陈亮途:足球经济学

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举报 2019-09-06

陈亮途 Hugo  WE Marketing Group 首席创新官   威动营销执行合伙人

这是一本非常有趣的书:Simon Kuper 和 Stefan Szymanski 合著的 Soccernomics: Why England Lose, Why Germany, Spain and France Win, and Why One Day the Rest of the World will Catch Up?(中文版是《足球经济学:为什么英格兰总是输?》)。我读的是最新版本,大概一年前出版。

其实,这本书不只是从足球的历史、发展和普及看经济学,还更像是集社会学、现代历史、企业管理、营销学和国际贸易共冶一炉的国际足球简史。作为多年超级足球迷的我,不只看得津津有味,还明白了非常多之前不懂的社会现象。这本书的特别之处,是作者通过统计学数据和学术理论去解释各种现象,而不是像很多球评家或者球迷般,以 “ 经验 ” 和 “ 猜想 ” 去下结论。这也是这本书的可读之处。

有关俱乐部组织

  1. 喜欢付高昂转会费买球员的俱乐部,不会比其他俱乐部有更佳的表现。

  2. 联赛表现最好的球队,一般都是因为球员工资高,不是因为他们的转会费高。

  3. 很多俱乐部买球员,都是因为看到某些球员在大赛中的杰出表现,又或是一两个漂亮进球,造成所谓的 “ 认知偏差 ” ( availablity heuristic )。这些球员也因此身价暴升,成为各大俱乐部抢夺的对象。

  4. 法国的里昂俱乐部是 00 年代最成功的法国俱乐部,管理层最懂买卖球员,主要原因是里昂俱乐部有一个够多元化的管理团队,而不是只是依靠领队或教练团的眼光和决定。

足球根本不应该是赚钱的生意

  1. 赢得锦标或者比赛,根本不代表能带来利润。对于很多代表一个城市的俱乐部,大部分当地球迷甚至认为俱乐部赚钱是不对的。他们认为,俱乐部赚钱就应该回馈球迷,比如说把球票降价,或者买更贵的球员、给球员更多的奖励、增加球场座位,而不是奖励股东。

  2. 对主要赛事的主办国而言,这些主办国家不只赚不到钱,长远来讲更带来负面影响。主办国唯一的好处,就是能为国民带来短期快乐。很多国家在竞争主办权的时候,都假设兴建球场、道路和其他基本建设,会创造职位、改善市容、发展旅游业。结果是,很多球场和基建在赛事之后要被拆毁,职位的创造只是假象,事实是蚕食了其他有需要的职位,而游客也没有大幅度增多,没有带来更多的旅游收益。这些情况,在德国、巴西、南非、俄罗斯这四个近届世界杯决赛周的主办国都一样。

经营俱乐部就是经营媒体

  1. 很多人说,顶级的职业足球员,其实是这个行业最大的得益者。事实上,四大联赛最高薪的几千人,都是亿万富豪。

  2. 为什么俱乐部愿意付高薪给这些球员?试想一下,自从电视直播开始,互联网普及、社交网络的流行之后,足球俱乐部实际上已经是一个媒体,也是一个内容创造者。换句话说,俱乐部拥有了极大量的 “ 粉丝 ”。顶级俱乐部在脸书上动辄有超过千万来自全球的社交网络粉丝,他们会付费看电视直播、会进球场看比赛、会买球衣和其他俱乐部产品、能吸引各种赞助商、会参加季后巡回表演赛。英国的曼联之所以能每年赚钱,就是因为它已经定位为一个媒体,而不是一个俱乐部那么简单了。德国的拜仁慕尼黑更自称为 “ 移动媒体 ”。

  3. 这些粉丝,愿意为俱乐部主动的贡献个人人口数据,甚至是购物的数据。营销有道的话,俱乐部球迷数据库肯定是一个金库。

数据改善俱乐部表现

  1. 在没有详细球员表现数据的年代,教练作出买卖球员、选择出场球员出场和换人的决定,都基于眼光和感觉。有了详细的球员数据,教练就能掌握球员状态的量化资料,作出更科学的决定。

  2. 这样的科学化数据研究,源于美国棒球联盟。以英超而言,首先采用并参考数据的,是阿森纳的主教练温格 ( Arsene Wenger )。当年阿森纳天才前锋博格坎普 ( Dennis Bergkamp ),在比赛后段总被换出,让他深深不忿。温格用数据证明给他看,每一场比赛到了最后 15 分钟,博格坎普的跑动距离就迅速下降。这样,连博格坎普也服气了。

  3. 表现数据,不只是跑多远、跑多快,也包括了怎样跑、拦截效率、走位等等。就是因为这些数据,才不会埋没了很多跑步距离根本不高,甚至是跑的不够快的球员。这些球员包括了效率极高的前切尔西和皇马名将马克莱莱 ( Claude Makelele )、现役切尔西球员坎特 ( N'Golo Kante ) 等等。

