木墨2026新观察：开店之后，品牌如何继续生长？
用社区商店和在地内容，逐渐构建起围绕手工劳动的关系网络。
撰文丨Sandie
编辑丨锐裘
7月，RQ去了一趟温州。
这次温州之行，源于第一届理想城市大会。我们来到温州园博园，讨论城市未来的议题，也顺便看看这座城市最近正在发生什么新的变化。其中一个让我们感兴趣的地方，是园博园内新开幕的商业街区「三溪会市」。
很少有城市公共项目，会在规划初期便植入一条面向日常生活的街区商业。相比服务一次性展会体验，这里更希望成为一个长期存在的城市生活空间：20余家主理人原创品牌和特色首店进入其中，为温州商业带来了一种不同于传统商业综合体的新面貌。
在这里，我们见到了一个熟悉的身影 —— 木墨新造社区。
这是木墨迄今为止最大的门店，总面积超过2000平方米。这个选择其实并不令人意外。温州是木墨的起点。十多年前，它从温州瑞安的一间工厂出发，以家具为起点，逐渐延展到生活方式、手工艺和社区内容。如今回到温州，这家大店既像一次阶段性的回望，也像一次新的尝试。
三溪会市
如果把时间拉长，会发现木墨这些年做的事情，已经远远超过了开店本身。
它在不同城市开设店铺，也持续运营“双手做工”市集，连接手工艺劳动者、独立品牌和消费者；它进入不同类型的街区与商业空间，也尝试让家具、咖啡、展览、课程和社区活动在不同地方发生。
所以，2026年的木墨值得观察的，并不是它又开了多少家店，而是一个生活方式品牌如何通过空间、内容和人与人的连接，逐渐建立起一套自己的增长方式。温州园博园，成为我们观察木墨2026年上半年变化的一个入口。
01
一个家具起家的品牌，
如何构建自己的关系网络
作为RQ自官宣就关注的项目，我们在试营业的第一天就迫不及待前来体验。
如果只看木墨最初的业务，它是一家家具品牌。但过去十多年里，它逐渐走出了一条不同于传统家具品牌的发展路径，不断围绕“手工劳动”这一核心主题，木墨延展出新的关系：
家具之外，有了手作器物；
门店之外，有了市集和社区空间；
销售之外，有了课程、展览和人与人的交流。
这些看似分散的业务，逐渐形成了一套相互连接的内容体系。
其中最重要的一条线，是“双手做工”。
这是木墨推出的市集品牌。过去几年，它以手工艺劳动者为核心，在全国多个城市举办超过80场活动，连接了7000多个来自不同领域的手工艺劳动者和独立品牌。
对于许多手艺人来说，双手做工提供的不只是一次销售机会，先从市集摊主开始，跟随活动进入不同城市，被更多消费者看见；随后进入木墨的新造工艺商店、木墨生活等空间，获得长期展示和合作机会。
网络连接的另一端，是越来越多正在寻找新内容的商业空间。
过去几年，商业地产在空间营造与内容构建的逻辑上都发生了变化，而对商业体的成功范式标准也同样并不止于“规模思维”，相反，就如RQ年头发布的2026年商业趋势所述，更贴近日常生活的、愿意让人反复停留的项目会更容易走入人心。
这也解释了为什么木墨能够进入越来越多不同类型的地方。
木墨有着不可或缺的内容力：自带审美调性，有一批有作品、有故事的劳动者，有成熟的市集组织经验，也有可以拆解成展览、课程、沙龙、咖啡和工艺商店的内容模块。
这套关系，最终是回到消费者。
今天，商品本身越来越容易被复制，真正稀缺的是人与品牌之间形成的长期连接。参与双手做工的摊主曾提到，在同一城市多年举办市集时，经常会遇到连续多年回来购买的消费者。
这说明，在商品极度丰富的今天，人们依然愿意为那些具有品质、温度和故事的产品与体验付费。
木墨逐渐在自己的品牌价值链与关系网络里，形成了这样的一种循环：
新的空间，为内容提供发生的场所；
新的市集，持续发现新的劳动者和品牌；
新的消费者，又反过来推动这套关系继续生长。
从这个角度看，木墨真正构建的并不是一家家具品牌的扩张版图，而是一张围绕手工劳动、地方空间和日常生活展开的关系网络。
接下来，我们再看2026年上半年，这张网络如何在不同城市继续展开。
02
以在地落地不同社区形态
今年上半年，随着各地新商业的逐一开业，木墨明显加快了进入新城市的节奏。除了温州园博园店之外，宁波、厦门、成都、武汉、重庆，这些城市都相继有了木墨店铺的身影。
