毕业典礼：如何持续提高你的品牌段位
恭喜你！这么艰深的书，你居然坚持到了最后，双脑派的确有难度，但它是值得你花时间的。著名媒体人梁文道说过：“如果一辈子只读你读得懂的书，那你其实没有读过书”。
“你不在餐桌上，就在菜单上”——这是国际政治关系的名言，商业世界更是如此。如果品牌建设方法正确，你就有资格和对手在餐桌上摊牌；如果不正确，你就只能沦为对手菜单上的食物——这就是所谓的弱肉强食。
因此，这本书的结束，不代表学习的结束。现在，我要把压箱底的宝贝拿出来，帮你在往后的日子里，把品牌实战能力继续往上提，让你早日达到顶尖高手的水平。
第1节 复习和练习
“书读百遍，其义自见”，发现没有？这句谚语其实包含了两个变化：
一个是时间的变化，不要说读百遍了，即使完成十遍，对很多人来说，也都是五年之后的事了；还有一个呢，是随着时间的推移，认知和实力的变化。同一本书，新手读、高手读、大师读，收获是完全不同的。因此，针对双脑派打法，在不同的时期学习，得到不同的收获也是必然的事。
我这人比较笨，对商业经典，我能搞通它们的唯一方法，就是在不同的时间点重复读、反复看。被我啃过的商业经典，在时间上超过10年、在次数上超过10次的有很多，甚至还有超过20年、超过20次的。
学完双脑派打法，相信你自己也能感觉到，它涉及了100多个重要知识点，体系的确有点大，谁都不是天才，想一次就把它的养分全部吸收，那是不可能的事。因此，我给你的学习建议是：
先连续看两遍，以求对框架有个全面的掌握；半年后再看第三遍，这次就需要对细节进行消化了；一年之后，再看第四遍，这一次，就要结合日常的练习和实战来对照，随时进行调整和验证；三年之后再看第五遍，这次，你要带着挑刺的心态来看，看看能否发现什么漏洞，不是说教学相长吗？希望你也能帮我提高。
当然了，如果你想系统了解我的思想，还可以看看我写的《品牌原力》《新国货崛起的品牌密码》《超级口号》这三本书，尤其《超级口号》，可以让你从实战角度快速上手。
图-18：我的思想都在这几本书里
这样学习，你的实战水平就会突飞猛进。随着能力的不断提升，通过这种跨时间的反复学习，你对品牌的理解一定会异于常人，真正的高手，就是这样完成“一万小时练习”的。
当然了，复习也有技巧，不能只是教条地学，而是每次都要争取把其中的一个小打法、小工具学会，比如品类强度定律、比如混血法、比如因果定位等等。
三天不练手生，这些小打法你要不经常练，那就无法用于实战。只有养成用的习惯，能力才会真的上身。否则学的就只是死知识，韩寒的名言——“懂得了很多道理，却还是过不好这一生”，说的就是这种情况。
第2节 搭建结构化知识体系
奥格威说：“每一则广告都是对品牌的长期投资”，把这句话换到学习上同样适用，每一次学习，都是对你品牌能力的长期投资。道理不难懂，关键是，要如何学习呢？
要想把品牌学好，要想不断强化你的品牌战力，就不能成天盯着品牌，而是要跳出品牌本身，以“让企业成功”为目标，围绕这个目标来搭建你的知识系统，这样才能培养出结构化的商业能力。
要想把一个企业搞成功，需要的知识可就太多了，战略、管理、营销、人力资源、产品……真多啊。把这些知识全部贯通后，你再回过头来看品牌，就会拥有高维打低维的能力。
“T型知识”这个说法现在很流行，T这个字母上面那一横，代表了知识的广度，对一个想搞好品牌的人来说，只要是和品牌相关的通用知识，都是你必须掌握的。比如战略、管理、营销、广告、运营等。另外，跟消费者相关的学问，也应该多多涉猎，比如行为学、心理学、社会学、经济学、传播学等等。
T这个字母下面那一竖，代表了知识的深度，这个很好理解，应该不用我多说。
诸葛亮有个读书方法叫“观其大略”，也就是读懂每本书的大致意思就行。针对广博型知识，观其大略是不错的方法。但是，针对深度型知识，你必须像我20年还在重复啃一本经典那样，精读、精读、再精读。只有这样，结构化的知识体系才能被构建出来。
