要改没问题，但能不能一口气儿说完？
其实有了客户爸爸
我们才能保住饭碗
但为啥老板能对爸爸深度跪舔
而执行人员却恨不得给客户扔炸弹？
来源：会画画的吃货（微信号：huihuahuadechihuo）
作者：毒小花
说到底还不是因为
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不干活当然觉得世界充满爱
干活的才是真刀真枪的改改改
不是吗，这样的事儿还少见？
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苦逼文案：
老板，甲方实在太过分了，需求不说明白，
写完就说感觉不对。已经提交了10多稿了
老板：
说明你还是没写到他心里去
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麻爪运营：
这次活动本来流程很完美，
甲方非要提出不可能的需求，
改到现在都半个月了，还没上线！
老板：
他们掏钱，他们有话语权
----呵呵呵呵----
其实无论是老板爸爸还是客户爸爸
不实操总是觉得
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哎呀这个好简单改一下啦
改完看起来还是不爽来这里再改一下
哎呀怎么改成这样来LOGO再大一点吧
嗯，看起来还是不对啊再改改这里
怎么就不明白我要啥呢心好累
所以改吧改吧改吧改吧改吧
最后改到面目全非
你告诉我
还是第一稿吧
其实说实在的
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改没有问题
但能不能一气儿说完？
很多客户爸爸都不明白一件事
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你改的不只是一个LOGO，一个字而已
整体画面的和谐感要不要再调整？
文案是否需要再思考这句话的功能性？
你一会要改这，改完又觉得那也要调整
稿子夹杂着各种人的意见
被改的七零八落，还能看吗
而这
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浪费的是彼此的时间
消耗的是创作人员的激情
而且软件真的很容易卡死好吗
到最后
很有可能你更不知道自己要啥
而创作人员也TM没了想法
还有很多时候
客户的需求都是表面上的意见
内在真实的需求并没有被挖掘出来
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比如他看这个LOGO位置不顺眼
其实他是想让人一眼就看到广告主是谁
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比如他对活动流程不满意
是觉得产品力没有得到完美的彰显
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所以他才会频繁改个LOGO的大小、位置
觉得版面不好看，活动没创意，不突出产品
如果能挖掘到真实的需求
这样的客户就已经是模范爸爸了
因为只要你满足了他的真正需求
就很容易过稿
最可怕的就是
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1.我也不知道咋弄，就是觉得不好
2.说了一大堆修改意见，提炼不出一句干货
3.逻辑特别绕，说啥都能歪理反驳你
4.改上一百遍，每遍都有新意见，有的还自相矛盾
5.看着改吧，我先开会去了
5.看着改吧，我先开会去了
5.看着改吧，我先开会去了
5.看着改吧，我先开会去了
---呵呵呵呵---
修改是你的权利
但如果能拿出修改的诚意
和尊重专业人士的心态
相信我们的合作会更顺利
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