如果只看这些店铺，它们分布在不同城市，空间类型也完全不同，但仔细观察会发现，木墨选择的地方有一个共同点：它们都不是等待品牌填充的标准商业盒子，而是已经拥有自身气质和生活基础的空间。
2026 上半年·木墨新开店铺
有的是城市记忆的延续，有的是自然环境的延展，有的是社区日常的发生地。木墨进入之后，并没有试图覆盖原有的地方性，而是在已有关系之上增加新的内容。这也是它与传统连锁扩张最大的区别。
武汉延庆里，就是一次典型的实践。项目位于老汉口，是一片经过更新后的里份建筑群。红砖石库门、老虎窗、尺度亲近的街巷，让这里既保留了老汉口的城市肌理，又重新获得了日常使用的可能。
去年夏天，木墨先以快闪形式在此试水，今年便在原址附近开出常驻的新造社区。顺着这份日常尺度，把咖啡、展览、生活器物和手作放进去，打造一个街坊可以随时走进来坐一坐、看一看、买一点东西的长期存在。
武汉延庆里
到了重庆和成都，又呈现出另一种气质。
重庆新店开在了新项目绿心GreenHeart，这是由麓湖商业打造的一处自然休闲生活方式地标，本身就带着户外、山野、社交和城市松弛感的复合气质。木墨在其中安顿下来，店里那面标志性的大落地窗景，成了客人们常常停留的地方。
成都店则落在由老机车厂改造而来的街区项目量子介，木墨展厅按客厅、餐厅、书房、卧室的居家动线展开，更像走进一户真实的原木住宅，有去朋友家坐坐的亲切感。
重庆绿心GreenHeart
成都量子介店
到了厦门与宁波店两座沿海城市，木墨分别与当地两座人气很足的新商业合作，退化村及宁波秀水街。
厦门退化村位于海上世界这一大型滨海综合体之中，一侧连接商业人流，一侧面对港口和落日。在这样的高密度商业环境里，木墨选择保留自己的节奏：家具、手作、咖啡和工艺内容共同构成一段可以停留的生活场景。
宁波秀水街则位于城市更新项目之中，面对的是更日常的城市街区关系。不同于传统商业中心的高效率消费路径，木墨的店铺更关注人在街区里的停留、交流和偶然发生的连接。
厦门退化村店
最后，我们再回到温州园博园店，这家超过2000平方米的空间，则像是木墨过去十多年实践的一次集中呈现。
温州园博园店
它既面向三溪会市街区，也连接园区之外的社区生活，同时兼具了社区客厅与园区服务商业的功能，一层的新造商店继续与温州本地手作者和品牌合作；二层空间则通过家具展示、生活场景营造，让产品回到真实居住语境之中。
这家店延续了木墨与温州之间的长期关系。
作为温州品牌，木墨曾经出品过一本名为“新造温州”的书籍，其中集中收录了在地手工艺、小吃、风物等内容，呈现出温州特有的生活方式。而今天园博园店的落成，也得以让那本书里收集来的人、物、内容，在未来陆续用展览、市集、课程、沙龙形式相继展开，形成在地的表达。
对木墨来说，开店从来不只是开店，更是一种进入地方的方式。门店是内容发生、关系生长的起点，于是，它没有像别的品牌那样，用连锁标准去复制更多店型，更多保持着一种耐心：挑场、做内容、引人、扎根，一点点深入地方与街区，也一点点建立起更多连接。
木墨的线下路径发展，也顺应着当下商业空间正在发生的变化。
越来越多空间开始寻找能够共同创造内容的品牌，因为一个成熟的商业项目，需要的不只是一个租户，更需要能够持续带来内容、人群和关系的合作伙伴。而品牌则越发开始寻找线下的新价值，空间、内容和人与人的连接，为成为下一阶段品牌竞争形成新基础。
当然，这种模式也并不意味着没有挑战。相比标准化复制，围绕地方和人的运营方式，需要投入更多时间，也需要品牌持续保持内容创造能力。
就好比当下和未来，当木墨进入更多城市，如何保持地方性？当双手做工连接越来越多劳动者，如何形成更稳定的长期关系？与此同时木墨也开始走向海外，今年6月品牌在日本大阪开出了第一家海外店铺，当中国生活方式品牌来到日本，它的手工艺者网络又如何布局？
这些问题，都将成为它下一阶段需要面对的课题。
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