品牌急诊日为啥只要5个人
为什么我的品牌急诊日，每次只要5个人？答案就两个字：我想聊透。
你想想，如果来了很多人，那就是你们看我表演了，而不是和我深入交流了，因为时间不够啊。
一大群人看我表演的模式，那是线下大课、是私董会、是训练营、是游学的模式、而不是于华品牌急诊日的模式。
那么，5个人聊透的模式，效果怎么样呢？
可以说是超级好，以第1期为例，按道理，第1期嘛，各方面都还在摸索中，效果不会好，结果却恰恰相反。以广告语为例，我现场即兴发挥写出来的广告语，很多搞定位的一辈子也写不出来。
比如，三高乐这个食品品牌，它最大的痛点是：产品能降“三高”，但是广告法不让说。
根据“三高乐”这个品牌名称，我给它写了这样的广告语：“看看我名字，你就该试试”。你看，我一个字没说功效，但有三高的都懂。
还有国麦，它的优势是：有种源。我采用了文化母体的写法，就是这句：“真有种的好燕麦”，你看，“真有种”，一语双关，既是文化母体，又是品牌卖点。
还有视立美，从定位的角度看，它是真正的“学生近视眼镜专家”，但专家这种的说法已经烂大街了，我给它写的是：“视立美——专拖度数的后腿”，你看，专家这个定位没变，但表达方式升级了。
那么，这些超级广告语，我是怎么写出来的呢？想知道答案，想参加“于华品牌急诊日”，就先把我的新书——《双脑派》看完。看完就可以申请参加了。
对了，这本书我不买，只送，还包邮。想要的，说话。
（作者：双脑派的于华）
-----------------------分割线-----------------------
揭个老底：双脑派的于华算品牌鬼才吗？
2024年以前，中国的营销咨询界压根没有于华这号人物。可不知怎么的，一进入2024年，他带着双脑派就像突然冒出来一样，入行第一年就成为“中国广告语第一人”，来看这些“见鬼”之处：
²见鬼-1：2024年，双脑派获得品牌slogan案例数量全国第一（尚普咨询集团认证）；
²见鬼-2：2025年，双脑派获得品牌slogan案例数量连续两年全国第一（拓索中国认证）；
²见鬼-3：截至2026年，于华已经出版了《品牌原力》《新国货崛起的品牌密码》《超级口号》《双脑派》4本品牌专著，这个理论高度，直追华杉的“著作等身”；
²见鬼-4：于华的单条视频——《怎样把小龙虾的广告语写出高级感》播放破100万、转发过3万、点赞过1万，这在“专业是流量的敌人”的营销赛道，能超过的，可能也只有金枪大叔了；
²见鬼-5：从2024年5月到2026年5月，短短两年时间，双脑派已经为超过300个客户升级了广告语，这个创作量，已经超越几乎“任何咨询公司一辈子”的广告语交付总量了。
²见鬼-6：2026年，于华在广州搞了个“于华品牌急诊日”，这种face-to-face现场实战的“微咨询”，挑战了那些只讲案例、只会理论的培训、大课、游学、私董会等纸上谈兵的营销活动，在业内引起了轰动。
随便来看3条于华在急诊日现场写的广告语，你就知道什么是鬼才：
a.给特希望破圈的“大汽”汽水写的：小气的人别喝大汽；
b.给能降三高，但不能讲功能的“三高乐”写的：看看我名字，你就该试试；
c.给做高端狗粮的“狼图腾”写的：吃狼图腾，做狗上狗。
于华常说，所谓的“鬼才”，不是靠奇奇怪怪的形象，而是靠真刀实枪的事实。
那么，于华为什么能像鬼一样异军突起呢？四个字：厚积薄发。他常开玩笑说自己是“中国唯一从游泳池爬上来的咨询顾问”，这背后藏着一段传奇的跨界历程。
早年，于华做过证券分析师、记者、编辑，一路干到了杂志总编辑。2003年，他在采访了丁磊和马云后，深受触动，不做记者了，投笔从“网”，创办了中国最早的服装垂直平台——衣联网。从7个人的小团队起步，硬是将衣联打造成了员工过千、交易额破百亿的大型B2B平台，在2010年还成为“中国互联网百强企业”（中国互联网协会数据）。
一个干了十几年，自己都没有拿过大结果的咨询顾问，能让你家品牌成功吗？不可能！懂得这个原理的老板，很多选择了于华。所以，不到两年时间，双脑派的客户就超过了300个。
如果你对于华有兴趣，怎么找他呢？
²见真人：来广州，参加“于华品牌急诊日”；
²看书：《超级口号》《双脑派》；
²看视频：视频号ID——双脑派的于华；
²看官网：www.snpsnp.com.cn
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）