个叫数据,一个叫内容。数据可以帮我们把很多营销操作量化,也能更好的帮我们去数字化地去识别、去影响用户。而内容能够赋能营销。只有内容和数据结合在一起,才能更好地撬动增长。

特赞就在做这样的事情。前不久特赞发布的CMGO系统(Creation,Management,Generation,Optimization),核心思路就是以内容为中心,精准匹配消费的“人”和“场”,来支持企业内容营销的数字化转型。特赞把创意内容分为了四种:品牌创意、兴趣创意、效果创意和运营创意,来对应AIPL的不同业务需求。通过技术的力量,去理解内容、生产内容和优化内容,沉淀创意数据。

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增长是未来一段时间内不变的目标,营销人只有转变逻辑,发挥内容+场景+数据杠杆作用,才能刚好地运营消费者体验。

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