用变化迎击变化，是我唯一的选择
在过去的很长一段时间，我们以及这个行业好像走过了好几个周期，于我个人的工作履历，踩着传统广告的余晖，穿过了社交媒体更迭，经历了电商时代的变迁，如今整个行业在Ai的启示中不知会走向何处。
我们似乎越来越多的场合下会说出“时代一直在变化，世界在变化，行业在变化，我们的工作内容在变化，甚至于我们思考世界的方式也在变化”。但是我回顾过往的职业生涯，其实我没有主动发起过任何一次变化，只是在每一个变化的浪潮下被动的选择适应新的浪潮，随着新浪潮的轨迹向前努力推动，说好听的是在变化中让自己与众不同，说现实的，不过也只是让自己不掉队而已。
作为一个策略老兵，其实顺应时代潮流，也不算错，在合适的时代里为品牌提供合适的传播策略，解决品牌在时代下的问题，为公司在每个周期里都能赢得一些比稿，似乎也都是合情合理。但是我不得不面对我以及整个策略团队价值感的持续消弭，在有意义和没意义之间的来回拉扯。
其实我可以为自己和这种感觉找很多理由，品牌对于数字的追求越发极致，客户的预算持续的衰减，平台的话语权变得越来越强势，广告公司都变成了会算账才能赚钱的企业……等等，甚至于可以跟自己说年纪大了，学不动新的名词和算法了，时代变了，规模化和标准化生产不需要新的策略了等等。就这样在自己给自己营造的苦难氛围中，持续拉扯。
不知道在哪一个随机的瞬间，我意识到不论在这个氛围中怎么给自己找借口，都不会改变任何让我感受到苦难的这些原因，时代在变、资本在卷、业态变革等等，不会有任何一件事会因为一个或者一万个吐槽的广告人而改变。
那面对这个环境下，我，已经别无选择了：
主动变化，用变化迎击变化。
变化的初心没有多么伟大，不过就是我本人对于「策略」这个岗位的价值希望有所探求，唯一的的伟大之处也许是我从业一来一直保持的策略的初心：用尽可能接近正确的策略去解决每一个客户真实面对的问题。如果有行业的朋友、客户曾经和我合作过，看过我和团队生产过的方案，应该相信我说的这句话是真是的，很朴实的真实。
这个初心如果是对于品牌和策略来说是双赢的，那么就算再“逆势而为”也是可行的。抛开初心，在过去十余年我解读过超过1000个客户的brief，我参与过超过300个品牌的服务和，比稿不计其数，仅在2024年一年就和团队一起完成190个比稿，于此同时还有120个执行方案撰写，对象从Global客户到本土小微企业，交付从整合营销到社交媒体种草投流。说这些不是用来炫耀的战绩，而是实打实一个客户一个客户堆出来的服务经验和解题的能力。黑水老师说：百万的经验都是烧了客户几十个亿烧出来的一手经验。
我想初心和能力都有了，在我还年轻的时候，应该创业了，应该尝试用自己的理念去走一条服务客户的道路了，并且这条道路，要让每一个跟我一起工作的同事能明白自己的价值，实现自己的价值。也许是钱，也许远不止是钱。
也是在这样的心路历程下，原点品牌咨询诞生了，我们真实希望通过原点对品牌的服务，帮助品牌找到增长原点，助力品牌实现增长原力，我们也真实有信心可以实现。
原点，是一个新的开始 ，希望未来在更多客户的陪伴下，更多伙伴的加入中，是一条走进辉煌的道路。
在此，要感谢黑芒的两位好朋友Welson和Lyn在这个节点中走到一起，成为伙伴，成为原点的底气和支持，感谢Ivy在出走多年之后选择一起共事，去实现策略的意义和价值。
感谢很多支持我的朋友，他们有些是行业协会的前辈，有些是志同道合的伙伴，有些是曾经并肩作战过的战友，有些是被称为“广告技师团”的黑暗势力，哈哈。
真心感谢各位，愿我们这个行业的价值永不磨灭。
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