点球的数据

  1. 淘汰赛阶段,双方比赛 120 分钟都不能分胜负的话,都会以点球决胜。数据显示,先射的球队,胜出率达 60%。

  2. 在这样的紧张时刻,球员也已经极度疲惫的情况下,球员用惯用的脚射向同一边球门的入球率比较高。

  3. 每一次关键赛事,国家队或大俱乐部都会有数据团队,预先分析对方战术、每一个球员的比赛数据,以及点球的表现数据。这些数据能有效帮助球队落实比赛战术。

大部分欧洲冠军俱乐部都来自工业城市

  1. 很多著名俱乐部,都源于传统的工业城市。原因是,19 世纪的工厂工人欠缺娱乐,也没闲钱消费。足球,就成为了工人的周末娱乐,也成为了一个城市的主要图腾。这些城市,包括了英国的曼彻斯特和利物浦、意大利的米兰和都灵、西班牙的巴塞罗那、法国的圣埃蒂安、德国的慕尼黑等等。

  2. 英国是工业革命的发源地,工业城市也特别多,所以有规模的足球俱乐部也相对其他国家为多。事实上,以收入而言,欧洲最大联赛上英超联赛,其次是德国甲组,第三是英冠联赛,并非意大利、西班牙或法国顶级联赛。

英格兰为什么总是输

  1. 1966 年英格兰主场夺得世界杯。之后的每一届世界杯,英格兰都被捧成热门,但是每一次都自称因为 “ 不够运 ” 被淘汰出局。作者认为,英格兰输球的最大原因,首先是一直以来太过于选择纯种英格兰人(白人种族主义),其次是越来越少的工人阶级(从小立志做职业足球员的人越来越少),第三是太迟引进国外教练(先进的欧陆和南美的足球战术)。

  2. 英格兰国家队最好表现的时候(比赛胜出率最高),就是瑞典教练埃里克森 ( Sven-Goran Eriksson ) 和意大利教练卡佩罗 ( Fabio Capello ) 当主教练的年代。

  3. 可以选择的人才越多,选择出来的人就越优秀,这也是为什么越愿意给高薪的俱乐部和企业,就越能够培养成功的团队。当然,体系和组织才是最关键的成败因素。

为什么西欧国家队和俱乐部是世界最强?

  1. 自从 2002 年世界杯巴西夺得冠军之后,最近四届世界杯都是西欧国家称霸(意大利、西班牙、德国、法国)。第一个原因,是西欧组成了欧盟,让西欧的教练和球员可以自由加盟盟国之间的俱乐部。这样,不论战术交流和传播,就形成了一个简单的网络,方便而迅速。

  2. 西欧国家的教育制度,也从来不会让工人阶级感到自己是二等国民。事实上,工人阶级的薪资,也不会比不上企业行政人员和专业人士,国民不会强迫小孩要念好书,小孩喜欢怎样发展,完全是快乐导向的。

  3. 西欧国家比较着重国民的健康和体质,从小就投放大量资源训练运动员。

其他

  1. 足球比赛可以凝聚社区甚至国民。当大家都有共同目标、愿望,能同喜同忧,就会产生一股强大的社会凝聚力 ( social cohesion ),有助于经济发展和政权稳固。

  2. 输球不会导致更多的自杀。事实上,不论输赢,主场比赛都会让国民自杀率下降;国民的快乐指数也会提升,当中教育不高的人的快乐指数提升幅度最高。唯一不受影响的人群,是女性。

  3. 在中国,由于一孩政策,大部分家长都宁愿小孩念好书考好试,做个知识分子,当医生、工程师、商人等 “ 高贵职业 ”。运动是 “ 噪音 ”,会影响学业。做运动员也不是 “ 正规 ” 的事业,所以不被重视。

  4. 任何球队要成功,最关键的就是要培养年轻天才球员。在欧洲,最成功的就是以 92 班为骨干的曼联队,以及人才辈出的巴塞罗那青训产品,包括梅西 ( Messi )、因涅斯塔 ( A. Iniesta )、哈维 ( Xavi ) 等等。

  5. 2009 年开始,欧联杯决赛第一次超越美国超级碗,成为全球直播观众最多的赛事,这是足球史上的里程碑。

足球是世界上最受欢迎的运动,也是最受中国人欢迎的运动。可惜,中国不但不是世界强队,更不是亚洲强队。这个不是买最好的球员、找最好的教练就能解决的问题。要中国足球强大,除了要有健全的体制,也要有长远的计划。这是一个社会学问题,如何改善,值得向西欧国家借镜。

完。

作者介绍:

陈亮途博士是瑞士商学院工商管理学博士, 现为 WE Marketing Group 首席创新官、威动营销执行合伙人、香港大学 SPACE 中国商业学院客席副教授,畅销书 《 社会化营销 》、《 全民营销 》 及 《 营销长尾 》 作者,中国商务广告协会数字营销研究中心研究员。

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