感恩情结创意营销策划方案--米油盐酱醋茶食用系列
俗话说，进门三件事，柴米油盐酱醋茶。
在这些行业里面，菜品的毛利润只有7%，虽然是刚需，但是市场产品同质化严重，竞争环境非常恶劣，产品销售前景堪忧
如何化解行业危机？如何为企业逃过生死劫？
我们正对此做了专门的策划案。分享给有需要的朋友们。
1，产品特点和行业痛点：米油盐酱醋茶等生活必需品类；随着物质供应的丰富，同质类产品竞争激烈，销售难；单品价格低，人人买得起，但是复购率高，保存困难；缺乏科学合理使用的方法指导；食品安全，人人看中，但是常识的缺乏以及网络信息的泛滥，让人选择过程中莫衷一是，无法做出正确合理的选择；无赖之下，只好随着广告（电视为主），超市（含电商），周围人的介绍来购买。
2，创意的产生：
这些产品的本质是日常生活必需品，满足的是人的生理生活能量保持的必须品。除了安全，绿色环保，健康（在十年前的食品安全事件爆红话题之后已经泛滥，安全健康话题已经被炒作烂了，旧了，已经没有新鲜感，不能成为话题营销的主打概念）的概念营销炒作，目前还没有新的尝试。
随着网络技术的发展，感恩教育已经渗透到生活的每一个角落，方方面面。感恩，回报，孝顺，探亲，慈母，严父之类关键词已经深入人心，成为高大上形象塑造，成功人士的口头禅，标配。人们往往是挂在嘴边，落实在回家的实际行动上。然而，农村的事实是，儿女外出干事业，打工，留守老人依然孤独地守望在家，盯着手机等待远方的电话或者视频。这种孤独守望，翘盼儿女的情景，我们要用另外一种可的见摸的着，有温度，有深度的方式在一年四季中表达的方式来代替，那就是感恩系列食品的推出。
3，商业模式：
核心：我们要挖掘的是食品的附加价值---感恩情结。
产品：每个品牌产品VI设计2万元一套。从小到大，孝心（孝顺图）系列，报恩（报恩图）系列，平安系列，健康系列，幸福系列，团圆系列。节日特别推出：节日系列：感恩节，父亲节，端午节，中秋节，重阳节，国庆节，劳动节，春节，母亲节。
竞争对手：无
人群分析：我们的想购买支付人群是六零，七零和八零后，六零，七零占80%，八零占15%，其他站5%。外出人员是一个主流人群，一般回家2-3次/年，他们一般事业有成，有购买力，属于社会财富的中间历力量，价格不是主要问题。放心，安全，孝顺是制药的价值挖掘；这个人群在家乡的，一般都不会和父母一起居住，一般在县城，市。他们回家的频率相对较高，一年回家在6-8次。他们也同样不会拒绝感恩的附加价值，同样没有价格的顾虑。但是他们会和超市比较（沃尔玛，新世纪，重百等）。他们会对附近其他地区有所差别的产品感兴趣，类似川东会对川西的同类差异化产品感兴趣，反之亦然。
引流方式：微信群海报和新闻报道链接，发起感恩话题讨论，征集感恩故事，视频，图文，抽奖；
各大主流平台，垂直平台，论坛。。。。
裂变方式：第一阶段，转发送礼品，红包；
第二阶段，组建感恩微信群，发红包，抽奖；
第三阶段：输出家乡新貌视频，领导讲话，家乡新闻报道，图文，故事，热点软文，每日新闻摘要；
第四阶段：解散旧群，组建新的付费会员群；会费398元，送各种价值500元以上物品预计目标500-1000人；免费引进商家会员，条件是打9折.开展送孝心进家，看望父母活动
第五阶段：开展群内活动，每周推出一款高性价比产品；每月开展送孝心回家，看望父母活动，推出榜样家庭评选活动，抽奖；
第六阶段：会员在一千到2千人以上，进驻商家收取会费398,88元，计划引进10家，2千人时20家。开通感恩严选商城。其他活动持续。
4，费用预算：
团队人员支出8000元每月，一年约10万。
其他支出：海报，文案，视频，活动等支出一年预计12万元。
收入：20万+40万=62万，纯利润40万-90万元
5，备注：
活动环节开头由所在村，乡镇，县市的领导（政府领导，行业协会领导，社会团体领导，各群主）主持，发文，或视频，转发到各个渠道。
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