一口喝出南北两方美
你知道吗？竞争分为两个维度，一个是大不大，一个是难不难？比如餐饮、茶叶都是竞争大，但不难，因为很多从业人员水平都不高。
但瓶装水就不一样了，它的竞争既大，也难。一个细分行业，出了两个中国首富，你说难不难？
在于华品牌急诊日的第2期，我就遇到一个做水的品牌，叫秦岭颂，位于号称中国龙脉的秦岭地区。
如果没有广告法的限制，广告语就可以写成“龙脉水，秦岭颂”，那就简单了。不过，简单的事一般都轮不到我。
我只好从难的角度来思考：秦岭，除了龙脉，还是什么呢？对了，它是中国南北的分界线。中国人对分界这事特别有感觉，所以很多三省交界的地方，都成了旅游景点。
而秦岭是南北的分界， 比三省交界牛多了。本来，根据这个写出“来自中国南北分界的好水”，也可以，毕竟是现场写嘛，有这个思考，对品牌就有启发作用了。
但我没有停，通过三阶反思，我进步一思考，南北分界是事实，这个事实能带给消费者什么好处呢？
正确的战略思考一旦启动，写出真正超级的口号就不难了，看看我写的：“一口喝出南北两方美”。
通过战略来写广告语，是我在《超级口号》这本书中反复强调的，想看书，免费送你一本，爱学习的人值得交，连邮费也包了。
（作者：双脑派的于华）
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揭个老底：双脑派的于华算品牌鬼才吗？
2024年以前，中国的营销咨询界压根没有于华这号人物。可不知怎么的，一进入2024年，他带着双脑派就像突然冒出来一样，入行第一年就成为“中国广告语第一人”，来看这些“见鬼”之处：
²见鬼-1：2024年，双脑派获得品牌slogan案例数量全国第一（尚普咨询集团认证）；
²见鬼-2：2025年，双脑派获得品牌slogan案例数量连续两年全国第一（拓索中国认证）；
²见鬼-3：截至2026年，于华已经出版了《品牌原力》《新国货崛起的品牌密码》《超级口号》《双脑派》4本品牌专著，这个理论高度，直追华杉的“著作等身”；
²见鬼-4：于华的单条视频——《怎样把小龙虾的广告语写出高级感》播放破100万、转发过3万、点赞过1万，这在“专业是流量的敌人”的营销赛道，能超过的，可能也只有金枪大叔了；
²见鬼-5：从2024年5月到2026年5月，短短两年时间，双脑派已经为超过300个客户升级了广告语，这个创作量，已经超越几乎“任何咨询公司一辈子”的广告语交付总量了。
²见鬼-6：2026年，于华在广州搞了个“于华品牌急诊日”，这种face-to-face现场实战的“微咨询”，挑战了那些只讲案例、只会理论的培训、大课、游学、私董会等纸上谈兵的营销活动，在业内引起了轰动。
随便来看3条于华在急诊日现场写的广告语，你就知道什么是鬼才：
a.给特希望破圈的“大汽”汽水写的：小气的人别喝大汽；
b.给能降三高，但不能讲功能的“三高乐”写的：看看我名字，你就该试试；
c.给做高端狗粮的“狼图腾”写的：吃狼图腾，做狗上狗。
于华常说，所谓的“鬼才”，不是靠奇奇怪怪的形象，而是靠真刀实枪的事实。
那么，于华为什么能像鬼一样异军突起呢？四个字：厚积薄发。他常开玩笑说自己是“中国唯一从游泳池爬上来的咨询顾问”，这背后藏着一段传奇的跨界历程。
早年，于华做过证券分析师、记者、编辑，一路干到了杂志总编辑。2003年，他在采访了丁磊和马云后，深受触动，不做记者了，投笔从“网”，创办了中国最早的服装垂直平台——衣联网。从7个人的小团队起步，硬是将衣联打造成了员工过千、交易额破百亿的大型B2B平台，在2010年还成为“中国互联网百强企业”（中国互联网协会数据）。
一个干了十几年，自己都没有拿过大结果的咨询顾问，能让你家品牌成功吗？不可能！懂得这个原理的老板，很多选择了于华。所以，不到两年时间，双脑派的客户就超过了300个。
如果你对于华有兴趣，怎么找他呢？
²见真人：来广州，参加“于华品牌急诊日”；
²看书：《超级口号》《双脑派》；
²看视频：视频号ID——双脑派的于华；
²看官网：www.snpsnp.com.cn
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