天猫超级品牌日如何做到赋能300多个品牌，助力品牌会员增长101%？
诞生天猫超级品牌日的想法，本质上可以说是天时地利人和。
在超级营销时代下，传统电商平台早已突破了原本以销售渠道为主的功能，成为当下各大品牌营销的主阵地。而超级营销IP自2015年推出后，如今已成为创新营销的代名词，它帮助众多品牌在营销传播过程中最终实现“品效合一”。
近日，作为这个超级营销IP“天猫超级品牌日”的幕后推手，我们从天猫品牌营销中心总监秀珣的角度，对“天猫超级品牌日”进行深入了解……
超级品牌日的由来
一份关于80后、90后消费心理的报告显示，现在的年轻消费者只愿意为自己认为有价值的产品买单，甚至是抢购。
而天猫，成为了最热门的爆款聚集地。
它是怎么做到的？
2015年5月25日，天猫正式启动天猫超级品牌日的项目，希望通过超级品牌日这个营销大IP与品牌进行深度合作，集结整个天猫乃至阿里巴巴的生态力量去帮助品牌打造属于品牌自己的双11。
今天“天猫超级品牌日”已经做起来，本质上成为了一个生态。这个生态里有几方：
一是天猫方，整合生态的力量。当然整合生态的力量越大，这件事越无敌。比如双11，今天为双11忙碌的肯定不只是阿里的几万人，背后有更多的从业人员都在为双11忙碌。“天猫超级品牌日”算是一个小缩影，天猫和品牌方都在为它忙碌。
第二方是品牌方，整个资源都被调动起来。
第三方是代理公司。
所以“天猫超级品牌日”能起来，和有更多生态的角色加入进来有非常大的关系。据不完全统计，天猫超级品牌日从2015年启动以来，合作过的品牌从个位数增长到2016年的80个，再到2018年的300多个，包含了玛莎拉蒂、耐克、西门子、美的、宝洁、GAP、欧莱雅、伊利、奥利奥、格力高、雀巢咖啡、星巴克、VIVO等全球各大品牌，期间更是爆款无数，抢购热潮也从未间断过。
作为飞利浦集团与阿里巴巴集团签署战略合作备忘录后首个落地天猫的重点活动，2019飞利浦天猫超级品牌日迎来了里程碑式的数字：天猫超级品牌日当天，品牌总成交量实现爆发式增长，相较于2017年超品日增长高达3倍。电动牙刷、电剃刀等爆款口碑产品热卖，仅当日总支付件数超11万件，会员同比增长高达101%。
这次与天猫超级品牌日的合作中，借助天猫这个极致创新的舞台和量级传播资源，飞利浦不但通过拥抱阿里系资源实现了商业目标的计划，更通过多渠道传播各大平台同步造势的方式聚焦了消费者注意力。同时结合全球好物推荐官直播发布会新玩法，直播观看人数超160万，站内站外持续曝光KOL刷屏热议，达到成交金额与曝光流量同步增长。
电商平台未来营销趋势
秀珣提出，“天猫超级品牌日”未来的角色是一个超级整合者。首先已经整合了品牌的电商团队、品牌市场部的资源，接下来一定是品牌的线下部。
另一个是定制的方向，定制的要求更高，天猫超级品牌日的平台上可以买到更多独特的货品。
第三是营销方面的全面融合。
早在2017年，“联合营销”就是营销圈热词。那年涌现了不少精彩案例，最为经典的就是感恩节期间杜蕾斯@了超多品牌的#亲爱的XXX，感谢你#系列。
众多品牌集结于感恩节同一天，集体爆发#感谢体#海报，简洁的设计加上走心的文案，加上来来回回的飙车行为，一出街就形成了刷屏之势，同时引发非相关品牌强行蹭热点。
巨大的流量让人们见识到联合营销的力量，这一波操作，称得上教科书级别。
不过，比较于这种单一时间点内发起、缺乏持续性与延展性的联合营销，天猫的“超级品牌日”却玩出了联合营销的另一种可能——IP化联合营销。
一开始，天猫就布局“多品牌联合营销”，并且朝平台化着力打造。
这个平台整合了天猫的平台优势、数据优势、流量优势，以及品牌的口碑、创意等优势，集中于具体的某一天为具体的品牌打造其专属“狂欢节”，从而让该品牌更好地回馈和运营自己的粉丝。
对任何品牌来说，借助天猫超级品牌日完成一次高效的线上线下整合营销，不但可以降低自身运营、推广的成本，更有助于品牌调性提升和品牌形象塑造。
而这方面，广州大麦恰好是一把好手。
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