当AI不再只是炫技,我们用它打开营销新场景

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举报 2026-05-09

如果说前几年,品牌谈AI,多少还带着一点“新鲜感滤镜”,那么现在,AI已经慢慢变成广告行业里的日常工具,但问题也随之变了。品牌不再只问:能不能用AI?而是更关心:AI到底能不能解决真实的传播问题?

能否让一个品牌角色更有记忆点?

能否让一场活动真的被人参与?

能否把一个复杂功能,讲成好理解的理由?

围绕这些问题,鲸梦在京东全职骑手一周年、B 站AI创作大赛、京东大屏AI手机趋势三个项目里,给出了三种不同答案。虽然它们看起来行业不同、场景不同,但共同指向一件事:AI营销正在从「技术展示」走向「场景实验」

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01 . AI让品牌角色,有了全新的「出场方式」

从一周年节点,重新定义「全职骑手」

在京东全职骑手一周年项目中,鲸梦面对的核心不只是做一次节点传播,而是借这个机会,让大众重新认识京东全职骑手。过去,用户对骑手的感知大多来自日常:送得快、服务稳、离生活很近。而这次传播想进一步放大的,是京东全职骑手背后的专业感、体系感和职业荣誉感。装备升级、培训升级、准时达升级,本身都是服务能力的升级。

但怎么让这些能力被看见、被记住,就需要一个更有冲击力的表达方式。


用AI,把骑手拍成「红骑精锐」

于是,AI成为这次品牌形象焕新的重要工具。围绕「红骑精锐」这一概念,鲸梦把骑手形象放进了更有速度感和职业感的视觉世界里。

红色机车、专业装备、赛道光影、战队式姿态,这些元素让骑手不再只是配送链路里的执行者,而变成了一个更有符号感的品牌角色。

在这里不只是“出图工具”,更像是一次视觉想象力的加速器。它让“全职骑手”这件事,从服务承诺变成了可被看见、可被传播的品牌资产。

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快速响应热点,也是一种品牌能力

在张雪机车夺冠期间,项目也借助AI快速生成致敬海报,把赛道、速度、骑手精神连接起来,完成了一次轻量但及时的热点回应。这也是AI在品牌传播里的现实价值:它不只提高效率,也让品牌拥有了更快捕捉情绪、更快完成表达的能力。

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02 . AI让一场比赛,变成一个内容现场

不是办一场比赛,而是搭一个创作入口

如果说京东全职骑手项目解决的是“品牌如何被重新看见”,那么 B 站AI创作大赛解决的,则是另一个更平台化的问题:如何让AI创作从少数人的技术实验,变成更多人愿意参与、愿意观看、愿意讨论的内容事件?

所以,这场大赛没有被包装成一次普通征稿。开放赛道与「三体」IP半命题赛道,为创作者提供了不同的创作空间;专项流量扶持与百万元创投资金,则进一步放大了赛事的吸引力。

B站一直是创作者文化浓度很高的平台,而AI影视内容也正在成为平台里增长很快的内容垂类。基于这样的背景,首届B站AI创作大赛并没有只把自己定义成一次征稿活动,而是试图搭建一个更完整的AI内容生态入口。


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把报名信息,变成一个传播钩子

在启动阶段,鲸梦没有只说“AI大赛开始报名”,而是把信息转译成了一个更容易被传播的表达:“3 个月100w的项目制工作。”

这句话很妙,它既讲清楚了奖金吸引力,又自带年轻人熟悉的招聘语境。比起一条普通报名通知,它更像一个能被转发、被调侃、被讨论的社交话题。


让参赛作品,成为站内热门内容

真正让大赛跑起来的,是参赛作品本身。开放赛道作品《牌子》就是一个典型案例。一个神秘警示牌引发世界秩序崩塌,短片体量不大,但悬疑感、寓言感和完成度都很强,很快从“比赛投稿”变成了站内热门内容。

影评人、UP主、娱乐营销号的二次解读,也让它从AI创作圈层进一步扩散到泛内容用户。这说明一件事:AI影视作品不只是技术样片,也可以成为真正被用户消费和讨论的内容。

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名导下场,让「内容为王」更有说服力

而易小星导演以参赛者身份下场,则让这个项目有了另一层讨论价值。当一位成熟导演进入 AI创作赛道,并最终以参赛者身份接受评选,大众看到的不只是名人参与,而是一种更加开放的创作姿态:在AI面前,每个人都可以重新成为新人。

这种设定,也让赛事的“技术平权、内容为王”不再只是口号,而变成了用户可以感知的事件。它已经不只是一次AI创作赛事,而是一次平台内容生态的集中点燃。在这其中,AI不是被单独展示的技术,而是成为了连接平台、创作者、用户和行业讨论的共同语言。

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03 . AI让一个功能,变成爸妈听得懂的理由

先别讲技术,先讲生活

京东大屏AI手机趋势传播,面对的是一个更生活化的问题:怎么把AI防诈这样的技术卖点,讲给真正需要它的人听?

京东大屏AI手机,是面向中老年用户的适老专属手机。它解决的是非常具体的用机需求:字看不清、声音听不清、操作不顺手,以及最重要的安全问题。所以,这次我们没有把重点放在复杂参数上,而是回到一个所有人都懂的场景:

年底了,给爸妈买什么手机?


用社区场景,靠近家庭决策

围绕双十二和年货节节点,我们把传播放进社区电梯、门禁广告等更贴近家庭消费决策的空间里。相比大范围的品牌曝光,这些近距离、高频次的社区场景,更适合承接“给父母送礼”这样的家庭型消费需求。


让熟悉的人,讲清楚新功能

项目还通过蔡明的国民认知度和亲切表达,进一步降低了沟通门槛。她的出现不是为了制造明星话题,而是帮助一个带有技术属性的产品,以更轻松、更接地气的方式进入大众生活。

这也是AI功能产品传播里很重要的一点:技术越复杂,表达越要简单;功能越新,场景越要真实。我们没有把AI讲成遥远的未来感,而是把它落在了“爸妈用手机更安心”这件日常小事里。


04 . AI营销,正在回到具体的人和场景

把三个项目放在一起看,会发现我们并没有用同一种方式理解AI。

在京东全职骑手项目里,AI是视觉工具,让品牌角色更有记忆点;在B站AI创作大赛里,AI是创作入口,让平台内容生态被点燃;在京东大屏AI手机项目里,AI是产品卖点,但需要被讲成更生活化的用户理由。

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所以,AI营销真正的差异,不在于“会不会生成”。而在于:你知不知道,该把AI放在哪个场景里。

它可以让视觉更有想象力,也可以让内容生产更开放;可以制造新鲜感,也可以降低沟通门槛。但前提是,它必须进入真实的人、真实的需求、真实的传播现场。

对鲸梦来说,AI 不是一套固定模板,而是一种重新组织创意的能力。先看清品牌要解决什么问题,再判断 AI可以在哪个环节产生价值,最后把技术转译成用户愿意看、愿意参与、也愿意相信的内容。

当 AI 不再只是被展示,而是开始帮助品牌建立形象、点燃内容、解释产品,它才真正进入了营销实战。



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