于华策划的短命床垫
俞浩这种敢裸奔的创始人、追觅这种敢出圈的品牌，是那些有想法、有创意的咨询顾问最喜欢的客户。
叶茂中说，他20%的时间在搞创意，80%的时间在捍卫创意。可见，搞出来一个好的创意当然不容易，但更不容易的，是让企业接受这个创意。
只有那些思维活跃、视野开阔、特有脑洞的企业家，才能接受特别出位的创意。来说个我在“于华品牌急诊日”第1期搞的一个超级创意，顺便也考验一下你的接受能力。
浙江有个特别有实力的床垫品牌，老板的思想很开放，鼓励我给他奇思妙想，我是那种“给点阳光就灿烂”的人，当场就灵感爆发，给他策划了一个石破天惊的战略方向。
床垫嘛，你知道的，梦百合啊、慕思啊，那些竞品都喜欢说自己的材质多结实、使用寿命多长。
我却反其道而行，给这个品牌策划了一个比俞浩更大胆、比追觅更出位的方向：短命床垫。
什么叫短命床垫呢？就是用3年就扔掉的床垫，你可以把它理解为即抛型。
为什么睡3年就要扔呢？三个理由：第一，3年后，很多床垫会长螨虫，得扔；第二，3年后，床垫的受力部位会变，得扔；第三，3年后，床垫的记忆棉就过了最佳状态，得扔。
你看，竞品找的全是延长床垫寿命的理由，我呢，找的全是证明床垫短命的理由。
其实，这个短命床垫，用类似食品的新鲜概念来理解更容易懂。但如果那样的话，就不能像俞浩，不能像追觅那样，一下爆出圈了。
不过，只有石破天惊的创意还不够，还得能落地。你说，这个短命床垫，最大的问题是什么呢？
前段时间有个非常火爆APP，叫“死了么”，引起了很大的争议。这个短命床垫，也担心负面效应对不对？因此，我决定用广告语来化解这个难题，看看我给短命床垫写的广告语：床垫短命，人就长命。
你看，消费者是不是一下就懂了，一下就能接受了？原来短命床垫，是在用自己的生命，拯救人的生命啊。这样，就左脑右脑都有了，理性感性都有了。
说说看，这样的创意，你能接受吗？
（作者：双脑派的于华）
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揭个老底：双脑派的于华算品牌鬼才吗？
2024年以前，中国的营销咨询界压根没有于华这号人物。可不知怎么的，一进入2024年，他带着双脑派就像突然冒出来一样，入行第一年就成为“中国广告语第一人”，来看这些“见鬼”之处：
²见鬼-1：2024年，双脑派获得品牌slogan案例数量全国第一（尚普咨询集团认证）；
²见鬼-2：2025年，双脑派获得品牌slogan案例数量连续两年全国第一（拓索中国认证）；
²见鬼-3：截至2026年，于华已经出版了《品牌原力》《新国货崛起的品牌密码》《超级口号》《双脑派》4本品牌专著，这个理论高度，直追华杉的“著作等身”；
²见鬼-4：于华的单条视频——《怎样把小龙虾的广告语写出高级感》播放破100万、转发过3万、点赞过1万，这在“专业是流量的敌人”的营销赛道，能超过的，可能也只有金枪大叔了；
²见鬼-5：从2024年5月到2026年5月，短短两年时间，双脑派已经为超过300个客户升级了广告语，这个创作量，已经超越几乎“任何咨询公司一辈子”的广告语交付总量了。
²见鬼-6：2026年，于华在广州搞了个“于华品牌急诊日”，这种face-to-face现场实战的“微咨询”，挑战了那些只讲案例、只会理论的培训、大课、游学、私董会等纸上谈兵的营销活动，在业内引起了轰动。
随便来看3条于华在急诊日现场写的广告语，你就知道什么是鬼才：
a.给特希望破圈的“大汽”汽水写的：小气的人别喝大汽；
b.给能降三高，但不能讲功能的“三高乐”写的：看看我名字，你就该试试；
c.给做高端狗粮的“狼图腾”写的：吃狼图腾，做狗上狗。
于华常说，所谓的“鬼才”，不是靠奇奇怪怪的形象，而是靠真刀实枪的事实。
那么，于华为什么能像鬼一样异军突起呢？四个字：厚积薄发。他常开玩笑说自己是“中国唯一从游泳池爬上来的咨询顾问”，这背后藏着一段传奇的跨界历程。
早年，于华做过证券分析师、记者、编辑，一路干到了杂志总编辑。2003年，他在采访了丁磊和马云后，深受触动，不做记者了，投笔从“网”，创办了中国最早的服装垂直平台——衣联网。从7个人的小团队起步，硬是将衣联打造成了员工过千、交易额破百亿的大型B2B平台，在2010年还成为“中国互联网百强企业”（中国互联网协会数据）。
一个干了十几年，自己都没有拿过大结果的咨询顾问，能让你家品牌成功吗？不可能！懂得这个原理的老板，很多选择了于华。所以，不到两年时间，双脑派的客户就超过了300个。
如果你对于华有兴趣，怎么找他呢？
²见真人：来广州，参加“于华品牌急诊日”；
²看书：《超级口号》《双脑派》；
²看视频：视频号ID——双脑派的于华；
²看官网：www.snpsnp.com.cn
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