开喷野人先生！罗永浩能不能别霍霍中国品牌了
01
考验野人先生公关的时候到了
还是熟悉的味道，罗永浩一开口，就是满满的攻击性。
最近，罗永浩在社交平台上公开吐槽野人先生冰淇淋：难吃，还贵。
紧接着又补了一刀：请千万不要惹我。
罗永浩还是太有自知之明了，清楚地知道，自己的吐槽对品牌的杀伤力到底有多大。
网友大玩特玩《三体》梗：不要回答！不要回答！不要回答！
为什么大家都在劝野人先生不要回应？原因其实不难理解。
口味本来就是一件很主观的事，有人吐槽难吃，就有人觉得好吃。越解释反而越容易越描越黑。
可是一旦下场回应，就等于亲手给这波热点续了命，让原本只是一句“难吃”的评价，变成一场品牌与罗永浩之间的公开battle。
而这场battle，大概率不会有什么好下场。
去年罗永浩吐槽西贝预制菜，西贝选择正面硬刚，创始人贾国龙甚至放话要起诉。结果网友顺着这条线一路深挖，从预制菜一路扒到西贝的产品、价格和经营问题，甚至还牵扯到背后的咨询公司华与华，最终舆论彻底失控。
万幸，野人先生的公关也主打一个听劝。
官方没有任何公开回应的意思，就连客服面对相关询问，也只是表示：已上报相关问题。
热闹看完了，不少人也和罗永浩一样，忍不住产生了一个疑问：野人先生究竟是怎么火起来的？为什么还有这么多人买单？
02
杯子能吃？也是很野人了
说起野人先生，很多人的第一印象，可能不是某一款冰淇淋，而是铺天盖地的地铁广告。
说自己是“夏天的第一支冰淇淋”，配合免费领取活动，让消费者先尝再说。
而一旦消费者真的走进门店，野人先生还有一套完整的“体验设计”。
借钟薛高 “雪糕刺客” 之后消费者对预制甜品的不信任，野人先生主打看得见的新鲜。
把“现做冰淇淋”直接写到了门头上。
哪怕你只是路过，没有进店的打算，店员也会主动递上一小口，让你先尝尝味道。
晚上9点过后，还会直接买一送一。
一方面，学生等价格敏感的人群，有了更低的尝试门槛；另一方面，也能把当天做好的冰淇淋尽可能卖完，既做了促销，又顺手给“当天现做、拒绝隔夜”这句话做了背书。
营销上面，野人先生还有个挺有意思的小细节。
不少人印象中，野人先生宣传过自己的冰淇淋杯子是玉米淀粉做的可以直接吃。（冰淇淋吃完，杯子也不放过，难怪叫野人先生bushi）。
而设计本身就很有记忆点，也很容易成为消费者主动分享的“小彩蛋”。
导致虽然现在官方一再强调后面加了纸浆，改版了不能吃。网上还是有人拿到冰淇淋之后直接啃“盒子”。
对品牌来说，这也算是送上门的免费自来水了。
03
会是下一个钟薛高吗？
罗永浩这次开喷野人先生，多少还有点替钟薛高打抱不平的意思。
巧合的是就在今天，被罗永浩怀念的钟薛高，完成了资产易主。
好好的国货品牌，现在再次出现在公众眼前，居然是因为无形资产部分已经切割完毕。想当年风光无限，如今却以这样的方式重新被大家提起，也多少让人有些唏嘘。
而同样主打高端冰淇淋，野人先生这两年的发展速度，确实有点夸张。光是2025年，一年就新开了916家门店。
不少人都在担心野人先生会是下一个钟薛高吗？
个人的看法是不会。卖得贵不是问题，让消费者觉得卖“贵”了才是问题。
钟薛高是“包装零售模型”，进冰柜之后天然就会和更便宜的雪糕放在一起对比，价格没有优势的同时还又不够透明，消费者拿起一支才发现价格远超预期，最终被贴上“雪糕刺客”的标签。
而野人先生是“现制门店模型”，目前至少有一个更明确的价值支撑：现做冰淇淋。
好吃不好吃先不说，但“当天现做、拒绝隔夜”、门店制作、免费试吃，起码这些东西消费者是可以感知到的。这是品牌产品和经营动作上的自洽。
当一个品牌有了足够清晰的认知标签，即使遭遇争议，也不一定只有负面影响，反而可能引发更多人的关注。证据就是，罗永浩吐槽之后，野人先生的账号，单日涨粉近3万。客流目前也还算正常。
只要后续野人先生不出幺蛾子，也算是“逃过一劫”了。
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