君臣私董会 告诉我的三件事
在刚刚过去的7月，经过1个月的学习，我学完了刘润的“商业洞察力”，在这次学习过程中，给我最大启发的得到专用词“飞轮效应”，通过刘润对“飞轮”的层层拆解，我忽然意识到，想打造自己的飞轮，只要将想法变成具体工作和步骤，就能让飞轮转起来。
我在京东工作了5年，一直从事广告营销工作，所以营销是我的专业，也通过多年积累，积累下来很多方法论。所以就想到通过私董会的形式，以空杯心态，吸纳营销领域专家的见解，通过这样的方式，找到第一个推动自己进步的第一个飞轮。
通过本次私董会，我收获了3件礼物。
深刻的洞见带来的震撼
窦志钢教练的引导，让大家问出深刻问题，让案主在不断发问的引导下，找到问题的根本。在窦教练的引导中，始终贯穿着两条线，一条是商业流程，另外一条是埃里克森教练的流程。而且过程中常常是明线用商业流程，暗线用教练流程。常常在关键的时候做总结萃取，四两拨千斤，并且充满了幽默和智慧。他的表述像徐徐春风，既催生万物，又不慌不忙。
在我的案例中，大家在发出各种挑战问题的时候，窦教练一直时不时地提醒各位幕僚：要问“开放式问题”，要问对她最有价值的问题，他调动场域的力量是深厚的，创造了“带着爱的交锋”。我也见过很多私董会，但是这次看到了最正宗的私董会。
集体心流
大家群策群力，想出各种好点子，我很受启发。我们常常有思维的局限性，都是站在自己的立场想问题。某个行业做久了，就会坐井观天，但只要肯撕开自己，空杯虚怀，放胆去做，但是一旦开始做，资源就会向我们聚过来，这就是吸引力法则啊！
从躬问开始，我们探究真问题，不断澄明问题轮廓，定见问题真相，解析执行步骤。就像绍楷在私董会上说，在某一个瞬间，我们产生了无比默契的团队心流，这个礼物无比美妙。
做营销也是做产品
作为投资人的平哥说一针见血，做营销其实也是做产品。在这次私董会之前，我都是从职业经理人的角度思考项目怎么做，怎么为公司盈利。但初心不该是这样，真正好的营销，应该心怀产品经理之心，太急功近利，反而不得要领。纵使私董会上，大家毫不留情面，但我心里知，我看到了大家对我的真诚和爱。
我聆听你，犹如聆听我自己；
我发现你，犹如发现我自己；
这就是这次私董会的意义。
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