员工猝死,腾讯说反对加班,那又有什么效果呢?

举报 2015-12-23

员工猝死,腾讯说反对加班,那又有什么效果呢?

文章来源:虎嗅网
文章作者:astoday

虎嗅注:上个周日,腾讯互娱的员工猝死,让互联网圈唏嘘不已。手游圈感叹做游戏压力大,创业公司更是多实行996,加班是常态。朝九晚五已经成了互联网人区分自己和传统行业的标志性“三八线”了。与这个趋势相反,近两年跑步、健身逐渐流行起来,各大城市举行马拉松也成了亮丽的风景线。不过就在刚结束的深圳马拉松,也有一名参赛人员在赛程中猝死。旦夕祸福,生命如芦苇般脆弱,除了保重身体,注意协调不同生活状态以外。充实灵魂,不悔时间的流逝也是通用的安慰剂。而在中国特别是大城市里,工作压力大,生活节奏快,同时又生机勃勃,充满希望的社会里。只能希望这样的事少之再少,不要发生你周围。文章综合公开报道,看看腾讯高层对于这件事的处理态度。


12月13日晚(周末),腾讯互娱的员工原腾讯互娱技术研发中心语音引擎组副组长 frontlee(李俊明),在陪同妻子在小区散步之际,突然晕倒在地,经过24小时抢救后最终不辛去世。最令人唏嘘的是,他的孩子即将出世,而却他们无缘相见。

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虽说李俊明不是在公司猝死,但是诸多腾讯员工还是认为他的死是因为过劳死,长期严重加班给他的身体造成了严重的伤害。实际上李俊明猝死事件已经是腾讯互娱今年发生的第二桩。游戏开发行业一向竞争激烈,压力大,公司内部的管理思路让紧张氛围变本加厉。

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很多员工在更私密的社交产品中,
也表示在腾讯工作压力大,
和对伙伴离开的唏嘘。

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腾讯COO任宇昕在16日凌晨在内网撰文,反思了互娱加班严重的情况,并承诺采取各种措施减少加班。(但是他自己也是在凌晨写下了这封内部信,工作习惯太难改变。)

我和大家一样,听到front去世的消息时非常难过。xidan(奚丹)已经介绍,BG的HR已经联动公司各部门组成处理小组,以最大限度帮助家属度过这悲痛的阶段,并协助妥善安排后事。我非常赞同xidan在回复中提到的关注健康的重要性,这里我想着重谈谈大家也非常关注的加班问题:


不支持加班

这两年我们在业务不断向前冲的同时,也关注到了加班这个问题。去年BG就向内部全员发文,明确不支持加班的态度,反对无效加班陪加班的不良现象,也在管理处多次强调并要求部门制定具体改善方案。


改进方案

目前在一些自研工作室群以及手游运营团队,不同程度实行了缓解加班的措施,如:

1. 设定不加班日
2. 规定晚8点后不再微信群讨论工作
3. 下午固定时间集体锻炼
4. 规矩岗位定位错峰式上下班等


在采取上述措施以后,加班问题虽然在一些局部有改善,但整体上远未达到大家所期望的合理工作时间。分析背后原因有很多:

一是、因为游戏行业竞争激烈,整个行业都处于高强度加班的状态,想要在行业中具有很强竞争力就很容易陷入加班困境。

二是、因为手游行业在过去两年是快速爆发的阶段,市场空白机会很多,公司内外想收获成功的团队都在抢时间率先推出产品,这种情况又进一步恶化了加班局面。

三是、因为自研按照工作室模式管理以后,各工作室在自主选择产品策略的情况下比以往出现了更多的内部竞争,有时甚至是相似度很高的产品之间的竞争。


这些根本的原因导致虽然BG一再要求减少加班,甚至有工作室群的总裁周末去公司监督不允许加班,但是加班情况依然没有的到本质的改善。


所以,如果要彻底改善加班状况,就必须在根本上从互娱自身的发展模式上想办法。

重品质。过去在行业快速爆发的早期,快速抓市场机会是一个有效办法,但现在市场已经进入到比拼产品品质、比拼产品创新的新时代,所以我希望未来整个BG都要从快速抢起跑的阶段转向比耐力比长期竞争力的途中跑阶段。从抢时间变成比品质,要减少低效的试错和反复,更多聚焦在耐心打造高品质的产品。

避免内部同质竞争。同时我们也要加强工作室群之间的协调,保持自主选择产品策略的同时避免同质化竞争。

在奖金激励的导向和方法上也会进行调整,要加强对创新对品质对长期竞争力的奖励。


另外,前面举例的一些已经在做的控制加班措施也要向更大范围推广,鼓励各部门实行更多控制加班措施。

保持健康工作,发展长期竞争力,使整个BG必须实现的目标。希望互娱所有干部和员工都群策群力,用积极的心态迈向新发展阶段。

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