壹心和力：品牌如何从1到亿
互联网时代，大大缩短了品牌从建立到成熟的时间，让品牌在短时间内从无到有，从一到亿成为可能。
来看这样一个例子：推出十个月即有5000万手机用户，在433天之内完成用户数从零到1亿的增长过程；千万级用户同时在线，摇一摇每天的次数过亿，说到这里想必大家都知道它是谁了，没错，它就是腾讯公司在手机端的战略级产品——微信，它的出现，完成了对米聊的颠覆和市场抢占，像它的“前辈”QQ一样迅速占领了社交领域的绝对地位。它的出现同时向我们证明了，在互联网时代，一款真正好的产品野蛮生长起来，速度有多么惊人！
从一到亿，离不开好的产品作支撑，而好的产品，则需要“不疯魔，不成佛”的工匠精神。
再来看一个例子，2014年愚人节，青春白酒——燃点诞生，这是一款专为文艺青年及伪文艺青年打造的白酒，突破了传统白酒行业亘古不变的外观设计，在材质上史无前例的缔造了一款质感极佳的304不锈钢外观，在造型上创意了一款极具工匠情怀的汽油桶专利设计。
燃点目前销售量已经有数十万瓶，成功积累了上百万个用户，这些都是在没花一分钱打过广告，仅通过微信、微博互动的前提下取得的。究其原因：一是前期市调做的到位，从酿造到包装的每一个细节都进行了必要的研究，获得了准确的市场一手资料。二是产品设计、研发和品牌传播方面都基于目标受众进行。尤其在产品设计方面，表现出浓厚的工匠精神，在注重产品品质、口感风格的同时，极为重视产品包装的设计，处处细节都经过充分的评估和考究的设计。凭借极致鲜明的产品包装设计和庞大的用户群，目前燃点已经和汾酒集团达成战略合作，用互联网思维打造燃点白酒清香型产品，以一个行业革命者的角度冲击传统白酒行业。
讲到这里，来说一个我们服务的客户——牧欢顶级羊排，合作之初，牧欢创始人王瑞刚曾明确向我们表示，他要做国内首款互联网羊排，并且要做到最顶尖。为了实现这个目标，他以绝对的工匠精神来“打磨”自己的产品，每一个环节每一个流程的要求都十分严苛，必须挑选生长期约180天体重80-90斤左右的羔羊，必须是同品种、同月龄、同体重、同膘情，并且每只羔羊只精选2份1公斤牧欢羊排，必须按照传统清真仪式屠宰，如同一个重度“强迫症患者”，而也正是由于这些“强迫症行为”牧欢顶级羊排的天然美味才能得以保留。王总表示：我可以接受一个月不出一块羊排，却不能接受出的羊排有任何的瑕疵。宁缺毋滥或者叫极致的彻底，只有这样，你的产品才能在商品泛滥的互联网大潮中不被淹没。
用户的痛点是一切生产力，谁将用户的痛点变为尖叫点，谁就赢得了市场。
羊排行业的痛点基本人尽皆知，归纳起来无外乎羊肉不新鲜、添加嫩肉粉，肉质不美味，售后没保障。面对这些痛点，牧欢给出这样的答案：北纬44度黄金牧场带、沙葱、野韭菜、扎蒙花等千百种药草、PH7.5-8天然弱碱性清泉水，并且牧场上所有的牧羊都按照《国家草原法》每30亩草场一只羊的草畜生态平衡原则自然放养，绝对禁止使用饲料，加上该地区牧草生长缓慢，所以这里的牧羊几乎全是运动羊，比普通的牧羊肉肉质更为细嫩、更为厚实、更为鲜美。
上面的方法走的是第一条路，而为了解决食品行业的信任危机，让顾客发自内心的感受到安全与放心，牧欢别出心裁地为每份羊排都编了号，以便顾客进行信息追溯，这样就真正实现了从牧场到餐桌的全程透明化，显然这是一条可以让顾客觉得生活更美好的路。
壹心和力认为，产品永远是第一位的，营销是第二位。正如小米公司联合创始人黎万强所言：产品是1，营销是0。
牧欢羊排在成立之初也曾纠结过产品与营销哪个重要的问题，但最终在经过与我们的深入探究下还是选择了将产品放在第一位，于是便有了上文提到的各种严苛环节，也成就了牧欢顶级羊排的名声。互联网的出现只是改变了企业创造价值的方式，但改变不了为用户创造价值的本质，因此只有专注于用户，专注于产品，企业才能长远。
互联网时代各种信息纷繁复杂，知难行亦难，壹心和力衷心祝愿诸如牧欢之类的民族企业将知与行完美结合，且知且行且努力，借“互联网+”的东风扬帆远航！
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