市场部短视

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举报 2019-09-04

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大家好，这是没拖更的第二周，在成都忙音乐节的我，甚是欣慰！

以下是正文。

前两天一个同行业的哥们儿发了个朋友圈说：“现在电梯里的广告真是让人看完想改行啊”

我还以为怎么了呢，原来是淘宝旗下的聚划算也加入了新氧、铂爵旅拍、Boss直聘豪华套餐，开启了洗脑广告的伟大旅途。

从 “今年过节不收礼，收礼只收脑白金”到2018年世界杯期间的“找工作直接跟老板谈”再到今年的铂爵旅拍的“去哪拍”，关于洗脑广告的讨论一直就没断过，当然，作为一线精英的同行们一直是对此类广告报以鄙视????的态度的。

可是朋友们，我们鄙视这类广告，甚至发朋友圈，发微博，写文章批判外加侮辱这类广告和它背后的广告主又有蛋用呢？架不住人家接着投啊。从去年开始，整个行业就一直吵着品效合一，不浪费一分钱广告费，那么广告主花了那么多钱做投放，不整点简单粗暴的，哪来这立竿见影的效果呢？

朋友们，我们要知道，中国很大很大，中国人很多很多，很多一线精英觉得low爆了土到家令人作呕的东西，可能绝大部分老百姓都没见过啊，另外，从盘古开天地开始，舆论始终是掌握在小部分人手里的，本山大叔有句话说的好啊“不看广告，咱看疗效！”

朋友，你觉得任何一家有大预算做投放的企业决策者能比你傻吗？要是比你傻为啥人家年入百万，你还萝卜白菜呢？

想象一下，您跟这因特网上咔咔咔的骂着广告傻逼，人家咔咔咔的接着烧钱投放，真是老板有钱没地花么？那是看到效果了啊朋友！

为什么广告主们玩儿了命的、不要脸的、没完没了的投这洗脑广告啊？因为广告简单粗暴了，老百姓看的懂了，品效就合一了，好看的营收又占领高地了。

今天的主题是市场部短视，为什么市场部就短视了呢，其实想想也挺好理解的，经济大环境不太好，不短视就短命了。跟短命比起来，短视着实也不算什么了。毕竟活着才有可能啊。

从2018年开始，各家公司动不动就组织结构优化（找借口裁员）、动不动就战略性亏损（是真TM挣不到钱啊）、动不动就业务下沉（一线城市骗不到钱了），动不动私域流量（想公域但条件不允许啊）。

不知道各位朋友有没有发现，这两年在社交媒体平台刷屏的案例越来越少了。比如互联网逼格大户——陌陌，以往陌陌每年都会发布一支做工精美的高逼格TVC，不讲产品，就讲调性讲情怀，但是今年，似乎也哑火了；猪场网易，作为互联网H5营销大户，这两年独立发布的H5也越来越少了，更甭说了刷屏了。

说白了，还是因为刷屏带不来立竿见影的增长效果，现在的企业们都很急，都求快，但是从一个男人的角度来讲，什么事儿都求快，是不是也不太好啊…

相过亲的人的都知道，第一印象的建立是非常重要的，约姑娘第一次见面，您就表现的猴儿急的，直接拍出隔壁快捷酒店的房卡给人家，兄弟，你那是约P啊！能不能尊重和一下相亲啊！

做品牌，就跟谈恋爱结婚一样，始终是一场需要耐得住寂寞的漫长的旅途，想要立竿见影，隔壁左拐，效果类投放小粉店，可能更适合您。真心希望各大广告主不要用约P的心态做品牌，您这前脚狂轰滥炸完了，后脚想让用户改变第一印象，您当用户是什么了？

靠着现有策略短期问题是解决了，可是后面怎么办啊？回头找个第三方机构做市场调研，好家伙，品牌认知度爆表了，品牌美誉度跌倒塔里木盆地了（赶上产品体验差点），那么这个调研做的也值了，波峰波谷您都有了！值！

最后，表明一下观点——洗脑广告是惹人反感的。是否选择用洗脑广告，得先认清自己的品牌处在什么状态。在我看来，新氧不合适，因为它已经是行业内第一。医美是朝阳产业，行业龙头是行业发展红利最大的受益者，有责任也必须建立一个美誉度高可信赖的品牌（此处应该给keep打个广告，都是行业老大，差距啊）。另外，聚划算就更脑残了，一个经营多年的品牌，没新品牌建立认知的需求，拉新也没什么空间了，却非得把自己往low了玩，不是蠢就是傻。

总结一下，玩洗脑广告，是看了别人短期的数字增长，为了给资本市场交答卷的饮鸩止渴。如果你没有资本逼着，还这么搞，其实那不叫短视，那叫蠢。

行了，今儿就BB到这了，1000多字，再多您也看不下去了，咱下礼拜见。

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