第3节 搭建知识体系的方法
现在，你已经知道结构化体系的重要性了，那么，要怎样才知道自己的体系是结构化的体系呢？建议你用麦肯锡的MECE法则来检测。MECE法则的基本要求是“相互独立，完全穷尽”，所谓的相互独立，就是不要重复，营销学知识是营销学知识、心理学知识是心理学知识、社会学知识是社会学知识……搅在一起容易搞混，让你分不清边界。
MECE的另外一个法则是完全穷尽，就是不遗漏。还记得我们的大目标吗——“把企业搞成功”，以这个为中心，在知识体系的广博方向上搞完全穷尽，就要知道让企业成功的方法不仅只有品牌，战略、营销、管理、财务、人力，甚至是关系，都有可能是核心竞争力，这其实就是“第一竞争力”那章的内容了。这样，你的思维才不会被局限。
当你把结构化的框架搭建起来后，就可以通过完全穷尽的方法来盘点，这才发现：呀，原来我的心理学仓库一无所有啊；呀，我的品牌兵器库，只有一个定位啊……这时候，很多人才会发现自己的无知。
那么，要怎样快速把知识仓库填满呢？科普作家严伯钧有个“二元学习法”可以借鉴，是这样的：在古典音乐领域，看到莫扎特，就去找贝多芬；在唐诗领域，看到李白，就去找杜甫；在经济学领域，看到凯恩斯，就去找哈耶克。在品牌打法领域，看到了定位，就去找人格。
你看，这样搭建知识系统，多牛！
第4节 如何填满知识仓库
除了按照严伯钧的方法主动构建知识、构建大知识外，你还应该被动构建知识、构建小知识。现在，很多知识都是碎片化的，比如，看一篇公众号文章、刷一则抖音视频、与牛人聊一会儿天，甚至在电视上看到某个广告，这些都可能是有用的知识。
每学到一个知识点，你必须快速把它归类到你的知识结构中去，这时候的知识结构就像一个仓库，你必须为你的新知识找到相应的仓位，分门别类，把同类的知识装在一起。
通过这种方法，很快就能搭建起自己的结构化系统。比如，从宏观上，你可能会找到八种让企业成功的方法；在中观上，你可能会找到五种打造品牌的方法；在微观上，你可能会积累三种写文案的方法……
这样，你天然就了解每个理论、每种工具、每个打法的优劣，就不会像定位派和符号派那样钻进死胡同。并且，每当在为新知识找仓位的时候，你都把旧知识盘点了一遍，要不你怎么能把仓位找准呢？这不但能加深你对新旧知识的理解和记忆，更关键的是，奇妙的跨界效应就会显现。
以我学习木桶理论为例，从组织上，企业需要的木板不就是战略、管理、营销、技术、人力吗？这时候有效的木桶理念是：不能有短板，短板就是团队的天花板。
但是，当我在给木桶理论寻找仓位，检索到个人成长的时候，就激发了我的思考，一个人怎么可能啥都会呢？这就促使我把木桶理论完善了一下，找到了它的边界，那就是：对管理和团队而言，必须补短板；对战略和个人而言，必须找长板。
你看，有了结构化的系统后，奥格威的话就显灵了，每一次学习，都是对长期的投资。否则你学一个丢一个，学哪个都是死知识，知识和知识之间老死不相往来，难以发生化学反应，那样学习，有效果才怪！
第5节 在脑子里过招
要想成为一个品牌高手，就要养成“实战生活化”的习惯，这是我在读《截拳道》时学到的方法。为了练腿力，李小龙在乘公交的时候都要练金鸡独立，一条腿累了就换另一条腿，如此反复。你看，别人只是上个班，他却练了一个小时功了。
其实，真正的高手都能做到练功生活化，只有平庸的人才会对环境提要求，一会儿场地不够大、一会儿器械不够全、一会儿天气不够好……总之理由多。对应到学习上也一样，抽出大块的时间看书是必要的，但今天我们身处信息社会，碎片化的学习往往更重要。尤其当你拥有结构化的知识系统后，每一个碎片都不会浪费，因为你都能把它们归类，用来丰富每一个仓位、每一条知识线。
最后，我老人家要拿绝招出来了，受李小龙的启发，我把品牌实战也生活化了。比如，每当看到一个新广告，我都会用知识系统检测一遍，看它好在哪里，不好在哪里，如果让我来给它出方案，我的方案应该是什么？
