情绪消费崛起后,品牌要卖的不是产品,是确定感

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举报 2026-04-29

情绪消费背后,是当代年轻人对确定感的需求。

有一个现象,很多做消费品的老板其实看见了,但未必想透了。

现在年轻人花钱,有时候看起来很矛盾。

一边说没钱,一边愿意买一杯几十块的咖啡;

一边喊消费降级,一边会为一个小玩具、一个香氛、一场演出、一顿有仪式感的饭付费;

一边精打细算,一边又在某些时刻特别舍得。

如果只用“冲动消费”“悦己消费”“年轻人任性”去解释,就太浅了。

我更愿意把它理解成:当外部世界越来越不确定,年轻人开始用一些小而具体的消费,给自己找回一点确定感。

这就是情绪消费真正值得重视的地方。

它不是简单的情绪上头,也不是商家制造出来的一阵风,而是年轻人在现实压力、关系压力、工作压力和未来不确定里,主动寻找一种可控、可感知、可重复的生活支点。

一个人买咖啡,未必只是为了咖啡因,而是想确定自己今天还能有一段属于自己的时间。

一个人买香氛,未必只是为了房间好闻,而是想确定这个空间是被自己掌控的。

一个人买宠物用品,未必只是为了宠物需要,而是想确定自己和另一个生命之间有稳定关系。

一个人买潮玩,未必只是为了摆件,而是想确定自己还有喜欢、收藏和期待的能力。

表面看,是消费在变。

深处看,是人的心理需求在变。

年轻人不是不理性,而是在用消费修复生活的不确定。

很多老板一提年轻人消费,就容易下结论:他们更感性,更容易被种草,更容易被情绪带动。

这个判断不能说完全错,但不够准确。

今天的年轻人其实很精明。

他们会比价,会看测评,会研究成分,会翻评论区,会在小红书、抖音、电商平台之间来回验证。

真正让他们下单的,不是单纯被忽悠,而是这个东西给了他一个心理上的理由。

这个理由,往往和确定感有关。

工作不确定,收入不确定,关系不确定,未来规划不确定,甚至连明天的心情都不确定。

一个人面对这么多不确定,不可能时时刻刻都靠宏大目标支撑自己。

所以他会回到身边的小东西、小场景、小体验里,找到一点能立刻确认的东西。

一杯饮品,今天喝了就是开心的。

一顿饭,今天吃了就是被安慰的。

一个香味,点起来房间就是舒服的。

一个小物件,摆在桌上就是属于自己的。

一场演出,看完这一晚就是值得的。

这种确定感不大,但很真实。

它不是解决人生问题,而是帮人撑过某一个具体时刻。

企业如果看不懂这一点,就会误判情绪消费。

你以为消费者只是为漂亮包装买单,其实他是在为“生活还能有一点秩序感”买单。

你以为他只是被新奇东西吸引,其实他是在为“我还能期待点什么”买单。

你以为他只是在奖励自己,其实他是在用一个确定的小动作,对抗一大片不确定的现实。

这才是情绪消费背后的底层逻辑。

确定感为什么会变成新的消费需求?

过去消费市场增长快的时候,很多人买东西,是为了变得更好、更体面、更向上。

买更大的房子,更好的车,更贵的品牌,更有身份感的东西。

那时候消费承载的是一种向上叙事。

但现在很多年轻人的消费心理变了。

他们不一定总是在追求“更高”,而是在追求“更稳”。

不是每一次消费都要证明我更成功,而是希望它能让我确定:我还可以照顾自己,我还能掌控生活,我还有自己的喜好,我没有完全被工作和压力吞掉。

这就是消费心理从“身份上升”转向“情绪稳定”的变化。

比如很多年轻人买咖啡、茶饮、甜品,不只是为了口味,而是为了建立一天里的小节点。

上午一杯咖啡,代表进入工作状态;

下午一杯茶饮,代表给自己缓一下;

晚上一个甜品,代表今天终于可以收尾。

这些东西本质上是生活里的“情绪锚点”。

它们让混乱的一天变得有一点顺序。

再比如香氛、家居、灯光、收纳、床品、杯子这些生活方式产品,为什么越来越多人愿意花心思?

因为外面的世界不可控,至少家里的空间可以被自己重新整理。

一个稳定的气味,一个舒服的角落,一个好看的杯子,都在帮助人确认:这是我的生活,我还能把它变得好一点。

这就是确定感。

它不是宏大的,也不是奢侈的,而是低成本、高频、可重复的心理确认。

情绪消费不是“制造焦虑”,而是承接焦虑。

这里要说清楚,情绪消费不能被简单理解成利用焦虑。

真正好的品牌,不是制造用户焦虑,而是承接用户已经存在的焦虑。

当代年轻人的压力,不是品牌编出来的。工作节奏、城市生活、关系疏离、未来不确定、信息过载,这些东西都是真实存在的。

品牌要做的,不是吓唬用户,也不是制造不安,而是找到一个真实的情绪切口,把产品放进去。

比如一个即食产品,不要只是喊方便快捷。年轻人不是不知道外卖方便,也不是不知道泡面更便宜。他真正需要的可能是:忙了一天之后,别再让自己吃得太凑合。

这个产品如果能提供“再忙也能吃得像一顿正经饭”的确定感,它就有了情绪价值。

比如一个无糖饮料,不要只讲低糖、低卡、健康。用户真正需要的可能是:想放纵一下,又不想有负担。它提供的是一种“我可以享受,但不用太内疚”的确定感。

比如一个护肤品,不要只讲成分和技术。用户真正需要的可能是:每天早晚固定做这件事,让自己觉得生活没有完全失控。护肤动作本身,就是一种稳定仪式。

所以情绪消费不是把产品讲得更煽情,而是把产品放到用户最真实的心理缝隙里。

奥思互动在做品牌增长咨询时,经常会提醒企业:不要只研究用户买什么,要研究用户在什么情绪状态下买。

一个人疲惫时、焦虑时、孤独时、想奖励自己时、想被朋友认可时、想照顾家人时,他的消费理由是不一样的。

产品一旦能承接这种状态,购买理由就会变得更清楚。

年轻人需要的确定感,通常来自三个地方:

第一个,是场景确定。

也就是用户知道,自己在什么时刻会用到你。

很多产品卖不动,不是因为产品不好,而是场景不清楚。用户看完觉得不错,但不知道什么时候买,什么时候用,为什么现在买。

真正强的情绪产品,一定有明确场景。

下午三点喝什么,熬夜加班吃什么,一个人回家怎么吃饭,周末怎么犒赏自己,朋友聚会带什么,送礼怎么不出错,低落的时候用什么方式让自己缓过来。

场景越清楚,确定感越强。

第二个,是关系确定。

人越处在不确定环境里,越渴望稳定关系。宠物经济、兴趣圈层、IP消费、社群消费、粉丝经济,本质上都有关系确定的成分。

用户不是只买一个东西,而是在确认:我属于某一类人,我被某种文化理解,我和某个品牌、角色、宠物、圈层之间有连接。

一个品牌如果能提供稳定的关系感,用户就不只是买一次,而会持续关注、复购、分享。

第三个,是自我确定。

这是最深的一层。

很多情绪消费,最终不是为了别人,而是为了确认“我还是我”。

我喜欢什么,我在意什么,我愿意为什么花钱,我想过什么样的生活,我不想把自己过得太粗糙。

很多看似小的消费,其实是年轻人在确认自我边界。

这也是为什么现在品牌不能只讲产品有多好,还要讲它代表什么生活方式、什么审美、什么态度、什么状态。

消费者买的不是一句口号,而是借由这个产品,重新确认自己想成为谁。

企业真正要设计的,不是情绪词,而是确定感结构。

很多品牌做情绪价值,最容易犯的错误是堆情绪词。

治愈、松弛、陪伴、悦己、热爱生活、取悦自己、做自己。

这些词本身没有错,但如果没有产品支撑、场景支撑和关系支撑,就会变成空话。

情绪价值不能停留在文案层面,必须进入产品设计和增长结构。

产品要提供什么确定感?

包装能不能让用户一眼知道适合什么场景?

命名能不能降低用户理解成本?

详情页有没有讲清楚用户为什么需要它?

短视频内容是不是围绕真实生活状态展开?

私域是不是在持续强化同一个选择理由?

渠道和终端是不是能把这个理由讲明白?

这些问题,才是情绪消费真正落地的地方。

奥思互动做“情绪价值品牌增长五环模型”,核心不是帮企业喊一个更漂亮的情绪概念,而是从情绪洞察、情绪产品、情绪表达、情绪传播到情绪关系沉淀,帮助企业把情绪价值变成一套可执行的增长系统。

尤其是对食品、饮品、餐饮和新消费企业来说,很多产品并不差,真正缺的是一个能被用户感知、被场景触发、被反复选择的情绪理由。

如果这个理由设计不出来,产品再好也容易淹没在货架里。

如果这个理由清楚了,品牌就有机会从一次购买,走向长期关系。

确定感,最后会沉淀成品牌资产。

我一直认为,品牌真正值钱的地方,不是让用户某一次心动,而是让用户在某个场景里反复想起你。

这就是品牌的时间资产。

当一个品牌长期提供同一种确定感,用户会慢慢形成稳定认知。

饿的时候想到你,累的时候想到你,想放松的时候想到你,想送礼的时候想到你,想照顾家人时想到你,想让生活更有秩序时想到你。

这不是一次广告能解决的。

它需要记忆钉,也需要认知锤。

记忆钉,是帮用户钉住一个清晰的情绪位置。比如你代表哪种场景,哪种状态,哪种关系,哪种确定感。

认知锤,是在包装、内容、产品体验、社交传播、门店、私域、渠道话术里,反复强化这个位置。

没有记忆钉,用户想不起你。

没有认知锤,用户记不牢你。

今天很多品牌不是没有传播,而是每次传播都在换方向。今天讲健康,明天讲年轻,后天讲生活方式,大后天讲高端质感。看似什么都说了,实际用户什么都没记住。

真正有生命力的品牌,一定是长期稳定地提供一种确定感。

用户选择你,不只是因为你这次便宜,也不是因为这次内容好看,而是因为在某个生活时刻,他已经习惯性地觉得:这个时候,我就该选你。

情绪消费为什么会起来?

不是因为年轻人更脆弱,也不是因为他们不理性,更不是因为他们只会追求快乐。

深层原因是他们生活在一个更复杂、更不确定、更高压力的环境里,所以需要用一些具体消费,为自己建立可感知的确定感。

这件事对企业有很大启发。

未来做消费品,不能只问产品功能够不够强,也不能只问价格有没有优势。

更要问:我的产品能不能进入用户的某个情绪场景?能不能给他一种稳定的心理确认?能不能让他在不确定生活里,获得一点可重复的确定感?

奥思互动接下来要帮助企业解决的,也正是这个问题。

我们不是把情绪消费当成一个流行词,而是帮助企业从用户真实情绪出发,重新设计产品、场景、表达、传播和关系,把产品变成一个更容易被选择、更值得被反复想起的增长抓手。

情绪消费的本质,不是年轻人突然爱花钱了,而是在不确定的时代里,他们越来越愿意为一种确定的感觉买单。


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