陈亮途：7月营销笔记
陈亮途 Hugo WE Marketing Group 首席创新官 威动营销执行合伙人
#营销
任何战略都牵涉取舍，这关乎特意的去选择跟竞品的差异。品牌战略的根基就是要刻意差异化。
每个人都可以拍照，可以美图，可以让朋友羡慕，甚至成为网红，从别人的粉丝变成别人的偶像，这就是智能手机的真正赋权。品牌要懂得打造网红打卡点，帮助普通人变成天使，品牌就能成为天使塑造者。
只有消费者的意见，才是指导品牌定位为最高标准。
任何企业都需要社交认同。品牌塑造，并不是 “ 我是什么 ”，而是 “ 在别人眼中的我是什么 ”。最好的的品牌必须真实，言行一致，不是装出来的的形象。其实，人也一样。
95 后是真正的社交动物，喜欢连接、个性独立、心态开放，只要喜欢就好付诸行动。
内容营销，不是发布自己想发的，而是用户喜欢看的。
#管理
人们今天的决定，大都基于过去的经验，去预测未知的结果。可是，根据调研数据，从过去预测未来，过半都失败。请大家明白，预测的起步点，是今天，不是过去！
人们不害怕变革，他们害怕的是变革带来的不确定性。
最好的领袖不是创造更多的追随者，而是创造更多的领袖。
学做人比学做事重要。事做得不好但是人品好，可以慢慢学习；事做得好但是人品不好，必定贻害社会。选人，先看人品。
值得尊敬的领导是不需要亮丽的职衔和办公室的。
领导力的要义，就是要让每个人都能展现出最优秀的一面。什么时候对个人和团队进行干预，什么时候重建个人和团队的信心，是领导永远要思考的问题。
#修炼
一个人如何对待持有不同观点的人，比他自己持有何种观点，更能反映他的文明程度。把事情分类成两种是非常简单的，对心智要求不高。但要同时看到并接纳一个人身上的复杂性和多元性，就要难得多了。
在顺境的时候多犯点小错，就能让你在逆境的时候少犯点大错。
不要因为别人的错误让自己苦恼，你还有很多有意义的事情要做。
要学习的不是招式，而是内功。招式是死记硬背的，能融会贯通，自成一派，随手一挥的都是厉害的招式。
我们有太多人，只看表象，不探求真知。以自己的视角，曲解未知的原因。没有批判性思维，只懂拍拍后脑就定结论，枉称知识分子。
学习要学会“留白”，就是给一点空间去思考，去理解。只知道不断吃，就只会吃撑，而且毫无乐趣。
做决定要快准狠。你不会后悔做错决定，错了就快改，但是你会后悔因为犹豫错过了良机，错过了就永远错过了。
中国人对世界的认知，大部分停留在朋友圈或微博，要看多点就被限制。问题是，很多人以为自己看懂全局，随意评论甚至攻击别人。谦卑是一种修炼，人要常常自省。
很多时候，我们懂得从经验中学习，却不懂怎样从没有经验中学习。我们要学会类比思维，才能解决有经验的人都解决不了的难题。
我们过去的性格和经验，跟以后的际遇和成就没有关系。以后的每一步都是走出来的，可以更好也可以更差，长远的根本不需要去想。所以，我们要关心的是下一步，而且每一步都要谨慎。
你看到什么，听到什么，跟你处身在哪里有关。因此，你永远看不到全部，听不到全部，一切的观点都只会是偏见。有了偏见去评论，是最不负责的。记住，很多人说，也不一定就是事实的全部。
最近学到一句很好的话：“ 完美 ” 是 “ 很好 ” 的敌人。为了完美，很多资源、精力和乐趣都被牺牲了，何必呢？我绝对不追求完美，因为我懂得 “ 一切皆取舍 ” 的意义。
面对困难要保持乐观，如何看待问题和挑战，完全是一种内功修炼。积极乐观，是生命资产！
不论是国家、机构还是普通人，与其衡量财富指数，不如衡量快乐指数。追求快乐幸福，比追求财富物质更值得。
这世界本来就充满偏见，又何必强装一视同仁。
企业和人都是，在遇到危机的时候就最有创意，因为这时候所有的限制和边界都不复存在，思考和执行都不会有条条框框。
我们不应该把人工智能视作人工的东西，而应该看作成用来增强人类能力的智能。正如我们没有把航空技术看作人工飞行，它就是飞行。
完。
作者介绍：
陈亮途博士是瑞士商学院工商管理学博士， 现为WE Marketing Group首席创新官、威动营销执行合伙人、香港大学SPACE中国商业学院客席副教授，畅销书《社会化营销》、《全民营销》及《营销长尾》作者，中国商务广告协会数字营销研究中心研究员
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