会员制作为内容付费的形式，有哪些特点？
商业社会环境里，任何商业行为的可持续性发展都必须以盈利为目的。如果有免费或者低于成本价的优惠，那也一定是盈利阶段的第一步。比如网络内容。在网络刚开始发展的时候，内容是免费的。后来管的严格一点，但是还是盗版漫天飞。
这种现象持续不仅，随着网民素质提高和商业变现的需要，网络内容开始以各种不同形式展示在用户面前。
例如爱奇艺视频，就是比较早走这一步的人。在2012年的时候，爱奇艺就开始推出内容付费的模式：爱奇艺会员。
当时会员的slogan是轻奢新主义。
可见当时为内容付费开始圈层的对象是新中产。这一部分人相对财务优势更大，时间对他们而言也更值钱。所以当时爱奇艺会员首打的权益是【视频去广告】。只要你购买爱奇艺会员，就能享受无广告的视频内容。
爱奇艺的会员制视频变现形式一出现，同行业不约而同都开始向这个模式转变。出现目前市面上爱奇艺、腾讯、优酷、芒果TV等。另外还有以电视为载体的电视视频内容。
这些模式的共同盈利方式是会员付费观看。具体观看的权益从开始的观看去广告，到后面的设定VIP内容，用户只有付费成为会员才能观看VIP内容。
优质内容是成为会员最重要的因素
视频网站最核心的内容就是具体的视频内容。用户愿意付费的最根本原因也是因为视频内容。所以如果平台内容有独家优质的视频内容，那么获得用户也更加容易。
但是在经过一段时间的会员直线上升之后，视频网站开始出现内容同质化的现象。
各个平台的电视剧内容都相似，用户只要想看某个内容，随便打开一个平台，购买会员就可以收看。
平台出现的另外一个现象是会员易流失。
这个现象产生的原因也是因为平台会员差异化服务太少。各个视频平台提供给会员最重要的服务就是视频内容。所以一旦其他平台抢占到最新的内容资源，会员就会迅速转移到另外一个平台。
视频会员制产生问题的解决方法：
打造多样化内容
如果平台收录的第三方视频资源出现同质化现象，那么平台就必须打造属于自己平台的自制内容。比如平台自制网剧。网剧成本小，又有网络小说的受众基数。所以是平台自制的安全选择。但是要有平台的自制独特内容，必须要有一个优秀的内容制作团队，打造一支属于平台的招牌内容。比如马东打造的爱奇艺《奇葩说》。
硬件优化
这是目前各大视频网站在探索但都还没有分出明显差异的领域。因为这篇文章中说到的视频内容大部分都是移动端的视频内容。移动端基本的配置是APP软件收看。如果有谁能打破这个移动端的局限，谁就会成为突出者。
紧密联系内容，开展周边活动
内容通过视频网站呈现在观众面前的时候，已经是成品。观众对成品感兴趣，同时也对制作过程中的其他环节感兴趣，比如首映观影活动等。
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