其实，在做品牌之前，我一直从事战略工作，经常有人来咨询我关于项目的问题，对应头脑里已经有的知识系统，往往只要几分钟，我就能把项目把握个八九不离十；在聊天的过程中，思维不断碰撞，经常是天还没有聊完，解决方案已经出来了。
甚至走路的时候看到广告牌，我也会经常在头脑里写slogan，这不但能让思维越来越活跃，更重要的是：你会对很多项目、很多品类产生体感，而不是换了化妆品，就不会搞食品；换了新国货，就不会搞互联网。
有些人总抱怨没有实战机会，但是，谁告诉你实战一定要机会、一定要客户、一定要项目呢？养成在头脑里过招的习惯，你的实战机会，就会比同行多出一万倍，这才是真正的实战秘籍。
好好练吧！要做，就做餐桌上的食客，而不是菜单上的食物。想和我深度链接的，可以到视频号找我，ID是：双脑派的于华。
（作者：双脑派的于华）
----------------------分割线----------------------
揭个老底：双脑派的于华算品牌鬼才吗？
2024年以前，中国的营销咨询界压根没有于华这号人物。可不知怎么的，一进入2024年，他带着双脑派就像突然冒出来一样，入行第一年就成为“中国广告语第一人”，来看这些“见鬼”之处：
²见鬼-1：2024年，双脑派获得品牌slogan案例数量全国第一（尚普咨询集团认证）；
²见鬼-2：2025年，双脑派获得品牌slogan案例数量连续两年全国第一（拓索中国认证）；
²见鬼-3：截至2026年，于华已经出版了《品牌原力》《新国货崛起的品牌密码》《超级口号》《双脑派》4本品牌专著，这个理论高度，直追华杉的“著作等身”；
²见鬼-4：于华的单条视频——《怎样把小龙虾的广告语写出高级感》播放破100万、转发过3万、点赞过1万，这在“专业是流量的敌人”的营销赛道，能超过的，可能也只有金枪大叔了；
²见鬼-5：从2024年5月到2026年5月，短短两年时间，双脑派已经为超过300个客户升级了广告语，这个创作量，已经超越几乎“任何咨询公司一辈子”的广告语交付总量了。
²见鬼-6：2026年，于华在广州搞了个“于华品牌急诊日”，这种face-to-face现场实战的“微咨询”，挑战了那些只讲案例、只会理论的培训、大课、游学、私董会等纸上谈兵的营销活动，在业内引起了轰动。
随便来看3条于华在急诊日现场写的广告语，你就知道什么是鬼才：
a.给特希望破圈的“大汽”汽水写的：小气的人别喝大汽；
b.给能降三高，但不能讲功能的“三高乐”写的：看看我名字，你就该试试；
c.给做高端狗粮的“狼图腾”写的：吃狼图腾，做狗上狗。
于华常说，所谓的“鬼才”，不是靠奇奇怪怪的形象，而是靠真刀实枪的事实。
那么，于华为什么能像鬼一样异军突起呢？四个字：厚积薄发。他常开玩笑说自己是“中国唯一从游泳池爬上来的咨询顾问”，这背后藏着一段传奇的跨界历程。
早年，于华做过证券分析师、记者、编辑，一路干到了杂志总编辑。2003年，他在采访了丁磊和马云后，深受触动，不做记者了，投笔从“网”，创办了中国最早的服装垂直平台——衣联网。从7个人的小团队起步，硬是将衣联打造成了员工过千、交易额破百亿的大型B2B平台，在2010年还成为“中国互联网百强企业”（中国互联网协会数据）。
一个干了十几年，自己都没有拿过大结果的咨询顾问，能让你家品牌成功吗？不可能！懂得这个原理的老板，很多选择了于华。所以，不到两年时间，双脑派的客户就超过了300个。
如果你对于华有兴趣，怎么找他呢？
²见真人：来广州，参加“于华品牌急诊日”；
²看书：《超级口号》《双脑派》；
²看视频：视频号ID——双脑派的于华；
²看官网：www.snpsnp.com.cn
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）